您的业​​务陷入困境了吗?

已发表: 2023-10-31

最近我一直在思考业务增长...

作为企业家,我们总是努力尽快成长......

您的业​​务发展速度取决于您的发展速度。

不管你信不信,商业增长速度太快了。

我对此有自己的故事,我将在本期通讯结束之前分享。

但在此之前,我想为您提供一些技巧、策略和内容,以帮助您快速将业务增长提升到一个新的水平。

公平警告:不乏因发展壮大而破产的企业,因此您必须谨慎对待其中的一些信息。有时缓慢增长是值得的,事实上,发展业务和长期维持增长之间存在着微妙的平衡。

如果您的企业陷入困境该怎么办

“每一个级别都有另一个恶魔。”

也就是说,一旦你解决了业务中的一个问题,另一个问题几乎立刻就会出现。

每当我与企业主谈论他们的问题时,他们几乎总是会说这样的话……

“我有铅问题”...

“我有销售问题”...

“我遇到了员工问题”...

而这样的例子不胜枚举。

但归根结底,我们的业务问题只是变相的个人问题。

我总是说“你没有收入问题,你有技能问题。”

上述每个问题都可以通过正确的技能来解决......

作为企业家,我们必须不断学习技能,以使我们的商业旅程尽可能顺利。

这是我们最近的高票掌握活动的一个简短片段,我在其中详细解释了这一点 >>

我还讨论了让你陷入商业和生活等困境的自我破坏性语言。

如何运用“主销战略”实现业务快速增长

当我开始做文案时,我到处寻找客户。

我没有特定的定位,基本上我的目标是任何有脉搏的人。

不久之后,我意识到“如果我尝试与每个人交谈,我就不会与任何人交谈。”

就在那时,我了解到了我现在所说的“主销策略”。

我利用这一策略获得了当时最著名的营销大师之一杰伊·康拉德·莱文森(Jay Conrad Levinson)的推荐,他是《游击营销》的作者。

那么“主销战略”意味着什么呢?

为了找到答案,我在这里解释了它是如何工作的,以及如何将它应用到您的业务中>>

如何获得更多客户

您是否知道,如果您抽取 100 个人作为样本,那么现在只有 3 人会考虑购买您的产品。

另外 7 个人对此持开放态度并感兴趣。

30 个人没有考虑过这一点,但可以被说服。

30 认为他们不感兴趣,但将来可能成为客户。

30 知道他们不感兴趣,也永远不会向你购买。

大多数企业主面临的问题是他们只与现在准备购买的 3 个人交谈......

他们正在与所有其他也与同样的 3 个人交谈的企业竞争......

而他们却忽略了其他67个潜在客户。

那么,您如何与市场其他人交谈,您将采取什么行动来赢得他们的支持?

我在这个视频中解释了这一切,我以美味的月饼为例>>

增加销售额的一个强大技巧

到目前为止,我们已经讨论了如何获得更多客户,但是如何获得更多销售额呢?
好吧,如果您想知道如何在不花一毛钱进行营销的情况下完成更多销售,那么这个视频适合您>>

上面视频中的策略是所有成功企业都会使用的策略,我将解释像麦当劳这样的企业如何使用它,以及如何将其应用到您的业务中。

快速发展业务的 3 个步骤

我的好朋友 Sharran Shrivatsaa 在 5 年内将他的房地产公司从 3 亿美元发展到 34 亿美元。

所以,如果有人知道如何快速成长,那就是他了。

有一天我问他做了哪些事情才让自己成长得这么快,他告诉我有三件事。

  1. 焦点单一
  2. 问责节奏
  3. 良好的流程驱动结果

幸运的是,我录下了整个对话,并将其中的一部分发布在 YouTube 上,供像您一样的企业主使用。

Sharran 在此详细介绍了他为推动业务增长所做的三件事 >>


他还讨论了在您的业务中发挥影响力的 3 种方法,以便您可以更快地实现目标。

该视频确实不容错过。

如何使您的业务呈指数级增长

如果您的报价不可重复,则不可扩展。

扩展的秘诀之一是简化。

你应该有相同的报价、相同的推介、相同的漏斗和相同的流程。

你一遍又一遍地冲洗和重复这个过程,这就是你如何从 6 位数扩展到 7 位数,从 7 位数到 8 位数等等。

我最近向High Ticket Mastery的参加者解释了这一点,我想你们会从这个视频中得到很多>>

当您观看该视频时,您将深入了解 6、7 和 8 位数的企业在吸引潜在客户并将其转变为客户方面到底是如何运作的。

当我的业务增长太快时会发生什么

当我们在 2017 年底首次推出High Ticket Closer时,我并不知道它会如此火爆。

我们在不到 10 个月的时间里就达到了 8 位数,并且必须针对所有的增长进行调整。

我们雇用新人就像他们已经过时一样。

我们雇用了大约 15 名文案撰稿人,并有数百名来自世界各地的经销商销售我们的产品和服务。

我们的系统和流程开始出现问题。

人太多了,我们无法追踪,我们的开支也飞涨。

当新冠疫情袭来时,我被迫解雇了一半的核心团队。

我们必须脚踏实地,进行重组和精简,否则我们就会倒闭。

我还有很多话可以说,但最重要的是……

如果你发展得太快而没有合适的系统,你最终会被淘汰。

这就是为什么我想邀请您参加我们的下一次SMART 挑战

这是我为期 3 天的沉浸式商业体验,您将了解如何扩展系统化维持您的业务,这样您就不会成为快速或缓慢增长或严峻经济环境的受害者。

3 天结束时,您将获得已完成任务的“已完成列表”,而不是“待办事项列表”,因此您可以立即开始运行。

该活动专门为像您这样的教练、顾问和专家举办,因此,如果您想全面了解这一变革性活动,请点击此处 >>

希望在那里见到你,

丹乐

PS – 我们每年只举办几次SMART 挑战赛,所以如果您错过了这一次,今年您将只有一两次机会获得我的最佳商业策略。

您可能知道,我的每小时费率为 25,000 美元,而您只需花费其中的一小部分即可为我提供 3 天的服务。

不要在这个问题上睡觉。

在此确保您参加SMART 挑战赛的席位>>