内部开发与外包开发：什么是最好的？

每当初创公司创始人或企业家尝试实施一个想法时，他/她可能面临的第一个麻烦是“我应该聘请内部开发团队还是应该外包应用程序的开发？ ”尽管到 2024 年 IT 行业的外包预计将达到980 亿美元的估值，但这个问题并没有明确的答案。

外包软件开发是 21 世纪的持续趋势。 过去，组织通过考虑降低成本来外包应用程序或软件开发。 今天它仍然很重要，但不再是优先事项。 其动机是寻找了解最新技术的经验丰富且技术娴熟的人才。

根据毕马威 (KPMG) 和 Harvey Nash 的 CIO 调查，46% 的 CIO 更喜欢外包以获取技能库，而成本节约是次要优先事项。

印度、乌克兰、波兰、罗马尼亚等国家的 IT 行业拥有优秀的人才，而且价格非常合理，而美国或英国等西方国家则认为这是非常有利可图的。

另一种方式是内部软件开发。 创建内部开发团队需要时间、耐心和金钱。 我们将分析每种方法的潜在优缺点，并分析哪种方法可能是软件应用程序开发的最佳方法。

什么是内部软件开发？

顾名思义，在内部软件开发方法中，您必须从头开始建立自己的团队。 这就像雇用其他固定员工一样； 该团队将负责您的应用程序或 IT 软件。 它涉及职位发布，检查职位申请，过滤申请，安排和接受面试以及雇用合适的候选人的漫长过程。

您必须创建所需团队成员的列表，例如设计师、开发人员、QA、内容创建者等，然后通过单独的职位发布来填补每个职位。 亚马逊、PayPal 等大型科技巨头雇佣内部开发人员，让他们以更高的成本完全控制项目。 当您构建无法承受数据泄露的软件或完全控制项目时，通常建议您使用它。 让我们了解内部软件开发的优缺点：

内部软件开发的优势

1. 让团队与贵公司的目标保持一致。

大型科技巨头总是想要一个积极进取的团队，能够通过产品了解公司的目的或目标，并能体现公司的核心价值观。 内部开发允许您雇用符合创业文化的人。 当团队协同工作时，您可以获得更好的结果，这在外包方法中可能是不可能的。

2. 直接沟通

这是拥有内部开发团队的一个明显而直接的好处。 在外包方法中，您主要与项目协调员或项目经理进行沟通，他们可能不了解开发人员所能理解的技术细节。 内部开发团队主要在实体办公空间工作，您可以快速联系。

无需安排会议或发送电子邮件以使他们了解要求。 您将拥有面对面访问的优势，可以加快讨论速度，尤其是在最终确定项目要求时。 它不仅节省了时间，而且消除了任何误解的机会，最终加快了开发速度。

3. 即时支持

这是内部开发的另一个特权。 当产品上线或部署在生产服务器上时，会出现一些缺陷。 您可以毫不拖延地与内部开发团队一起找到并修复它们。 在外包中，事情可能会延迟。

4. 寻找具有特定所需技能的团队成员

当您在开发外包公司没有开发人员的技术时，这可能是一个显着的好处。 假设您的项目需要使用各种技术，而所选公司的开发人员并不精通任何特定技术。 他们将学习它，但仍然无法成为专家，从而导致开发缓慢和许多错误。 在内部方法中，您可以灵活地雇用具有特定所需技能的员工。

内部开发的缺点

1、成本高

您必须准备好支付雇佣内部开发团队的潜在和可见成本。 招聘过程本身的成本非常高，因为您必须聘请 HR 来进一步聘请其他团队成员。

根据 PayScale，美国 IT 开发人员的平均工资约为 71,000 美元，不包括隐藏成本。

隐性成本是病假、医疗保险、公共假期、社保等。另外，如果团队没有任务闲置，那么你还是要承担他们的成本，即不能随便开除。如果你没有工作，他们。

2. 很难找到合适的人才

通常，IT 专业人员会寻找能够外包项目的公司，因此很难找到合适的人才来满足您的要求。 您最终可能会为您的开发人员提供更好的利益，最终增加成本。 否则，您将失去团队中的人才。

3. 提高团队技能是你的责任。

IT 行业不断发展，技术、工具和语言都在高速变化。 因此，您必须确保您的团队跟上这些变化并努力提升它们。 您可能需要投资培训并为他们提供昂贵的课程。

何时选择内部开发？

尽管内部开发有些昂贵，但建立内部开发团队有充分的理由。 这些是：

1. 你准备好付出更多

假设您不是一家拥有大量资金来投资企业数字足迹的初创公司和组织。 在这种情况下，雇佣一个内部团队会给你带来很多好处和最小的缺点。

2. 规划一个长期项目

如果您是一家以产品为基础的公司，计划构建具有多种更改、未来可扩展性等的长期产品，那么发展您的内部开发团队是有意义的。

3.您想要完全控制。

如果您无法承受项目中的任何问题并希望完全控制，内部团队将是合适的。 拥有您的团队可以让您做出影响产品开发的决策并消除任何数据泄露的机会。

什么是外包软件开发？

在外包开发方法中，您将构建产品的过程委托给负责产品中所有活动的机构。 通常，您将通过这种方法与项目经理或项目协调员分享您的需求。

经理将了解您的需求并提供报价、工作范围和其他文件。 如果双方在同一页面上，则将签订合同协议。 经理还将在整个项目开发周期中充当联系人。

由于其低成本和可扩展性，建议使用外包开发。 它已成为 IT 行业的一大趋势，2019 年全球外包行业已产生 665 亿美元的收入。 一些将 IT 开发外包的知名公司是 Google 和 Slack。

这通常发生在公司的核心竞争力不是 IT 时，或者 IT 部门的桌面上已经有太多其他核心流程。 现在让我们了解外包开发方法的优缺点。

外包软件开发的优势

1. 大幅降低成本

毫无疑问，外包方法将为您节省很多钱。 如果你在本地开发者成本很高的国家，比如美国、英国、欧洲、澳大利亚等国家，你就会有外包的优势。 在印度、印度尼西亚、乌克兰等国家/地区有 IT 公司，与西方国家相比，这些国家的优秀开发人员以非常合理的价格工作。 此外，通过外包，您无需支付额外的办公空间、保险、招聘奖金等其他费用。

2. 人才库

在外包时，您可以灵活地根据您的要求找到合适的人才。 像我们这样的大型科技公司拥有拥有各种技术专业知识的才华横溢且技术精湛的开发人员。 因此，您不再局限于附近有限的候选人选择。 您将有很多选择，拥有庞大的全球优秀开发人员库可供选择。 它使您不必为了找到一个合适的开发人员而浏览数十份简历。

3. 易于扩展

如果您的产品有不同的要求，聘请的外包公司可以轻松地扩大或缩小团队规模，以适应您产品不断变化的需求。 因此，扩大或缩小您的项目不会有任何障碍。 这种灵活性在内部开发中几乎是不可能的。 您必须雇用新的团队成员，这需要花费大量时间，并且在工作结束后解雇他们会损害您公司的声誉。

4. 更快的上市时间

外包应用程序开发意味着您可以立即获得产品开发。 受聘机构将按要求分配资源，并尽最大努力尽快启动项目。 在内部团队流程中，需要花费大量时间。 根据我们的经验，招聘一名熟练的专家至少需要一个月的时间。

5. 成熟的工作流程

在外包机构中，经验丰富的团队已经为不同的行业和不同的项目工作过。 他们知道如何协作和使用定义明确的工作流程来提高生产力并提供出色的代码质量。

此外，软件开发机构还为您提供开发所需的角色，如项目经理、Scrum Master、QA 专家、UI & UX 设计师等。如果您想提高网站的排名，那么您还可以获得数字营销专家.

外包软件开发的缺点

1.控制较少

外包并不完全适合您的项目。 他们有自己的工作方法、编码标准和其他做法。 因此，您几乎无法控制开发、进度和故障排除。 您不会与团队直接沟通，因此您不会知道项目中发生了什么。 但是，像我们这样的公司会提供项目协调员，他会定期为您提供当前正在进行的任务的最新信息。

2. 沟通障碍

如果您是一家位于美国或英国的公司，而聘请的代理机构位于印度或任何其他东南亚国家，由于时区不同，您可能无法安排会议。 但现在，许多公司也在客户的首选时区进行通信。 我们还有项目协调员，他们会说一口流利的英语，可以为您提供更好的沟通。

3. 信任问题

在外包时，您信任该机构并且必须共享您的机密数据。 您可能会担心该机构的隐私政策以及他们是否可以使用或与您的竞争对手共享该政策。 但是，像我们这样的专业公司会提供 NDA 并保持数据高度安全。

何时选择外包开发？

1. 预算约束

如果您的预算有限，并且像任何其他初创公司一样，无法在您的办公场所聘请常驻团队，那么外包是最佳选择。 它为您提供了现金流的灵活性，您无需支付月薪。

2. 缺乏可用的人才

不知何故，您无法在您所在的位置找到合适的人才，或者人才不专业。 您可以直接联系外包机构，而不是在您的城市花费金钱和时间，IT 供应商将为您提供所有必需的服务。

3.时间限制

如果您的行业不涉及 IT 行业的任何经验，或者这是您第一次为您的企业需要软件、应用程序或网站，您可能会遇到常见的障碍。 当你有一个截止日期时，你不能承受延误。 外包机构可以节省您的时间，而且许多公司以合理的高成本提供加急开发服务。

4. 缺乏清晰度

即使您有内部开发人员，开发复杂的 IT 软件也不是一件容易的事。 在将业务需求转化为技术规范方面存在差距。 但是，外包机构已经具有业务经理、顾问、项目经理等角色，他们了解这些要求，可以充当您和开发人员之间的中介。

内部与外包软件开发比较

1. 应用程序的质量

软件开发公司有多个阶段的质量测试，以确保产品的高质量。 此外，这些外包合作伙伴有多个开发人员，如果他们遇到障碍，可以相互咨询并分享知识。 如果质量对您很重要，最好依靠外包的开发团队。

2. 上市时间

正如我们上面提到的，如果您有时间限制并希望尽快进入市场，外包是一个更好的选择。 这样，您无需雇用开发人员、处理入职手续并让他们了解您的项目。

通过外包项目，您可以获得业务经理、团队负责人、scrum master 等团队成员，确保项目更快的开发和快速掌握。

3.成本

在内部开发和外包开发之间进行选择时，成本不应成为最终因素，但如果预算紧张，外包开发会更好。 外包开发你省了很多钱，特别是当你没有持续需求的时候，项目周期会有很多空闲时间用于开发。 在外包方法中，您可以在需要时购买时间或雇用开发人员。

包起来

外包和内部开发各有利弊，您的选择可能因您的优先事项而异。 如果您没有任何麻烦的招聘、处理技术问题并且只想专注于您的业务，那么外包将是最佳选择。 但是，如果您想完全控制项目，您可以聘请内部开发人员。 我们在最好的网络和应用程序开发机构 Emizentech 提供最好的 IT 外包服务。 让我们知道您的要求。