7 天，7 位创始人和 21 条见解：BizWiz 活动的经验教训

在 Instamojo 上拥有自己的独立在线商店的 7 位创始人在我们的 Instagram 活动 - BizWiz 中与我们进行了为期 7 天的交谈。 在这一周里，我们见证了商业起源故事、感人的轶事和行之有效的营销策略。

以下是我们从这些小型在线商店所有者那里得到的 21 个最有价值的经验教训。

快乐花店

一家总部位于孟买的花卉设计公司， Happy Florist一直在用他们的艺术植物设计照亮家庭。

创始人 Noora D'Mello 谈到了与小企业主在推出新产品时遇到的困难有关的几个关键主题。

她的三个关键要点是：

1. 寻求帮助并不羞耻。 当您意识到自己需要帮助并欣然接受时，这就是成为一名优秀企业主的标志。
2. 将您对新产品创意的每一条反馈都视为建设性的。 你必须控制你的个人情绪。 您的主要目的应该是了解产品的缺陷和优势。
3. 您的业​​务是您的激情产品。 始终以您的优势为基础。 学会确定你可以做得很好并且可以长时间做的事情。 记住，你必须热爱你所做的事情。

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Noora D'Mello/花卉设计师分享的帖子 (@the_happy_florist)

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手动分区

Handzoned是一家创建可定制和个性化礼物的在线商店，正在帮助其客户表达他们的爱意。

由于 Handzoned 的产品对于订购它们的客户来说是独一无二的，因此我们从创始人 Athira Ajith 那里获得了一些关于如何有效管理客户定制的好建议。

她说 -

1. 卖家和客户之间的沟通必须非常清晰。 事实上，只要满足所有要求，都要进行过度沟通。
2. 作为在线卖家，您的目标应该是投资核心产品系列。 这应该引起你的最大关注。 其他辅助产品可能取决于您的空闲时间和额外预算。
3. 在考虑您付出的所有努力后为产品定价。从您开始采购原材料到包装，一切都应该牢记在心。

一棵树

一家以女性为主导的自豪小企业——One Pour Tree可满足您的所有护肤需求。 在线商店出售肥皂、身体黄油、糖磨砂等产品，所有产品均采用天然成分。 Fizaah Faiyaz 在创办这家商店时的核心焦点是人们需要知道他们在脸上涂的是什么。

但这并不是她成为 BizWiz 的一部分的原因，BizWiz 是由 Instamojo 运营的 Instagram 活动。

Fizaah 选择了一种创新的营销途径来与她的观众建立联系——通过社交媒体上的模因。 她的 Instagram 充满了相关的模因，这些模因也突出了产品的重要性。

我们学到了什么？

1. 小企业主应优先使用社交媒体，以确保他们的业务也具有社交性。
2. 模因是一种互联网语言，企业可以利用它们来吸引更多客户。
3. 您可能对模因有一个好主意，但除非您的听众认为这是个好主意，否则它不会奏效。 始终优先考虑与您的受众相关的内容。

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野莓有机物

可持续发展不再只是一个流行词。 Wildberry Organics等小企业正在鼓励他们的客户采用可持续的生活方式，同时确保他们在维持业务的同时遵循适当的可持续实践。

创始人兼“首席一切官”——Niharika 告诉我们她在日常业务运营中引入可持续发展的技巧。

1. 检查哪些可以重复使用，哪些不能重复使用。 尝试重复使用您在家中放置的盒子来交付您的产品。
2. 不要担心您的品牌价值会被稀释。 您还可以在包装内包含一个小标签或卡片作为品牌标识符。
3. 今天的客户想要不同的东西。 他们更清楚自己在消费什么以及消费的来源。 他们赞赏小企业在回馈地球方面所表现出的奉献精神。 因此，不要担心客户会对您的重复使用和环保包装工作产生负面评价。 他们可能会因此更爱你。

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姆蒂卡

Mrttika 的创始人 Nikita Singh 告诉我们过渡到您自己的在线商店背后的机制。 她的网上商店出售个性珠宝，全部由粘土等天然材料制成。

她的产品融合了艺术和可持续性，是对眼睛和心灵的一种享受。

以下是我们与她的谈话中最大的收获——

1. 作为小企业的创始人，事情会变得相当艰难。 可能会有很多干扰和麻烦。 这里的关键是永远记住你创业的原因。
2. 您在线商店的访问者将根据产品在照片中的外观来决定他们是否要购买您的产品。 这就是为什么有必要专注于您的电子商务产品摄影。 唯一的核心要求实际上是你的手机和一些阳光。
3. 当您过渡到在线商店时，请记住有大量在线工具和平台可以帮助您维持业务。

例如，Instamojo 提供了多种分析、CRM 和网站定制工具，可以帮助您扩展在线业务。

在此处访问应用商店。

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मृत्तिका 分享的帖子 • Nikita (@mrttikka) 手工制作

钥匙串

Key Bunch是一家小型在线商店，出售必不可少的手工家居装饰产品，以美化您的家。 商店里的产品要么由当地工匠精心策划，要么由创始人 Sharon D'Souza 设计和共同制造。

我们专门与她讨论了小型在线商店所有者在从当地工匠那里采购时需要进行的流程。 为了保留印度传统，并赋予这些手工艺工匠权力，这是应该做的——

1. 研究，研究和研究。 地区、文化、历史以及它们如何为您的品牌做出贡献，所有这些都需要在您开展业务之前进行研究。
2. 你的知识产权是你的。 这就是使您的在线商店对您而言独一无二的原因。 保存和保护其设计和知识产权应该是每个销售手工产品的在线商店的优先事项。
3. 从当地印度工匠采购时，语言起着关键作用。 我们不能将英语或任何其他语言强加于他们。 但是，我们应该尝试适应他们的口语。 我们总是可以联系到导游、可以充当翻译的当地人等。

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马德拉斯卡里

在线商店的创始人——Madraskarri想把一个点带回家——再利用、回收和维修。 网上商店出售高档和回收的纺织品艺术首饰。

但她如何管理她的业务运营，以使她的业务可持续发展，同时产生利润？

这是我们从 Madraskarri 的创始人 Nidhi 那里学到的——

1. 作为小企业主，您需要培养预算技能。 参加课程，向他人寻求帮助，请教专家等。如果没有适当的预算技巧，就很难维持您的利润率。
2. 您经营企业是有原因的。 如果不将部分利润分配给您自己，您将无法可持续地扩展您的业务。 因此，从您的收入中支付一定的金额很重要。
3. 你应该热爱你所做的事情。 强迫自己为你讨厌的事情付出一切，永远不会给你带来长期的回报。 所有的小企业主，都应该尝试做让他们在业务中获得最大快乐的事情。 关键是确定什么让你快乐，然后去做！

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Instamojo 的 BizWiz 活动

Instamojo 上的 7 位在线商店所有者首次在我们的 Instagram 页面上现场讨论他们的旅程和学习。 旨在为观众提供有价值的大师班的 BizWiz 活动并没有让人失望。

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该活动向我们展示了小企业主实现梦想的自豪成就。

最重要的是，它还向我们展示了观众对自己开展在线业务的好奇程度。

如果您错过了活动，您可以在我们的 Instagram 帐户上观看回放。 关注我们，成为小企业社区的一员，并获取有关我们小企业主旅程的更多更新。

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