总部位于孟买的区块链初创公司 Elemential 筹集资金，由 Matrix Partners 领投
已发表: 2018-04-10这一轮也标志着今年1月在印度推出的AngelList第一个辛迪加
总部位于孟买的区块链初创公司 Elemential 已成功筹集种子资金，由 Matrix Partners India 牵头。 本轮融资还吸引了 Amrish Rau、Investopad、Digital Currency Group、Hinduja Group、Lightspeed India、Eight Innovate、Amit Ranjan、Prashant Malik 和其他知名天使投资人的参与。
本轮融资也标志着今年 1 月在印度成立的 AngelList 第一个辛迪加的成立。
虽然资金数额尚未披露，但 Elemential 将利用这笔资金进行团队扩张，以满足其全球需求。
Elemential 联合创始人兼首席执行官 Raunaq Vaisoha在评论筹款时说：“区块链编排和管理是区块链生态系统中的一项基本挑战，是可扩展实施的障碍。 借助 Hadron，我们的重点是使管理区块链网络成为一个简单的过程，并且学习曲线很短。 区块链世界的 Jeff Bezos 将使用 Elemential 构建他的产品； 这个目标让我们保持警觉。”
Elemential 由Raunaq Vaisoha、Anil Dukkipatty、Sahil Kathpal和 Aaryaman Vir Shah于 2016 年创立，为企业提供名为 Hadron（编排工具）的区块链中间件。 正如 Raunaq 所说的“区块链领域的 Wordpress”，Elemential 产品与行业无关，并通过其产品解决了这个问题： Hadron 和 Elements （构建块），它们都有助于构建可扩展的区块链应用程序。
这家区块链初创公司正在与国家证券交易所 (NSE) 和其他几个试点客户合作，这些客户的使用情况从 KYC、贸易融资、对账、同意管理等方面有所不同。
什么是强子？ 为什么在使用区块链平台时需要强子？
想象一下使用和不使用 WordPress 的网站处理、内容发布及其控制。 用户也可以在不使用 WordPress 的情况下发布他或她的内容。 然而，正是 WordPress 让整个过程变得无缝、简单和有影响力。
按照 Raunaq 的说法，Hadron 是一个免费增值的中间件，很像用于控制和监控网站的 WordPress 插件。 中间件管理控制台有助于管理区块链。 它管理区块链中的一切——密钥、利益相关者、智能合约等，否则在区块链的情况下是非常困难的。
作为应用程序和基础设施之间的接口，Hadron 根据来自应用程序端的输入帮助管理协议层。
因此， Hadron 的工作可以分为三个部分：部署、利益相关者治理和智能编排。
为了确保中间件端的安全性，“我们开发了一个实用协议联合网络协议（FNP）来控制强子。 这确保了强子的安全性。 如果出现任何错误，协议会删除强子并重新安装它，”Raunaq 说。
该协议充当主持人和管理员，进一步从区块链中获得安全性。 该公司还申请了一些与该产品有关的美国专利。
还有一种币叫做强子币和强子云挖矿，Raunaq 澄清说他们的强子管理控制台与上述强子云挖矿完全不同并且独立。 没有相关性。
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印度初创公司走捷径寻求资金
由于强子不会干扰或参与 DApp 框架，无论应用程序和平台如何，它都可以轻松安装到所有区块链平台，如 Hyperledger 和 Corda，以及智能合约、银行解决方案或航运等应用程序。
旅程
无论结局如何，每一次创业之旅都是令人着迷的，Elemential 也是如此。 Elemential 之旅的根源可以追溯到 2011-12 年，当时 Raunaq 是一名 15 岁的年轻学生，曾经交易比特币。 然而，2014 年当时最大的比特币交易所 Mt. Gox 的倒闭让他对比特币主题和底层技术即区块链有了更深入的了解。 那时，Raunaq 也开始写与加密货币相关的博客。
2015 年， Raunaq 被商品化信任的未来可能性所吸引，推出了 HackCoin——一个由区块链开发者组成的全球社区。 据 Raunaq 称，HackCoin Mumbai 是印度第一个区块链黑客马拉松，并获得了微软、IBM、Citrus 等机构的支持。 来自 Infosys、Banca Sella 等公司的 300 多名开发人员与机构合作，构建为印度区块链工作奠定基础的用例。
这次黑客马拉松是向其他联合创始人Anil Dukkipatty 和 Sahil Kathpal介绍 Raunaq 的平台。 有趣的是，Sahil 和 Anil 都是 Hackathon 的真正赢家。
“有近 300 名参与者。 参与者来自摩根大通、Infosys 和其他大公司。 然而，这其中，还在读大三的阿尼尔和萨希尔不仅晋级了决赛，而且还真正赢得了比赛。 我已经在寻找联合创始人，这引起了我的注意，”劳纳克说。
“这就是我认识 Sahil 和 Anil 的方式。 这是 2015 年 8 月。那时我们都还不到 19 岁，”他补充道。
第一个项目
“作为一名博主，在搜索区块链时，我很高兴我的名字出现在谷歌的前十名搜索中。 而且，这就是我们开始获得 PoC 的方式，”Raunaq 认为。
2016 年，一家 PE 公司向他们提供了 4,666 美元（30 万印度卢比），用于建立黄金交易所的 PoC。
“那是我们的第一个项目。 那时我们已经建立了自己的 LLP，称为 Elemential Innovation LLP。”
2016年，劳纳克去纽约参加一个会议。 在那里，他遇到了 Mahindra And Mahindra 的首席创新官 Jaspreet Bindra 和 NSE 的首席技术官 Sankarson Banerjee。 他们俩都同意将基于区块链的 PoC 授予 Elemential 团队。
Jaspreet 授予了一个与 Mahindra Finance 保理部门有关的项目，而 NSE 要求 Raunaq 为其 KYC 系统开发基于区块链的 PoC。 Raunaq 和其他联合创始人随后在 2016 年创办了 Elemential。
通向成功之路的失败
2016 年 5 月，Elemential 完成了 NSE 的 PoC。
“NSE 的人非常兴奋，事实上，他们组织了一个大型会议，我们应该在那里展示我们的产品。 从银行家到资本市场资深人士，大约有300名业内人士参加了会议。 整个房间都被填满了。 每个人都在热切地等待乔布斯的“繁荣”时刻，“是的，我们是区块链中的第一名，”Raunaq 回忆道。
他进一步补充道，“虽然我们一直在描述区块链的优点——这项技术有多安全和稳定，但我们一点击区块链，它就崩溃了。 我们一直在排除故障，但不能。 大家终于红着脸离开了房间。”
元素小队知道到底发生了什么吗？
劳纳克断言：“我们知道发生了什么。 当我们点击区块链时，它开始更新，这在企业环境中不应该发生。”
“这改变了我们为满足需求而考虑的方式。 那时我们决定需要构建像 Hadron 这样的中间件。”
然而，不仅 NSE，其他九家银行实际上也采用了他们的 KYC 解决方案。
经纬创投领投的资金将进一步用于加强印度团队的实力，同时也将满足公司预计将获得的全球需求。
Matrix India 副总裁 Rajat Agarwal表示：“只有当您能够简化应用程序开发和大规模部署时，每项新技术才能成为主流。 我们很高兴能与 Raunaq、Sahil、Anil 和 Elemential 团队合作，共同推动全球区块链使用的民主化。 区块链是技术的下一个重大基础设施转变，我们正在寻求投资于在核心基础设施、中间件或应用程序层获取价值的初创公司。”
在全球范围内，区块链的采用和实施是讨论的主要话题。 事实上，Gartner 最近估计，到 2025 年，区块链增加的商业价值将增长到略高于 1760 亿美元，然后到 2035 年飙升至超过 3.1 亿美元。此时，作为该领域为数不多的中间件提供商之一，Elemential 拥有巨大的市场来迎合。