在 Flipkart 新的大型班加罗尔办公室内
已发表: 2018-04-08早些时候，Flipkart 通过班加罗尔的 11 个办事处开展业务
谷歌。 Facebook。 苹果。 推特。 Spotify。 这些科技巨头可能在消费者方面的不同领域表现出色，但是，它们之间仍然常见的一件事是，它们的大型办公楼。
周末过后的星期一是可怕的星期一忧郁，这标志着单调的办公室日常工作的开始。 为了活跃办公室的时间，来自世界各地的公司正在为办公室带来变化，以营造积极和进步的环境。 从办公室结构的变化到员工之间参与的游戏和活动，工作场所正在全力以赴营造工作环境，而硅谷迄今为止在这方面做得最好。
然而，现在看来，硅谷的印度同行班加罗尔市也不甘落后。 Flipkart 的班加罗尔办公室以其新近推出的、迄今为止最大的办公空间吸引了全球创业社区。
这是所有这一切的有趣部分。
作为印度电子商务海报男孩和价值 116 亿美元的独角兽， Flipkart 现在已经整合了其所有班加罗尔办事处，并且现在在使馆科技村 (ETV) 的一个园区内运营。 3 月 31 日，包括Kalyan Krishnamurthy、Binny Bansal 和 Sachin Bansal在内的 Flipkart 领导团队与他们的员工一起出席了新园区的启动仪式。
只是为了抢占先机，新校区占地 83 万平方米。 英尺面积，三栋独立的建筑（A、B 和 C 有相互连接的桥梁）包括 30 层，总共可容纳 7,300 多个座位。 它提供一系列基本设施和共享设施，如美食广场、健身房、日托等。
租赁空间的设计理念是“欧洲小镇” 。 正如 Flipkart 发言人在与Inc42的电子邮件互动中解释的那样，“我们希望在建筑物中引入多样性感，因为它通常发生在任何城镇和校园中，而不是看起来像传统的办公空间。”
他进一步补充说，“随着城镇的发展，出现了不同大小、不同立面的建筑。 因此，迷你城市的概念适合这一愿景。 这个想法是建立对行人友好的内部通道，并为员工提供足够的空间走动，在您与同行讨论一些严肃的业务解决方案时走动。 这定义了欧洲小镇的概念。”
ETV 的非经济特区部分现在体现为三座外观独特的建筑，具有可变的体积和各种立面处理。 中央大街两侧各有美食广场，两端各有广场，形成“高街”的印象。
办公室布局和室内设计：要求效率、舒适度和活动导向
从规划的角度来看，新办公室的要求是根据Flipkart以前办公室的工作场所使用情况研究制定的。 此外，领导团队对新办公室的愿景要求空间高效、实用、舒适，以及现代、开放、明亮和活泼。
提高了会议室的比例，利用建筑物之间的连接桥来定位内部楼梯，以引导人们穿过楼层并从偶然的相遇和合作中受益，以及员工的便利设施，如娱乐和娱乐空间、休闲室、母亲房间、洗衣店、咖啡店、户外休闲或活动空间。
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因此，总体而言，所有空间在规划和处理中都具有功能性，“节俭”是设计的一个关键属性。 这个想法是在校园周围创造许多简单而智能的空间，避免不必要的装饰。 这些建筑物采用复合结构，钢型材和构件暴露在外，内部设计符合建筑物的结构，而不是试图隐藏它们。
新办公室还为企业的仓储和物流部分带来了急需的联系。 因此，通过这种方法，潜在的想法变成了合理地使用少数坚固的材料——主要是钢材、混凝土、玻璃和木材。 因此，最终结果是一个可能真实反映 Flipkart 及其业务的空间。
在地板上使用五种 Flipkart 品牌颜色进一步增加了趣味性，并反映了设施中的年轻人口。 “能量”和“协作”作为关键词，结合从不同角度看待事物的能力，产生了“在另一面遇见我”的概念，这现在是墙壁图形和会议室名称背后的主题三座建筑。
大楼内还有安静的区域，每栋大楼都有封闭的空间，以便安静和集中工作。 除此之外，室内和室外休闲空间、办公桌植物、自助洗衣店柜台是少数其他能自动将团队吸引到办公室的东西，即使是在可怕的星期一早上也是如此。
经营10年，为何现在整合
根据公司发言人的说法，合并的第一步是在 2015 年本身。 “这个决定‘一起更好’是在 2015 年做出的，主要是为了提高运营效率，并从其各个团队和职能之间产生的协同作用中受益，他们将首次在单一地点工作多年。”
2015 年年中是 Flipkart 的黄金时期之一。 尤其是2015 年 7 月，公司的盈利能力、实现积极的单位经济效益和卓越的领导力成为了很多人谈论的时间。 由于承诺产生100 亿美元的 GMV，投资者给了它 1.5 倍的倍数（基于之前的估值），因此对该公司的估值为 150 亿美元。
然而，从 2015 年末到 2017 年初的时代讲述了一个完全不同的故事。 在此期间，创始人 Sachin 和 Binny Bansal 经历了几次挣扎，直到 2017 年 3 月，该公司以 14 亿美元的资金吸引了腾讯、eBay 和微软等投资者，后来又从软银获得了 20 亿美元的资金。
无论是推出新的自有品牌，还是进军新的垂直领域，如超本地化配送、在线杂货店、电子产品制造以及智能手机，甚至是利用人工智能、机器学习和大数据等新时代技术，该公司目前都在在每一个环节都走在前列。
最近，据报道，该公司还收到了亚马逊的合并报价，并正在与沃尔玛就一项重大投资进行谈判，以收购 Flipkart 51% 的股份，将估值提高到 200 亿美元。
新的整合工作空间将为 Flipkart 解决哪些挑战？
曾几何时，Flipkart 在班加罗尔的 Koramangala、ORR 和 Hosur 路设有 11 个办事处。 占用的总面积约为 60 万平方英尺，最大的设施可容纳约 2,000 人，最小的设施可容纳约 400 个座位。
合并其所有班加罗尔办事处并搬入中心位置对公司和员工都有其自身的好处。 通过将所有业务部门集中到一个新的、灵活的工作环境中，公司旨在创建一个支持合作、协作和灵活性的统一办公室。
“在过去的 10 年里，团队的成长是根据这些多元化团队的业务需求而发生的。 我们相信集中化将通过高效的工作方式提高生产力和参与度，”Flipkart 发言人补充道。
此外，由于有多个办公室，团队不得不在这些办公室之间往返，导致通勤时间不一。 随着新园区现在将所有团队都集中在一个地方，Flipkart 管理层预计，作为一个团队一起工作的协同作用将得到增强，并且在同一设施内始终可以访问领导层。 现在可以更有意义地利用团队的通勤时间。
在转移到办公地点时，员工方面是否有任何挑战？ 对此，发言人表示：“由于校园的规划和建设已经进行了近三年，最终搬迁到校园是员工的意料之中的事情。 在此期间，定期与员工分享校园项目的进展情况。 对在一个地点工作的员工来说，好处是如此巨大，以至于几乎不需要任何令人信服的东西就可以搬到校园。”
自 2017 年推出以来，Flipkart 已经组建了自己的投资者、企业家和初创公司。 根据Inc42 DataLabs的数据，迄今为止，印度有超过 207 家由前 Flipster 创办的初创公司，并且有 50 多家初创公司得到了Flipkart、Flipkart 创始人以及现任或前任员工的支持。
新的综合办公空间为 Flipkart 的上限增添了另一根羽毛。 Sachin Bansal 和 Binny Bansal 不仅建立了独角兽，而且还获得了生态系统利益相关者对初创公司的信任，并使创业成为一个流行语。 正如 Paytm 首席执行官 Vijay Shekhar Sharma 在Inc42早期的 AMA 中指出的那样，“Sachin Bansal 是这个国家拥有这个充满活力的创业生态系统的原因”，Flipkart 最近的整合肯定会提振团队的士气，在其旅程中增加一些里程碑先。