新播客:欢迎来到 CXM 体验

已发表: 2020-11-11
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客户体验是一个新品牌,在一个一切都在网上移动的世界中,客户体验对所有组织(无论大小)都具有战略意义。 欢迎来到 CXM 体验,这是一个新的播客系列,我将在其中介绍技巧、见解和策略,以帮助您取悦您的客户和潜在客户。 这是一种客户体验……体验。

您可以在您最喜欢的目录或Apple Podcasts上找到该播客。 或者,在Sprinklr 博客上收听。


在过去的 10 个月中,互联网使用量增加了 70%。 我们几乎一直都在使用我们的设备。 这使得客户体验比以往任何时候都更加重要。 每个企业领导者都应该问的问题是:我如何让某人想成为客户,以及如何让他们想成为客户? 这个播客系列就是要回答这些问题。

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大家好,这是CXM体验。 我是 Grad Conn,CXO,Sprinklr 的首席体验官。 今天我们将讨论什么是 CXM 体验,以及我们将在这个节目中做什么。 大多数情况下,我们将谈论 CXM——或客户体验管理——Sprinklr 擅长的东西,我们将介绍来自不同客户的故事,实际上是对 CXM 感兴趣的客户和潜在客户,以及一些领导者该领域将分享他们的一些经验……与经验。

那么,让我谈谈今天发生的一些原则。 在 2020 年期间,生活发生了怎样的变化,真是令人惊讶。今年,互联网使用量增加了 70%,即 7%,0%。 人们正在深入扩展他们对数字的使用,以完成从购物、预约、与他人联系到工作的所有事情。 我们都在我们的电脑上,几乎 24-7。 这样做是推动了数字化转型的巨大转变。

现在,数字化转型这个词已经存在了一段时间。 我想说也许十年前,数字化转型代表:让我们将所有纸质资料转换为 PDF,或者让我们在仪表板中完成所有报告等。

但今天,数字化转型意味着完全不同的东西。 因为今天,它真的是客户至上的。 它以客户为主导……它与客户体验有关。 因为客户在数字环境中与公司互动,公司登陆的数字体验必须是惊人的。 微软的萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 曾说过一句名言,在 COVID 紧急情况的前两个月,微软在数字化转型方面取得了两年的进展。 我认为这就是我们在 Sprinklr 看到的同样的事情,也是我们全面听到的同样的事情。 在当今许多不同的企业中,这种突然转向数字化已成为当务之急。

它已成为公司生存的核心。 它已成为一种体验……关于体验……以确保公司能够在这种体验中幸存下来(也许我使用了太多“体验”,我们会看到)。

好吧,那么让我谈谈护理。 让我感到困惑的一件事是,客户服务的处理方式与营销方式不同。 一直有一个客户服务组织……独立的。 向上级汇报给不同的 C 级主管。 然后是一个营销组织……向不同的 C 级主管报告。 这对我来说似乎很奇怪,因为是同一位客户打电话来关心。 事实上,是您最优秀的客户在寻求关怀,因为他们是使用该产品的人。 所以他们遇到了问题和问题。 他们最有可能再次购买您的产品。

福特有一个著名的统计数据,即 50% 的福特买家已经是福特车主,对吧? 所以很明显,照顾好你现在的客户真的很重要。 但你知道,它与营销是如此分离。 所以发生的事情是,您将获得类似于以下内容的客户体验:我有问题,我访问网站,当我访问网站时,我会被 cookie。 在获取 cookie 的过程中,我开始为我将要抱怨或即将开票的产品获取广告。 当我打开票并与客户服务人员打交道时,广告开始出现在我的各种提要中,并开始在互联网上打击我。 所以现在我收到了所有这些广告,因为我现在就在抱怨。 这对客户来说非常恼火,对公司来说也是巨大的浪费,因为我显然不买它。

那么如何获得综合视图呢? 对我来说,我认为这是缺乏对客户的综合看法。 它会造成金钱和时间的巨大浪费。 因此,对于我们在 Sprinklr 的观点,您需要的是 CXM 数据库、客户体验管理数据库。 这样做的目的是让您拥有客户的单一视图,让您能够清楚地了解他们在不同社交平台、不同访问点(如聊天、电子邮件或短信。 并且跨越不同类型的功能,例如:我有一个护理问题,或者我正在被宣传,或者我正在以某种方式与品牌互动,以基于聊天的方式。

因此,这种从全面的角度(360 度视角)了解客户的持续需求是大多数公司所没有的。 它会导致巨大的问题。 我们都觉得,你知道,作为客户。 当公司不认识你时,你总是知道。 这可能会很烦人。 在许多情况下,您在公司花费了数千甚至数十万美元,而他们表现得就像您是陌生人一样。 这非常令人恼火。 比如,我怎么爱你,你却不爱我。

而且我认为护理领域也发生的很多事情都有些过时了。 传统上,护理是通过语音提供的,一大群人围着现场 PBX,在一个大房间里。 很明显,很多这样的东西已经消失了,人们的大房间……在 COVID 环境中并不是很酷。

这些护理团队现在第一次分布。 VOIP 现在是一个合法的选择,这在一个房间里真的很难,因为很难让管道变得足够大。 但是 VOIP 将在一个在家工作的客户中工作。

但我们真正发现的是,客户更喜欢在选择的渠道上进行互动,我们称之为现代渠道。 现代渠道是 21 世纪发明的渠道,例如社交平台、消息服务、论坛、博客、评论网站。

人们希望您在他们想与您交谈的地方与他们交谈。 他们不想找一个新的地方和你说话。 这几乎就像我打电话给你,你说,“嘿,Grad,谢谢你给我打电话。 这很棒。 我今天很想和你说话,我要给你发一份传真。 我们为什么不直接通过传真来做呢?”

我的意思是,我会说“你在做什么,我只是打电话给你和你说话。” 这就是我们在公司中所做的一点点。 人们会通过现代渠道与我们联系,然后我们将他们切换到更传统的渠道。 这没有任何意义。

所以你知道,当我们在 CXM 体验中一起经历这段旅程时,我们将讨论一下什么是一流的客户服务示例,我们如何做得更好,什么是获得体验的方式。

我通常会分享一些好的和坏的经历,你知道,我通常会隐藏名字以保护无辜者......这个周末我有一个残酷的经历,我将在本周晚些时候分享。 我们将谈谈我们如何获得更好的体验。 因为挑战在于,在大多数公司中,单一客户体验通常会跨越多个孤岛或多个组织。 正是不同组织之间的交叉链接容易发生断裂,客户会感觉到,但组织很少注意到它,因为没有人检查这些链接点。

因此,公司需要解决这种孤岛协作。 做到这一点的部分方法,不是唯一的方法,而是做到这一点的部分方法,是至少拥有一个客户的个人资料。 因此,无论您是公司中的哪个团队,您都可以了解您在与谁交谈,而不是拥有多个个人客户数据库,一些基于向个人销售,一些基于对人的关怀,有些是基于为人服务的。 您将这些整合在一起,因此您可以全面了解该人,他们购买的所有物品,然后能够进行有凝聚力的对话。

所以这将是 CXM 体验,我期待着在我们一起经历这段旅程的每一天与您交谈。 我是 Grad Conn,我很快就会和你谈谈。