现在是印度初创公司为全球市场打造的时候了：TiE 的 Amit Mookim
已发表: 2022-06-06在与 Inc42 的互动中，TiE 的 Amit Mookim 讨论了印度的独角兽繁荣、初创企业如何从经济放缓中恢复过来、IPO 的未来等等
Mookim 表示，印度可能会在未来 5-7 年内从 ESG 领域产生一些独角兽
传统企业从实体企业向数字企业的转变将成为印度产生更多独角兽的重要因素：Mookim
十多年前，印度开始了它的独角兽之旅，当时移动广告技术初创公司 InMobi 在 2011 年的估值飙升至 10 亿美元以上。这一历史壮举很快被电子商务巨头 Flipkart 和打车应用程序 Ola 等几个知名品牌追随。
到 2019 年，已有 31 家印度初创公司加入了令人垂涎的独角兽俱乐部。 在那之前，印度初创公司的崛起是稳定而充满希望的。 然而，这场大流行改变了印度初创公司的游戏规则，将独角兽的诞生速度提高了数倍。
大流行期间对数字服务的高度依赖，以及智能手机的普及和互联网普及率的提高，导致本土初创公司在 2021 年筹集了高达420 亿美元的资金，而 44 家初创公司在这一年获得了独角兽地位。
2022 年 5 月，当新银行平台 Open 加入精英俱乐部时，该国庆祝了其独角兽世纪。 根据 Inc42 的独角兽追踪器，黄金 100 的总估值为 3330 亿美元，预计到 2025 年该国将铸造 250 只独角兽。
如今，这些初创公司中的许多正在凭借其创新模式、颠覆性技术和广泛的受众吸引力在印度和国外取得进展。 他们飞速发展，在电子商务、健康科技、金融科技、消费者服务、媒体和娱乐以及物流等各个领域追求卓越。
虽然这描绘了一个看似乐观的创业行业图景，但一切都不尽如人意。 全球经济放缓已经赶上了印度的初创企业。 削减成本和裁员几乎成了家常便饭。 根据 Inc42 裁员追踪机构的数据，Unacademy、Vedantu、Cars24 和其他初创公司等独角兽公司的裁员影响了 9,000 多名员工。
许多人指责这台不可预见的织机缺乏资金，这是有一定道理的。 从 2021 年第三季度到 2022 年第一季度，总资金从 171 亿美元下降到 118 亿美元。
问题是，印度初创企业将如何摆脱这种低迷状态？ 他们会受到重创、伤痕累累，还是精神矍铄，又有多少人能幸免于难？
在 TieCon 之前，由 Indus Entrepreneurs（一个致力于培养创业精神的全球组织）主办，Inc42 采访了 TiE 孟买总裁 Amit Mookim，以解读印度未来一年的创业潜力范围，以及他们如何从经济放缓，独角兽繁荣对印度意味着什么等等。
以下是经过编辑的采访摘录：
Inc42：您认为未来三年哪些行业会出现最快的新兴独角兽？
Amit Mookim：近年来，电子商务、金融科技和 SaaS 行业创造了最多的独角兽，我相信这种趋势将在未来三年内持续下去。 我希望在 ESG（环境、社会和治理）领域看到更多初创公司的出现，这将使所有人受益。
尽管该行业已经引起了广泛关注，但仍处于早期阶段。 在接下来的五到七年里，我们希望在该领域也能看到一些独角兽。
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Inc42 ：超级应用等科技趋势的兴起导致了许多跨行业的收购。 这种趋势将如何塑造创业领域的未来？
Amit Mookim：超级应用程序成功的证据有限，我们还没有看到事情会如何发展。 话虽如此，关于超级应用程序的并购活动以及对消费者驱动型企业的投资将会有更多的活动。 这些平台是否会主导或与专用平台共存还有待观察。
Inc42：目前全球市场的放缓也影响到印度。 几家初创公司的裁员和削减成本也反映了这一点。 在经济不确定的情况下，它们如何维持增长？
Amit Mookim：在全球范围内，经济、环境和政治的不确定性导致通货膨胀、油价冲击和供应链中断。 这些因素对初创公司的影响更大，因为它们的现金消耗更快。 在一个超级泡沫的市场（就像在大流行期间发生的那样）发生的事情是，很多事情都会迅速加速。 但投资者现在对他们资助和支持的初创公司采取了更为谨慎的方法。
对于初创公司来说，这是一个重要的学习课程，他们现在必须更加小心他们在哪里花钱或努力，以及如何在未来四到五年内创造有形价值。
Inc42：对于印度的科技初创公司来说，这一年的开局并不乐观。 纳斯达克指数在 1 月份暴跌 7%，许多初创公司在股价下跌时承受了压力。 由于严峻的商业环境给创业生态系统蒙上了阴影，您认为印度创业公司今年计划 IPO 的前景如何？
Amit Mookim：我认为去年的 IPO 势头今年明显放缓。 但考虑到市场环境和其他因素，我认为它很快就会加快步伐。 Delhivery 上市并表现良好就是一个典型的例子。 当然，由于资本池和分配发生了变化，今年的 IPO 将会减少。
Inc42：政府举措在将印度转变为世界上最大的创业中心之一方面发挥了什么作用？
Amit Mookim：目前，很少有印度城市拥有完善的社会基础设施。 你需要一个由学术界、工业界、学生、就业群体和社会基础设施组成的生态系统来滋养印度的创业文化，而这正是政府参与最为关键的地方。 我认为政府需要在不同的行业和州创建创业集群，并与天使网络等生态系统参与者和 TiE 等协会密切合作。
Inc42：告诉我们有关 TiEcon 2022 的信息？ 主要主题和重点领域是什么？
Amit Mookim：今年我们正在庆祝印度成为真正的创业经济体。 几周前，印度迎来了第 100 只独角兽，这是一个伟大的里程碑。 印度的独角兽创造了就业、资金、技术和价值。 因此，为国家的经济增长做出了贡献。
TiEcon 正在举办独角兽峰会，为独角兽创始人提供一个平台，让他们可以分享从早期公司到上市后公司的故事和挑战。 我们有大约 20-25 家独角兽公司第一次聚集在一起，我相信这将是印度有史以来规模最大的独角兽峰会。
Inc42：在您看来，印度如何才能真正成为独角兽国家？ 影响因素是什么？
Amit Mookim：首先，我们需要考虑全球性的例子。 看看以色列。 尽管它在地理上很小，但它正在产生巨大的创新并正在扰乱全球市场。 我认为现在是印度为全球市场建设更多产品的时候了，我相信它已经开始发生了。
其次，成功的独角兽创始人应该支持其他企业家和企业，帮助他们成长和扩大规模。 传统企业从实体企业转向数字业务也将是一个促成因素。 最后，政府的支持对于帮助印度成为独角兽国家很重要。
Inc42：根据 Startup Genome 的全球创业排名，2021 年，孟买在新兴生态系统中排名第一。 推动孟买成为创业中心的关键因素是什么？
Amit Mookim：孟买拥有非常活跃的金融生态系统，因此我们可以获得巨额资金。 这座城市还拥有非常浓厚的创业文化。 但留住和培养人才是一项挑战。 这是因为我们的社会基础设施很差，在这里开办企业的成本非常高。 我们真的需要弄清楚如何降低这些成本。 我们需要的是一个位于中心位置的创业中心或集群，并在特许率和激励措施方面得到政府的支持。
Inc42：在您看来，是什么让孟买成为创业公司的激动人心的地方？
Amit Mookim：我认为这是孟买人民不朽的精神。 他们的毅力和毅力是无情的和值得称赞的。 其他城市的基础设施濒临崩溃。 大多数人都面临着人才争夺战，没有工作与生活的平衡，也没有糟糕的工作文化。 另一方面，孟买为人和企业提供了巨大的机会。 它已经铸造了 30% 的独角兽，这一事实表明它有潜力成为印度最大的创业中心。