2021年和2022年你应该具备哪些新的项目管理技能
已发表: 2021-09-30企业项目的高效管理是企业实体竞争力的保证。 在这方面最重要的角色是由合同雇员扮演的，他们被称为项目经理。 这是 IT、工程或营销行业中一个特别重要的职业。 未来几年，项目管理专业会出现哪些问题？ 您最需要哪些项目管理技能？
项目经理技能 - 目录：
- 项目管理专业的倾向
- 联系国际客户
- 在商业中使用人工智能的需求不断增长
- 管理项目中的好奇创新
- 领导素质脱颖而出
项目管理专业的倾向
项目管理是当代最重要的知识学科之一。 在这个职位上工作的人必须系统地发展他们的专业资格。 包括与人力资源管理相关的软技能，以及由无可挑剔的项目目标实施组成的硬技能。 项目经理是一个单人因素，可能会使天平对公司有利或不利。
这是一个不断发展的职业，不知何故与现代世界的技术进步相结合。 这不仅关乎项目经理对新技术进步的使用，而且最重要的是关乎预测未来变化并在必要时进行调整的能力。 项目经理在多个领域工作。
联系国际客户
全球化进程获得了前所未有的速度，这在公司创建业务项目的情况下引起了特别强烈的共鸣。 项目经理首先需要具备流利的语言技能，不仅是母语，还包括选定的外语。 例如，IT 行业也在向西班牙、德国或意大利市场开放。 展望未来一年，软技能将发挥重要作用，这始终很重要。
项目管理协会的报告介绍了优秀项目经理应具备的一些最重要的个人素质。 其中包括：有效激励员工的能力，拥有广泛的领导素质，以及无可挑剔的工作组织。 重要的是，担任此职位的人发展有关缓解冲突、人际沟通和团队管理中涉及的心理问题的软技能。
在商业中使用人工智能的需求不断增长
世界经济论坛的报告指出了创新职业背景下的2022年展望，其中无疑包括项目经理的职位。 据分析人士称，许多领域的机器人化趋势明显。 就在 2019 年，选定的技术行业中约 70% 的工作是由人工完成的，预计到 2022 年之后，这一比例将下降至约 58%。 这显示了当前的就业趋势，这也影响了许多工作流程自动化的需求。
对于项目经理来说，实施创新并不令人意外。 担任此职位的人需要实施现代解决方案，使项目适应当代条件——也在计算机化或工作机器人化的背景下。
管理项目中的好奇创新
PMI 汇编的一篇论文指出，六组技术将越来越多地成为企业项目管理的主流。 分析师强调了两个将变得越来越重要的关键学习过程。 这些是深度学习和机器学习（采用人工智能以类似于人脑的方式做出反应的过程）。 第三和第四种技术是RPA （机器人流程自动化）和决策管理。
这两个术语都与将人工智能用于分析目的密切相关。 项目经理工作的一个重要方面也是使用新系统，即基于模仿人脑行为的 IT 专家系统和架构。
领导素质脱颖而出
在项目经理面临的新挑战中，与他们个性的社会影响相关的问题也很突出。 领导角色非常重要，应该由受雇于该职位的人完美展现。 专家指出，管理者必须系统地提高他们的修辞技巧，以对下属社会群体施加影响。 项目经理必须是负责执行任务的一群人的领导者，领导者和权威。 这就是全部？
现代项目经理所需的技能和特征目录仍然是开放式的。 除上述趋势外，研究未来劳动力市场的实体指出，除其他外，有必要：
- 发展个人成熟度；
- 调整能力以创建现代商业计划；
- 加强谈判技巧；
- 提高远程工作技能。
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作者：Piotr Pawlowski
拥有超过 15 年广泛了解的互联网营销经验的产品负责人。 他可以毫无问题地管理一个项目，并且一切都在一个地方。 对增长黑客充满热情，他感兴趣的领域包括项目管理、业务发展、内容营销。
最重要的问题
未来几年，创新将在多大程度上改变项目管理行业？
我们很可能会看到该行业更加重视人工智能和现代应用的使用。 选择利用这些优势的实体将获得竞争优势。
项目经理的软技能会变得越来越重要吗？
当然可以。 发展的人格特质一直是项目经理工作的重要组成部分。 正如 WEF 或 PMI 分析所示，它们的重要性将在未来几年增加。
人工智能会威胁到项目经理的职位吗？
人为因素将在未来几年发挥最大作用。 人工智能的作用正在增长，但在帮助和简化工作的背景下，而不是重新定位这个职业。