使 SEO 成为每个组织的优先事项
已发表: 2016-02-22有机搜索仍然是组织的第一大网站流量来源,近 90% 的组织正在使用内容营销来吸引受众并创造转化。 对一致和战略性 SEO 的需求从未如此强烈,尤其是在本地和移动设备最近发生变化的情况下。 然而,在某些组织中,搜索引擎优化并不是首要任务。 在试图提高排名和击败竞争对手的同时,组织同时将 SEO 建议放在次要位置。
对于那些对创建从未完全实施的报告和建议感到沮丧和厌倦的 SEO,了解如何证明 SEO 成功将有助于将其作为优先事项。
SEO去优先级
尽管您可能会感觉您的 SEO 建议和报告被忽略了,但更有可能它们在优先级列表中的位置比您想要的要低。 对于真正负责进行更改的人来说,他们可能会觉得有更有趣、更令人兴奋、甚至更紧迫的任务需要执行,比如创建内容。 这显然是一个错误,我不需要告诉 SEO 中的任何人为什么不应该在黑暗中进行内容创作,但我们会回到这一点。
“当组织内部搜索和 SEO 的整体重要性脱节时,它可能会降低事物规模的优先级,例如人们花费时间和预算的地方,但我认为 SEO 和从搜索中收集的信息,在一般而言,它的影响不仅仅是它如何影响营销堆栈,”总裁兼首席运营官 Erin O'Brien 说。
当与合适的人以正确的方式共享时,SEO 数据可以在组织中产生深远的影响,包括为未来的产品开发和新功能发布提供信息。 与产品开发团队共享时,SEO 可以深入了解:
- 人们如何谈论你的行业。
- 他们如何自然地搜索功能。
- 他们进行了哪些对话,提出了哪些问题。
- 他们如何描述他们的问题。
- 随着时间的推移,人们用来谈论行业的语言正在发生变化。
- 有哪些新的主要参与者进入了市场。
使用这些信息,品牌可以更深入地了解核心问题,这些问题如何随着时间的推移而变化和演变,以及市场变化如何影响产品线的变化或增加。
通过 SEO 试点计划展示成功
每个人都喜欢成功的故事。 尤其是最高管理层,尤其是当成功故事显示出对底线的贡献时。 要将 SEO 从优先级列表中移出并将其放在组织中的决策者的首位,请尝试通过试点计划建立一个小型测试用例。
将您的 SEO 重点缩小到公司内的特定活动或产品,以展示 SEO 的重要性和影响。 试点计划将有助于缩小工作范围,并以非常集中且易于消化的方式显示积极成果。
“有时 SEO 建议列表可能是一件非常令人生畏的事情,尤其是当您开始进行网站和内容审核时,您会获得包含 10,000 条建议的列表。 试点计划是一种将您正在处理的推荐数量缩小到可管理规模的方法,也是一种将您优化的一小部分内容与其他内容进行比较的方法,”Erin 指出。
即使在一个小团队中,或者如果您没有专门的 SEO 部门,也可以在其他营销计划旁边启动 SEO 试点计划,并将其用作比较那些采用良好 SEO 实践的努力的结果与那些努力的结果的基准。照常营业。
立即显示 SEO 结果
如果您要证明 SEO 的成功,您需要从显示立竿见影的快速修复开始。 一个好的起点是优化页面结构。 无论您是创建新内容,还是返回以提高旧内容的可查找性,都必须正确构建页面才能获得首选的 SERP 结果。 页面结构的一些简单修复包括:
- 优化 H1 标签以仅包含文本。
- 确保每页只有一个 H1 标签。
- 包括一个独特的标题标签。
- 超过 5 个字符
- 少于 55 个字符
- 包括一个独特的元描述。
还有其他更困难的修复会影响页面结构和可抓取性,包括 URL 长度、重定向、404 错误和重复的页面标题,需要具有技术编码知识的人来解决。 虽然一些优化的重要性有增无减,但您需要确保整个网站的内容具有易于被搜索引擎抓取的结构。 页面结构和可抓取性的改进提高了整体的可查找性和更好的排名,因为这些内容可能会被搜索机器人忽略,因为它的结构不好。
小型组织和大型组织在持续创建具有良好页面结构和可爬取性的页面时都有自己独特的障碍。 在小型组织中,可能只有少数人制作内容和创建网页。 通常,他们急于完成手头的任务,不会花时间考虑搜索最佳实践,或者打算稍后返回并放入元标记、描述和其他元素。 由于在小型组织中工作的性质,总会有另一项任务或分心,以及人们打算回去迷失和遗忘在优先级列表中的那些事情。 问题仍然存在,有限的时间和资源已经花费在创建某些东西上,如果它一开始就结构正确,那么它就无法发挥作用。
在大型组织中,将 SEO 基本规则传达给组织内可能为内容创建做出贡献的所有人员是统一 SEO 实践的障碍。
SEO模板——优先级金字塔
SEO 模板是传达组织中每个人都必须遵循的 SEO 最佳实践和基础知识的好方法。 将这些优先级可视化的一种方法是金字塔结构,其中最基本和必需的 SEO 实践位于底部,逐渐位于金字塔顶部的是 SEO 考虑因素,这些因素可以放在优先级列表中较低的位置,或者稍后再返回。 金字塔的底部是基本的 SEO 元素,例如元标记和元描述,所有绝对关键的页面结构优化。
通过创建单页 SEO 模板并将其放在创建内容的任何人的办公桌上,让每个人都将 SEO 放在首位。 当然,创建并分发一次是不够的。 您将不得不继续重新审视个人或团队,以提醒他们良好的 SEO 如何有助于取得更大的成功。
从一些基本的 SEO 最佳实践开始可以对整个网站和内容组合产生级联效应,从而提高可查找性和可抓取性。
在您的组织中“销售”SEO
任何在有网络存在的企业工作的人都认识到 SEO 具有一定的价值。 许多 SEO 部门的硬卖是获得所需的关注和资源,不仅可以告知和改进网站和非网站内容,还可以影响产品的整个生命周期。 有机流量数据可以产生深远的影响,从产品创意开始,到营销,一直到销售转化到客户满意度。
SEO 部门应该传达他们的价值,不仅是作为了解人们在寻找什么以及如何获得更多页面浏览量的一种方式,而且还是作为组织理解的预测工具:
- 如何创造更好的转化
- 如何吸引更相关的观众
- 如何促进更好的客户满意度
- 潜在客户在问什么问题
- 当前客户在问什么问题
“搜索引擎优化的价值不仅仅是让网站获得更多流量。 有时,收集的数据可能是一个预警系统,客户有持续的问题或疑虑,并正在您的网站之外寻找答案。 如果你不解决他们的问题,你的竞争对手可能会。 围绕客户类型创建关键字和内容组将帮助您监控这些交互,”Erin 指出。
可以为多种目的创建关键字和内容组,包括跟踪:
- 活动
- 人物角色
- 地理
- 产品
- 特征
- 销售漏斗(客户旅程)
一旦您拥有按组存储的数据,就可以轻松地将 SEO 推销给组织内的各个部门:
- 分享它作为客户成功团队的研究
- 将其交给销售团队以在电子邮件主题行中使用
- 向营销展示他们可以填补内容漏洞的地方
- 用它来帮助产品开发团队了解市场机会
建立一种使 SEO 数据对许多不同部门有用的做法将随着时间的推移而产生自我推销的效果。 了解如何与组织中的不同人员交谈、要呈现什么样的数据以及如何以立即可用的方式呈现它可能是在组织内获得 SEO 优先级认可的最佳方式之一。
当我们谈论在您的组织中将 SEO 列为优先事项并谈论对优先事项有影响的人的语言时,我们不能忽视 C-Suite。 当您与 C-Suite 交谈时,请将您的努力和结果与整体公司目标联系起来。 您将希望展示改进的排名实际上如何更好地发挥作用或创造更好的转化。
如果您曾经遇到过组织中有人指着竞争对手说:“我们为什么不做竞争对手正在做的事情?”,您就会知道与其他人的努力相比是多么令人沮丧。 但是,搜索引擎优化部门可以扭转局面并使用相同的策略将搜索引擎优化带到最前沿。 例如,如果某些内容竞争对手或产品竞争对手的排名总是超过您,那么 SEO 部门可能是问“为什么?”的好时机。 如果您使用相同的关键字,谈论相同的主题,但您的竞争对手的排名超过了您,这可能是因为您没有针对 SEO 进行优化。 这是 SEO 部门介入并提出优先考虑建议的好时机。 只要告诉高层管理人员,竞争对手正在这样做,而且做得更好,就会引起他们的注意。
当您与 C-Suite 交谈时,您会希望将 SEO 工作与整体公司目标联系起来。 以下是一些帮助您入门的资源:
- 搜索和内容营销工作流程
- 根据公司目标衡量入站营销工作
或观看 Found Friday 剧集,我们将在其中讨论如何使 SEO 在您的组织中取得成功。