Covid-19 大流行危机是否迫使我们以不同的方式思考？

已发表: 2020-04-26

体育和娱乐、旅游和旅游、零售、酒店业受创最严重

在家工作已成为新常态，可实现服务的连续性

只有时间会告诉我们如何在我们周围展开新的挑战，并推动我们以不同的方式思考和创新

焦点

最新更新和创新、深入的资源、实时网络研讨会和指南，可帮助企业应对 COVID19 大流行对印度经济的影响。

2020 年，印度经济遭遇严重挫折。在年初已经存在的经济衰退迹象中，危机现在已经达到了更糟糕的状态，Covid-19 的大流行迫使大多数劳动力进入全国范围内的封锁。

由于州际和国际边界被完全封锁以及全球旅行限制，国内和国际贸易都面临大幅放缓，而所有非必需品的工业生产和制造都处于停滞状态。

从表面上看，体育和娱乐、旅游和旅游、零售、酒店业受到的打击最为严重，消费者的焦点转向紧急商品和基本服务。已经在努力应对违约后果的金融服务业也在苦苦挣扎，尤其是从催收和不良资产管理的角度来看。

然而，现代市场经济是周期性相互依存的复杂混合体，大流行对所有部门的连锁反应将是巨大的。尽管在与 Covid-19 的战斗中，以消费者为基础的行业将越来越多地充当“第一波”，但对 B2B 细分市场的多米诺骨牌效应也不容忽视。

简单地说，消费者层面对商品和服务的需求不足以及随之而来的现金紧缩将影响供应链管理。加上由于商品和服务的跨境流动和采购困难而导致的部分瘫痪，供应链中断将反过来导致资源和原材料的短缺，最终也可能冲击 B2B 行业。

同样，随着消费者可支配收入的下降，MSME 和零售业的借贷可能会缓慢下降，从而降低贷方的资产基础和质量，尤其是 NBFC。另一方面，全球市场的波动和风险偏好的下降也可能会阻碍信贷额度，而违约和不良资产水平的增加可能会导致市场流动性压力增加。

鉴于过去几周PE / VC投资已经减少和停滞不前，许多早期公司也可能成为这场战斗的烈士。投资者需要在通过后续行动确保现有投资组合/资产类别的可行性与将资源用于新投资之间取得微妙的平衡。然而，另一方面，估值可能会经历自由落体，从而提高可负担性。

资源

RBI 的账户聚合器框架将如何改变印度的金融科技

消息

资源

资源

资源

消息

鉴于对商业协议下的延期履行义务的大量质疑，例如办公室/共享办公空间的租赁协议、服务和采购协议、债务协议、政府有关涵盖中央大流行的不可抗力条款的某些澄清/公告对外贸易方面的政府采购合同和3个月的分期付款延期，从而减轻了债务负担，令人耳目一新。

许多公共和私营部门的银行，如 SBI、Canara Bank、HDFC、ICICI、Axis Bank 已经开始为客户实施这项服务。

不可抗力条款变得相当重要。首先，需要确定根据合同条款，这是否是不可抗力事件 (FME)。在没有具体提及流行病的情况下，必须依赖诸如“任何超出当事人合理控制范围的事件”等条款。其次，必须研究 FME 发生的后果。一些合同可能会规定履行义务的适当通知和延期。

FME 的持续发生也可能是终止的原因。人们也可以诉诸普通法合同受挫的原则。然而，这一原则不允许延期履行。

为确保业务连续性，一个切实可行的方法是启动对话并就延期条款、延期期限、延期能力（如果需要）达成良好的理解。

在家工作已成为新常态，可实现服务的连续性。然而，印度在这方面缺乏任何劳动法学，这导致了一些模棱两可的情况。

其中大部分可以通过以下两种方法来解决：

(a) 政策制定，包括关于

(b) 使用 VPN 等技术、用于内部数据共享的安全协议、使用生产力映射工具、确保计算机资源已上传安全软件并不断升级，并经常进行网络安全检查。

然而，这种结构在零售、航空、酒店业的背景下变得多余。尽管政府已在这方面通知了某些工人保护措施，但这些措施对初创企业和中小微企业的影响需要立即引起注意。初创生态系统支持着我们很大一部分劳动力，而削弱这一点将对经济产生更长期的影响。

实力规划、采用战略以更好地管理资源、折叠非必要或营销项目、无法立即产生回报的项目等是初创企业特别需要关注的一些要素。

如果没有别的，这些时候提醒我们恶劣天气计划的重要性。与团队、合同伙伴和其他利益相关者定期沟通，并采取紧缩措施可能是减轻打击的关键因素。只有时间会告诉我们如何在我们周围展开新的挑战，并推动我们以不同的方式思考和创新。

[本文由 Vertices Partners 的创始人合伙人 Archana Khosla Burman 和副合伙人 Sohini Mandal 共同撰写。]