个人发展计划的好处

已发表: 2022-03-10

当今工作场所的需求之一和对管理者的挑战是期望所有员工在其工作场所都有一定的职业发展机会。 当代员工希望在他们的工作中成长，并选择留在使他们能够这样做的雇主那里。 管理人员引入专门为其员工设计的发展计划已成为一种常见的做法。

个人发展计划——目录：

个人发展计划 (IDP) 可被视为对其他流程的补充工具，例如：年度绩效评估、满意度测量或培训任务。

有两种类型的个人发展计划 (IDP)。 第一个是由员工自己创建供自己使用的。 这样的计划允许员工更详细地设计他的工作未来。它是个人职业生涯的书面愿景，并附有有关他的目标、技能和所需行动的信息。它应该帮助个人寻找他们梦想的工作，并确定所需角色所需的教育或知识差距。

第二种个人发展计划是由员工与其经理或其他人力资源专业人员合作制定的。该计划的目标与个人计划的目标相似——设计未来的职业生涯并设定目标，但在这种情况下，是在公司内部。为员工制定个人发展计划对公司极为有利，因为它在一定程度上将员工的希望和意图与公司的使命和目标联系起来。

制定个人发展计划的过程并不困难，但涉及到主管和员工之间的频繁互动。必须讨论很多问题，因此在此过程中，良好的沟通至关重要。

该过程有一些步骤，必须采取这些步骤来制定有效的个人发展计划。 预先计划的第一阶段要求个人和经理在会议之前独立准备。个人应该重新考虑他的目标和技能，而经理必须为员工的培训准备建议和机会。

在下一阶段——会议——双方讨论员工的目标、优势、劣势、兴趣和需求。所有这些对于设计个人发展计划的下一阶段至关重要，在此阶段完成的计划被写下来并得到员工和经理的接受。

在实施的下一阶段，员工必须接受必要的培训，获得知识或获得一定的经验，正如个人发展计划中所阐述的那样。

最后一个阶段是评估，员工和经理都评估在培训阶段采取的行动的有用性。

个人发展计划必须至少有几个基本组成部分，但可以根据每个员工的需求和能力进行定制。简单的个人发展计划中最关键的要素包括：

员工资料——个人的所有详细信息连同他的职位、教育和资格都被记录下来。
职业目标——每个目标都可能附有关于实现目标的必要性以及它如何使整个公司受益的简短说明。短期和长期目标都可以记录在该部分中，预计完成日期也是必要的。
活动——与上一节所述目标相关的行动，这些活动应与公司使命相关，并以简洁的时间表形式呈现，供员工遵循。这里也可能包括所有培训课程和开发程序。并非所有培训都必须是正式的——基于网络的培训、工作见习、在职培训、专业研讨会和自学计划也是可以接受的。
进度评估——所有完成的活动都必须记录在文件的最后部分，以检查是否取得了任何进展。最后一部分应显示所有已完成的目标并总结过程。

公司为员工制定个人发展计划 (IDP) 有几个关键好处，例如：

每个人都应该考虑编写自己的个人发展计划。它对自我提升有很大帮助，并允许以更广阔的视角看待自己的生活。一般来说，任何理性的人都可以从制定个人发展计划中获得四个好处，它们是：

发现自己生活目标的能力——找到真正的使命并不容易，但对自己生活的每一次心理检查都会让我们更好地洞察我们的现实和深层需求。
个性发展——个性与成就之间的联系是牢固的，这是毫无疑问的。任何希望在生活中取得进步的人都应该花一些时间在个人成长上。交际技巧、自信和心理健康不能在课堂上教授，一个人有责任以自己的方式照顾它们。
方向感——准确地了解我们的人生目标有助于决策过程，允许专注于重要目标，并有助于抛开所有不相关的事情。
自我实现——只有通过决心、承诺和专注，才能实现个人潜力和能力的全面发展。

个人发展计划对雇员和雇主都有好处。在许多当代公司中，人力资源部门都实施了政策，期望每个员工都有自己的个人发展计划。

拥有明确的个人目标和获得雇主提供的培训机会，可以为任何员工提供晋升的机会，以及归属感和目标感。这些因素对员工的积极性和满意度至关重要，因此必须得到照顾。

另请阅读：人力资源的发展路径

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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。
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