介绍 Inc42+ 剧本：深入探索印度科技领域的重要主题
已发表: 2020-03-03每本剧本都会向您展示硬币的另一面，并突出重点领域（或主题）中最紧迫的问题
每个月只有 Inc42+ 成员可以访问一本剧本
从 edtech 开始，我们将在未来几个月为电动汽车、健康科技和游戏带来 Playbook
“怎么样了？”
这个无害的问题可以引出一系列答案，具体取决于您问的对象。 当您将麦克风转向整个行业时，我们可以期待一系列反应，让您了解全貌——这就是 Inc42+ Playbooks 背后的理念。
通过我们的会员计划 — Inc42+（上周推出），我们希望通过来自创业生态系统、企业、专家、投资者和消费者的观察、意见和想法，为您带来这方面的一部分。 而 Inc42+ 剧本是这一旅程的关键部分。
剧本。 在不同的情况下可能意味着不同的东西，但本质上它是做事方式、策略和方法的总清单。 每个月，我们都会以这种方式细分正在崛起的行业和主题，专门针对 Inc42+ 成员。 这些话题和想法在我们的新闻编辑室引发了激烈的辩论和口水战，大多数技术爱好者现在需要了解这些。
每本剧本都会向您展示硬币的另一面，并突出重点领域（或主题）中最紧迫的问题。
这些不仅是深入研究，而且是对构成该领域的各个分支的探索。 我们将通过一系列文章、互动内容和思想领袖的观点深入行业的每一个角落。 我们的愿景是通过我们对知识的热情驱动的开创性故事，超越报道的内容和已经流行的内容。
我们也相信每个行业都有阳光下的时刻。 因此，每个月，我们都会发布一本关于需要深入探索的领域、想法或主题的剧本（六篇文章），超越显而易见的领域并进入未知领域。 在DataLabs by Inc42团队的数据点的支持下，每本剧本还将揭示有趣且独特的数据点，以支持我们的发现以及创始人、投资者和行业专家的意见。
即将推出的剧本
剧本 I：印度的教育科技时刻
2 月至 3 月，我们将进入激动人心的教育科技世界，它正在改变印度的教育体系，并将其带入 21 世纪。 我们将深入研究它如何影响教师和学生，并找出在线学习是否真的改变了什么，是否以同样的旧方式衡量结果？
那么，为什么要从 edtech 开始呢？ 嗯，这就像 2020 年我们生活中的时间和时刻一样简单。在印度，考试和年度考试在每年的前几个月占据中心位置。 那么，有什么比颠覆印度的学习方式更能让我们开始寻求新想法和深入对话的方式了。
正如印度前总统 APJ Abdul Kalam 所说，
“当学习是有目的的时候，创造力就会开花。 当创造力开花时，思想就会散发出来。 当思想发出时，知识就被充分点亮。 当知识点亮时，经济就会蓬勃发展。”
考虑到这一点，edtech Playbook 将分析初创公司如何通过利用技术使印度教育体系民主化，并深入研究教育工作者、edtech 初创公司以及学习者面临的问题。 技术真的能兑现承诺给学生和老师的回报吗？
edtech 的兴起可以归功于人们对印度教育系统如何未能培养出适合市场的专业人士和光顾死记硬背的认识不断提高。 除了展望教室的未来，我们还分析了思想是如何从硅谷跨洋转移到印度的，以及成年人如何通过技能发展和技能再培训从教育科技中获益。
每本剧本也都具有高度的主题性和及时性——我们对 edtech 如何在冠状病毒时代改变学生的学习方式最能突出这一点。 最后，我们质疑一些学校和大学对电子产品的痴迷性质，并想知道父母是否应该受到责备，或者这是否真的是孩子们想要的。
当然，我们不能忽视印度教育科技初创公司所扮演的角色——印度有超过 4000 家教育科技初创公司，现在是时候突出那些最突出的那些了。 您将在我们的教育科技初创公司周期表中看到这一点。
印度的教育科技时刻
手册二：印度的电力未来
在我们的下一本手册（3 月 16 日发布）中，我们将通过我们的电动汽车手册——印度的电动未来来看看绿色出行的世界。 为什么是电动汽车？
好吧，原因很明显——融化的冰盖、有增无减的野火、自然灾害等等。 随着世界寻找可持续和清洁能源资源，印度企业家和汽车巨头将大部分时间花在制定电动汽车战略上。
虽然 Inc42 一直在广泛撰写有关电动汽车的文章，但剧本将进一步探讨并揭示这场大规模革命对利益相关者和依赖石油的汽车行业的影响。 充电基础设施和电池呢？ 印度会遵守国际标准吗？ 电动汽车到底有什么？
我们的电动汽车手册将回答这些问题以及更多问题，让您全面了解电动汽车的历史、零部件行业、主要参与者、正在获得牵引力的商业模式等等。 我们已经谈到了这个行业的广度和广度，迫不及待地想在接下来的几周内为您带来 EV 手册。
除了这场新的绿色革命，我们正在关注注意力经济等领域，它将讨论数字媒体平台，包括视频 OTT、音频流、社交媒体等。 好吧，广告行业一直在与时俱进。 今天，随着数字平台的出现，在智能手机普及和廉价数据的帮助下，注意力的货币化已经转移到了网上。 因此，我们将研究企业如何相互竞争以创造吸引更多眼球的内容。
在注意力经济之后，我们将在未来几个月转向农业科技、游戏等领域。 就像一个活的文件，我们的剧本将随着每一年和每十年发展，以适应当前的环境。
这只是 Inc42+ 的一部分——我们还将利用我们的专家、影响者和思想领袖网络以播客和指南的形式为您提供专家分析。 请继续关注更多 Playbooks、专家编写的指南、播客、独家故事和来自 Inc42+ 的交互式数据驱动内容，专为我们的会员提供。
印度的电力未来
为你推荐：
积极倾听您的客户如何帮助您的创业公司成长
RBI 的账户聚合器框架将如何改变印度的金融科技
企业家无法通过“Jugaad”创建可持续、可扩展的初创公司：Cit...
元界将如何改变印度汽车业
反暴利条款对印度初创企业意味着什么？
教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……
更新：2020 年 5 月 22 日
手册三：注意力经济 2.0
随着互联网的兴起，“注意力”成为了新的货币！
每一场灾难——无论是轻微的还是重大的——都会带来新的机遇和失败。 媒体和娱乐 (M&E) 行业将内容货币化的方式也经历了类似的起伏曲线。 当美国政府在第一次世界大战期间通过广播成功说服公民参军时，广告商首先了解了广播的力量。而且，当西班牙流感大流行被成功的公共卫生海报或报纸广告所遏制时，媒体再次成为主流。风头。
今天，由于封锁为人们提供了更多的休息时间，他们发现坐下来观看一部电影或十部电影、狂欢观看节目或通过视频通话与大家庭或朋友以及完全陌生的人联系的乐趣，所有这些都来自舒适的他们的家和远离四墙外的消极情绪。 现在已成为主流的社交媒体是与外界的唯一连接线。
鉴于门票、停车和电影院内小吃的高价，消费者也开始意识到不去电影院可以节省成本的潜力，这一趋势可以促进数字媒体的进一步增长。
Covid19 改变了我们消费内容的方式和人们在线社交的方式。 在我们的注意力经济 2.0 剧本中，我们深入研究了新的注意力经济——社交媒体、新闻应用程序、音频和视频流、在线游戏等领域的新模式、新兴参与者和趋势。
注意力经济2.0
更新：2020 年 6 月 19 日
剧本四：剖析印度的健康科技
随着医护人员在大流行的前线辛勤工作，初创公司正在不懈地努力，以使用尖端技术的可扩展解决方案和商业模式为他们提供支持。 虽然 Inc42 自疫情爆发以来一直在报道此类努力和举措，但最新的 Inc42+ 剧本“剖析印度的医疗科技”旨在剖析印度医疗科技生态系统的状况并展望其未来。
该手册将研究各种发展，包括健康保险的数字化、远程医疗的兴起、心理健康的变化趋势以及企业家如何应对压力，以及 2019 年国家数字健康蓝图和深入探讨当今最有前途的健康科技初创公司之一。
剖析印度的医疗科技
更新：2020 年 7 月 31 日
手册 V：印度的 D2C 热潮
在过去的几年里，数百家印度新时代品牌告别了中间商，走上了D2C路线。 这有助于他们获得正确的见解并与消费者建立长期关系。 疫情过后，越来越多的品牌绕过中间商，更快、更高效地接触消费者。
随着越来越多的消费品牌走向数字化以更快地接触客户并塑造独特的身份，印度的直接面向消费者 (D2C) 的时刻已经到来。 数以千计的品牌在 D2C 领域展开竞争，这会是印度零售市场的未来吗？
通过“印度的 D2C 热潮”剧本中即将发布的文章，我们将深入了解 D2C 领域内各个方面的细节，以及品牌如何适应新的需求高峰。 我们将深入探讨初创公司和品牌如何在时尚和配饰、快速消费品、消费电子、家用电器、家居装饰和其他类别中定制他们的模式和客户获取策略。
作为我们的第五个剧本的一部分，专供 Inc42+ 会员使用，我们将与多个品牌、物流技术参与者、行业专家进行交流，以 360 度全方位了解印度的 D2C 热潮。
印度的 D2C 热潮
更新：2020 年 10 月 20 日
手册六：印度的数字贷款重置
印度 2020-21 财年的季度 GDP 增长率下降了 23.9%，是可比经济体中最差的。 虽然印度财政部长称这种下降是“上帝的行为”，但事实是，自 2016 年印度观察到比 2015 年增长 0.26% 以来，GDP 增长率一直在下滑。惠誉评级有限公司现在已经下调了印度的增长预测21财年从-5%到-10.5%，高盛估计为14.8%。
所有这些关于 GDP 的讨论都不是在拼写厄运，实际上是不确定性的前兆，这种不确定性已经打击了该国最关键的部门之一，即贷款市场。 不仅数以百万计的小企业依赖信贷，甚至个人也不得不求助于贷款来度过这场大流行。 消费贷款中的数字贷款浪潮也正在蔓延至 B2B 贷款。 如果贷方设法恢复，这就是大多数事态发展的地方。
虽然 4 月和 5 月是贷款停滞不前的黑暗月份，但这条隧道尽头的曙光还没有关闭。 许多专家认为，只有少数贷款公司能够在黑暗中幸存下来，其中包括 Lendingkart 的首席执行官 Mithun Sundar，Lendingkart 是 MSME 和 SMB 领域最大的营运资金贷方之一。
在对印度的 D2C 热潮、印度的健康科技热潮以及通过我们的会员专享 Playbooks 进行的更多分析之后，Inc42 Plus 现在正深入研究金融服务市场上最热门的问题，对这个受影响最大的行业（即贷款）进行 360 度覆盖.
我们的印度数字贷款重置手册将深入探讨不断变化的收入模式、暂停影响、信贷供应链、B2B 贷款的数字未来以及账户聚合系统的影响。
印度的数字贷款重置
更新：2020 年 11 月 25 日
手册 VII：农业 3.0——印度的使命 Agritech
绿色革命是印度历史上的一项开创性举措——它不仅与印度传奇的农业传统密切相关，而且还使农业成为印度经济的重要贡献者。
除了引入高产种子品种、灌溉和水资源管理解决方案以减少对季风的依赖外，1960 年代的绿色革命首次通过引入农业机械和相关技术重振了工业化农业。
虽然农业经济在政策改变后立即蓬勃发展，但几年后，滥用泛滥，包括过度浇水和过度使用化学品和杀虫剂，破坏了绿色革命的核心目标。
农药的过度使用、管理不善和缺乏轮作不仅导致健康问题和环境退化，而且还破坏了许多州的土壤肥力。 快进到 2020 年，现在是印度绿色革命 2.0 的时候了。 印度的农业科技初创公司正在寻求通过确保强大的营销联系和重新设计农业生态系统来解决整个价值链的挑战。 技术、有影响力的模型的兴起以及对现代工具的接触会改变印度农业格局的格局吗？
在我们的第 7 部剧本《农业 3.0：印度的农业科技时刻》中，我们将深入探讨各个领域和趋势，包括城市农业的机会、印度的市场联系初创公司（如 Ninjacart 和 WayCool）减少供应链中的联系，以使农民摆脱中间商的控制，FaaS（农业即服务）的局限性，在农业金融科技领域运营的初创公司，精准农业的有效性等等。
探索这本剧本