多店物流：导航运输和扩张

随着在线业务的扩张，运输和物流在任何在线业务中都发挥着关键作用，但随着扩张，库存管理、仓储和逆向物流也变得更加复杂。 虽然这是一个很大的问题，但它仍然是成长型企业需要克服的障碍。

多店扩张潜力巨大，但它需要重新设计您的物流流程以适应新的地点和库存。 本文旨在详细介绍您需要了解的有关多商店物流的所有信息，以便您可以在发展业务时简化运营。

多店扩张的物流

将您的业务提升到一个新的水平可能是一个艰巨的过程 - 特别是如果您需要重新考虑您的物流流程以适应它。 同时经营多家商店需要协调和仔细规划才能满足客户的期望。 实现这一目标的一种方法是通过多商店物流，有时称为多商店履行或多商店仓储。

多商店物流是零售商和电子商务企业用来优化多个商店地点的产品配送和履行的供应链和物流策略。 这种方法最适合同时拥有实体店和在线业务的企业。 多商店物流可以帮助掌握快节奏的履行流程、简化运营、降低总体运输成本并改善整体客户体验。 在管理多个商店、仓库和地点时，需要考虑更多的复杂性。 虽然这是您的业务蓬勃发展的好兆头，但它也涉及满足客户期望的新策略。

集中式与分散式分配策略的重要性

您如何规划和执行物流策略将取决于您想要集中式还是分散式方法。 但有什么区别呢？

• 在集中式系统中，所有物流操作都有一个中央枢纽。 传统上，这看起来就像一个控制库存和所有货物流动的单一仓库。 大型企业将拥有多个服务不同地理区域的中心，但仍控制所有仓储和物流流程。
• 分散式系统利用多个战略位置来存储和交付更靠近最终客户的库存。 这些位置被称为“节点”，通常靠近主要交通路线或城市地区。

在多店物流和扩张方面，集中式和分散式方法各有利弊。 集中式方法往往更具成本效益，并有助于供应商更好地控制其库存、运输和供应链的各个方面。 然而，分散的方法可以帮助供应商向广泛分布的客户群处理大量订单。 您选择哪一种将影响您在扩张过程中的运输方式。

多店运营的运输面临哪些挑战？

多店物流面临许多挑战，在扩展到新地区之前需要考虑这些挑战。

管理不同地点的库存

企业遇到的最大问题之一是如何跨多个地理位置管理库存。 跟踪货物流动以及在线显示的可用商品与实际库存之间的差异可能会导致客户不满意和订单履行问题。

确保及时交货和一致的库存水平

确保所有地点准确、实时的库存可见性可能具有挑战性。 由于您需要更有效地控制库存，因此多个缺货或不同仓库的库存水平不同可能会导致交货问题或延迟。

解决运输法规和要求的区域差异

当您扩展到新区域时，您会遇到运输法规和要求的差异。 在线企业在这方面进行尽职调查非常重要，以避免发生罚款或其他可能阻碍业务扩张的问题。

4 多店物流策略

考虑到这一点，电子商务商店如何应对这些挑战？ 值得庆幸的是，现代技术以及改善与供应商关系等传统方法已经介入，以多种方式提供帮助。

利用现代库存管理系统 (IMS)

现代库存系统跟踪整个供应链中的产品。 它自动化了与跟踪库存相关的核心物流流程，从库存到达仓库（或其他中心）到离开仓库的那一刻。 这是通过组合不同的软件包来跟踪库存水平和变动来完成的。

IMS系统有多种不同类型，包括仓库库存管理系统(WIMS)、制造库存管理系统(MIMS)和零售库存管理系统(RIMS)。

值得信赖的物流合作伙伴

与可靠的业务合作伙伴建立牢固的关系是多商店物流战略的关键。 在线商店应与能够满足和实现其业务目标（包括扩展和扩张）的 3PL 服务或仓库合作。 通过利用可靠的长期物流合作伙伴，企业可以访问枢纽和节点网络，帮助他们在新地区进行配送。

考虑中心辐射型分布模型

在扩大业务的同时改善物流的另一种方法是采用中心辐射型分销模式。 这种策略之所以得名，是因为它类似于自行车的车轮，有一个大的中央“轮毂”，连接到“辐条”，而“辐条”又连接到轮毂。 这个类比描述了企业如何在一个大型枢纽中开展业务，然后将其连接到许多有组织的航运路线。 这一策略使供应商能够从一个地点完全控制货物流和供应链，并在扩张时添加“辐条” 。

利用技术实现无缝运营

最终，技术使多商店物流策略变得更加容易。 IMS 系统可帮助您使用单一界面跟踪库存水平以及从 A 到 B 的货物流向。 技术工具可以通过多种方式帮助实时库存跟踪。 条形码和 RFID（射频识别）标签和阅读器可实时监控供应链上的库存。 配备库存管理应用程序的移动设备使员工能够实时更新库存信息。

基于云的库存管理系统进一步允许企业通过互联网连接从任何地方访问实时库存数据。 这种灵活性对于拥有多个地点和仓库的组织特别有用。

综合物流平台的优势

通过将 IMS 系统集成到销售点和电子商务平台中，在线商店可以确保库存水平在销售时自动更新。 这是完全集成的物流平台的好处之一，因为无论库存位于何处，这种实时同步都有助于防止库存过多或缺货的情况。 它们还提供整个供应链的端到端可见性。 这种可见性有助于做出明智的决策并快速响应任何问题或延迟。

综合物流平台支持高效、准确的履行，使企业能够快速分配库存、安排订单并优化交货路线。 此外，这些平台还可以通过降低运输成本、劳动力和管理费用来节省资金。

采用自动化和人工智能进行预测和分配

如今，人工智能无处不在——甚至在物流行业也是如此。 机器学习和人工智能 (AI) 等先进技术可用于需求预测和预测性库存管理。 这些工具分析历史数据和实时信息，以对库存水平做出主动决策。 人工智能还可以告知企业如何根据实时供需数据调整定价以优化盈利能力。

人工智能可以帮助企业主了解在何处以及如何自动化库存管理和订单履行，以减少手动任务。 多商店物流中的许多流程都可以实现自动化，特别是当 IMS 系统到位来监控多个地点的库存水平和供应链时。 其他管理系统还可以根据库存可用性、与客户的距离和其他因素，通过智能地将订单分配到最合适的履行中心，从而实现订单路由自动化。

虽然扩展在线业务可能会带来挑战，但供应商可用的技术数量可以帮助使流程变得更加易于管理，无论您的业务规模有多大以及您想要在世界上哪个地方提供服务。