是时候停止向投资者隐瞒信息了
已发表: 2017-10-11很长一段时间以来，特别是在过去几个月里，让我觉得很有趣的一件事是，我们所有人都不愿透露令人不安的信息。 无论是与公司的日常决策有关，还是与复杂的、挥之不去的战略问题有关，领导者在与投资者沟通时往往避免对挑战提出明确的要求。
显然，目标是要么保留“性格”，要么延迟现实。 然而，回避问题最终会破坏两者。
直面挑战绝非易事。 根据我的积极和消极经验，以下是您可以挑战自己始终保持透明的五种方式，以及它们为何重要。
它建立信誉和信任
透明度建立了对其他任何事物的信任。 无论是在个人关系还是职业关系的背景下，你越直率，你和你的伴侣就会越快彼此相处融洽。 您的投资伙伴也是如此。 诚信和尊重最深刻的指标是愿意揭露令人不快的事情。 所产生的信任会导致快速解决问题，这是所有相关人员的胜利。 我喜欢每月向我们的整个投资者群发送更新，其中包含我们的大部分指标，无论它们是好是坏，以进一步培养与我们合作伙伴的这种信任。
它强调团队凝聚力
面对不舒服的事情会导致血液，汗水和眼泪。 一个团队要么真正团结起来，要么崩溃。 当我们在 Smack 遇到无法立即解决的问题时，我们会提请投资者注意。 陈述问题可以为大家节省大量时间，并积极引导大家的精力。 另外，这样做的好处是值得的：花更多的时间讨论实际问题，更少的时间在房间里围着大象跳舞，这意味着对每个参与者都有更多的“团队训练”。
在我们的案例中，内部和外部合作伙伴都可以花更多时间了解某些成员对某些复杂性的反应、某些角色的按钮是什么等等。 这导致公司领导层和我们的投资者之间的凝聚力更强。 我们的主要投资者慷慨地提议每三周花时间开会，讨论最紧迫的问题。 在早期阶段，推动你的外部合作伙伴经常见面。
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它不断让您的团队保持警觉
如果您知道自己在透明的环境中操作，那么您也知道任何缺点都会立即暴露出来。 拥有这种紧迫的心态可以让你和团队的其他成员保持警觉，没有停顿。
这也适用于外部合作伙伴。 了解我们与投资者深入探讨战略问题的深度和频率迫使我不断确保我们的团队处于最佳状态。 透明的团队希望利用每一个机会，并努力尽快解决每一个问题。 如果投资者知道您在积极透明的基础上运作，这将迫使他们以最佳状态运作。
尽管我们的董事会目前还没有投资者，但我们仍然会通过每两个月左右召开一次正式的董事会式会议的议案。 它迫使我们不仅要设定雄心勃勃但现实的里程碑，还要让我们为运营规模做好准备。
它最大限度地提高了在正确时间获得正确帮助的可能性
每个人的问题越为人所知，您获得借钱的可能性就越高。 多年前，当我遇到障碍或需要帮助时，我会感到羞愧。 这一切都是不安全的。 多年来，我逐渐意识到，当你能够依靠其他聪明人时，你就能取得更多成就。 今天，我比以往任何时候都更能利用我的队友和投资者，让他们不断地知道是什么让我夜不能寐。
它训练你接受失败
没有什么比不承认失败或不接受错误更糟糕的了，不是因为它让人们觉得你不自信，而是因为它减慢了你收到反馈的速度，进而减慢了你学习的速度。 无论您或您的企业多么成功，反馈都是最强大的工具，可以帮助您提高自己的技能并领导您周围的人。 你越透明，你收到的反馈就越多。 始终推动你的队友和你自己给予和接受反馈。
我曾经认为透明被高估了——不是因为我不想公开，而是因为我不相信它会带来这么多的价值。 毕竟，透明有时意味着必须告诉别人他们可能不想听到的事情。 但我可以肯定地说，如果不是因为我的透明度，我不会与今天的我一起工作。 如果几天过去了，你没有收到任何反馈，很可能是你对真正的挑战不够直截了当。
[这篇文章首次出现在商业集体——青年企业家委员会的一项倡议，这是一个免费的虚拟指导计划，帮助数百万企业家创业和发展。]