只有 15% 的印度独角兽拥有女性创始人，弥合性别鸿沟仍在进行中
已发表: 2022-05-11只有 15% 的印度独角兽公司拥有至少一位女性创始人
电子商务部门在创始人俱乐部的女性代表中占比最高（43%）
德里 NCR 有 7 家独角兽女性创始人，而班加罗尔有 5 家，孟买有 3 家
印度创业生态系统上周实现了历史性里程碑，新银行平台 Open 凭借最新一轮融资成为独角兽，成为第 100 家进入印度独角兽俱乐部的创业公司。 虽然这当然值得庆祝，但它也是一个发现不足并努力解决问题的机会，以便印度能够以更快的速度获得下一个 100 只独角兽，甚至 500 只独角兽。
需要注意的领域之一是性别鸿沟。 印度的创业生态系统需要有更多的女性创始人和投资者，因为目前女性参与的数字描绘了一幅鲜明的画面。
只有 15% 的印度独角兽拥有至少一名女性创始人，而仅由女性创立的初创公司筹集的资金也微不足道。
多项研究指出，拥有更多的女性创始人不仅可以提高女性在劳动力中的参与度，还可以为国家和世界的经济带来可观的增长。 那么，是什么让女性远离创业？
根据 WinPe 的创始人 Nupur Garg 的说法，整个社会结构都在这里发挥作用——业界通常称之为管道问题。 她指出，从幼儿时期开始，女孩的成长就有一定的局限性。
“如果你想成为一名企业家，你需要网络，你必须联系人们寻找联合创始人或寻求资金、建议并讨论你的计划。 但是从很小的时候起，女孩就被教育说不要出去玩，不要出去，呆在家里。 很少有社会让女性拥有经济独立，但要成为一名企业家，你需要用你的钱去冒险，”Garg 告诉 Inc42。
加格指出，随着女性的成长，她们被期望找到一份有利于她们家庭生活的工作。 与之形成鲜明对比的是，创业需要 24*7 的承诺。 她补充说，女性企业家很少，部分原因是陈规定型的教养并没有给她们同等的自由来认为她们可以走出去建立自己的企业。
问题出在哪里？
对女孩的歧视始于金字塔的底部。 根据联合地区教育信息系统 2020-21 年报告，小学高年级女生的辍学率为 2.3%，而男生辍学率为 1.6%。 然而，中学阶段男生的平均辍学率略高于女生，分别为 14.9% 和 14.2%。
此外，人们普遍认为 COVID-19 大流行严重影响了经济背景薄弱的学生，尤其是女孩的教育。
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还有其他一些社会经济因素阻碍了印度女性的发展。 例如，在互联网使用方面，性别差异也非常突出。 根据 IAMAI-Kantar ICUBE 2020 报告，虽然印度城市 57% 的活跃互联网用户是男性，但女性仅占活跃用户的 43%。 此外，印度农村地区 58% 的活跃互联网用户是男性，而女性用户只有 42%。
然而，根据联合学区的最新报告，从好的方面来看，2020-21 学年小学到高中有超过 12.2 名 Cr 女生入学，比 2019-20 学年的女生入学人数增加了 118 万万。教育信息系统。 根据全印度高等教育调查，2015-2020 年间，印度高等教育中的性别差距也缩小了，因为女学生的大学入学率增加了 18%。 但是，数据来自大流行前的时间。
哪些印度独角兽有女性创始人？
Open 成为该国第 100 家独角兽公司，船上有两位女性创始人——Mabel Chacko 和 Deena Jacob。 Nykaa、Mamaearth、Hasura、The Good Glamm Group、Pristyn Care、OfBusiness、Lead School、Mobikwik、Acko Insurance、BYJU'S、Rivigo、Zenoti、Livspace 是另一家至少有一位女性创始人的印度独角兽。
根据Inc42 的最新报告，在这 15 家拥有女性创始人的独角兽中，电子商务部门在创始人俱乐部的女性代表中占比最高（43%）。 在所有主要的创业中心中，德里-NCR 有 7 家独角兽女性创始人，而班加罗尔有 5 家，孟买有 3 家。
Nykaa 创始人 Falguni Nayar 去年成为印度最富有的白手起家女企业家，此前这家美容电子商务平台在证券交易所首次亮相。 Nayar 也是首位领导初创公司公开上市的印度女性。 她的成功也为该国鼓舞人心的女性创始人树立了榜样。
女性创始人筹集资金有多难
由于像 Nayar 这样的创始人正在为该国的年轻人树立榜样，许多女性选择成为企业家来建立自己的想法。 然而，根据 Garg 的说法，一旦女性决定成为一名企业家，就生态系统如何帮助她完成这一旅程而言，存在巨大差距。
“如果我们看看投资过程，就会发现很多女性被问到的不相关问题，比如她是否结婚、是否有孩子、她的丈夫是否是联合创始人。 投资者经常在会议期间向年轻的男同事讲话。 因此，即使在一位女性跨越各种障碍成为企业家之后，我们也没有看到许多女性领导的初创公司成为获得资金支持的公司。 旅程非常艰难，而且充满偏见，”她补充说。
根据 Inc42 的分析，至少有一位女性创始人或联合创始人的印度初创公司在 2021 年筹集了 47 亿美元的资金。这些数字在初创公司筹集的 420 亿美元资金总额中只占很小的一部分。 总体而言，在 2014 年至 2021 年期间，女性领导的初创公司筹集了 94 亿美元的资金，占印度初创公司筹集的 1120 亿美元资金的 8.4%。
在桌子的另一边，很少有女性担任投资公司的决策者。 根据《2021 年印度私募股权报告》 ，在印度的私募股权和风险投资团队中，女性的比例在 2020 年为 16%，而高级职位的女性比例则明显低于 5% 。 因此，女性创始人在筹款方面面临更多障碍，尤其是由于缺乏专业网络。
“每个投资者都说我正在寻找最好的企业来支持，我为什么要区分男性和女性。 虽然每个投资者都在真正寻找最好的企业来支持，但他们的决定往往受到无意识和有意识偏见的影响，”Garg 评论道。
即将发生的变化？
情况似乎正在发生变化，尽管速度较慢。 根据 Inc42 独角兽追踪器的数据，在 2011 年之后，有 79% 的印度独角兽拥有女性创始人。这表明过去十年见证了更多女性进入创业。 2020 年之后，15 家拥有女性创始人的创业公司中有 11 家的估值达到了 10 亿美元。
正如几项研究表明的那样，性别多样性可以促进公司的生产力增长，而女性创业可以带来更强大的经济。 印度政府还采取了各种举措来促进女性创业。 Pradhan Mantri Mudra Yojana、Women Entrepreneurship Platform (by Niti Aayog)、Mahila Udyam Nidhi Scheme 和 Stree Shakti Scheme 是政府推出的一些支持女企业家的计划。
这个问题也需要在生态系统层面解决。 “我们需要更多的女性投资者，生态系统中更多的女性，然后偏见的数量，尤其是女企业家面临的偏见问题将会减少。 行业需要提高认识并意识到存在偏见，并鼓励采用客观的筛选流程，”Garg 说。
她说，即使一家初创公司的团队中没有女企业家，投资者和创始人也可以努力让更多的女性加入或担任高级职位，以从拥有多元化团队中获益。