被动招聘。公式的 3 个最高隐藏值

已发表: 2022-11-24

被动招聘的基础是招揽潜在的候选人，这些候选人目前没有在找工作，但在市场上因其对特定雇主有价值的能力而脱颖而出。 与主要侧重于建立品牌知名度或制作有吸引力的广告和公告的主动招聘相比，被动招聘是基于与选定的被动候选人进行对话。

被动招聘。公式的 3 个最高隐藏值

隐藏的被动招募力量
如何被动招人？
被动招聘的好处
概括

隐藏的被动招募力量

说到招聘过程，我们不由自主地想到一群候选人积极申请某个职位的愿景。然而，公司寻求的员工根本不必主动找工作，相反，他往往已经在另一个组织工作。

然而，这并不意味着他对新工作持怀疑态度，有效的被动招聘可以说服他改变工作场所。公司寻找特定专家不应仅限于主动招聘。这种方法可能看起来是最合乎逻辑的解决方案，但在规划整个招聘过程时采取更广阔的视角通常可以捕获真正的人才。

由于其特殊性，被动招聘以高水平的规划而著称。每一步都必须经过深思熟虑，才能有效地接触到对公司感兴趣的员工，并说服他们换工作。了解所需候选人的概况的组织，确切地知道他们在寻找谁，并可以提供有利的就业条件。

虽然被动招聘在许多情况下被证明是一个更困难和更苛刻的解决方案，但它可以让您节省对每个企业都非常重要的时间。大多数情况下，招聘人员只与他们感兴趣的专家进行面试或面试。之前对给定员工的职业或成就进行的研究可以让您评估其对公司运营和发展的有用性。

此外，雇主可以为与潜在雇员的讨论做好充分准备，之前已经确定了他可以为他提供什么作为开始合作的激励。被动招聘还与员工留在特定组织的倾向有关。转到新公司后，这些人会分析新报价的所有优点和缺点。因此，他们会做出有意识的聘用决定，这也会影响他们对品牌的依恋程度。

如何被动招人？

被动招募策略需要对所有步骤进行详细规划。一开始，公司应该为理想的候选人创建一个档案，同时定义他的主要资格和能力。准确确定需求后，就该分析市场并寻找满足这些需求的人了。为此，对为具有相似业务特征的竞争对手工作的人员进行验证。

在这个阶段，通常会使用 LinkedIn 或 Upwork 等平台，这些平台除了可以揭示职业路径外，还可以提供有关兴趣或激情的有价值的信息。一旦找到理想的候选人，谈判就会开始说服他换工作。各种类型的营销活动或雇主品牌在整个过程中都有帮助。对特定公司的认可及其在员工中唤起的积极联系，对理想候选人的看法也有很好的影响。

因此，在申请新员工时，组织不必浪费时间介绍其活动。与主动招聘相比，被动招聘需要招聘公司付出更多的努力和周到的行动。这一战略的基础是广泛的联系网络和员工推荐系统的使用，雇主可以更轻松地找到合适的人选。

与候选人接触的形式也很重要。招聘人员经常错误地选择使用更多个人媒体，例如私人电话号码或社交媒体帐户。因此，从开始在劳动力市场上寻找合适的员工的那一刻起，就应该保持充分的专业精神，尽量减少吓到被动候选人的风险。

最大的挑战是分散员工对当前职位的注意力。为鼓励被动求职者合作，值得向他们表明我们欣赏他们的能力，并保证适当的发展条件和诱人的职业前景。为此，最好准备一份详细的提案，概述接受要约所涉及的所有好处和特权，同时考虑到令人满意的报酬。这种赞赏的表达可能会成为促使专家改变的决定性因素。

被动招聘的好处

无需努力。 被动招聘是在没有申请的情况下聘用最优秀候选人的过程。这是一个不需要招聘人员任何积极努力的过程。被动招聘是一种招聘方法，允许雇主在不需要广告的情况下找到合格的申请人。
储蓄。 被动招聘对招聘人员和求职者都有利。招聘人员可以通过只专注于寻找优秀人才来节省时间和金钱，而申请人在等待他们想要工作的公司的录取通知书时有更多时间专注于他们目前的工作。被动招聘是寻找新候选人的一种经济有效的方式。它还可以提高效率，因为招聘人员不必在广告上花费时间和金钱。
只有合格的候选人。 被动招聘的另一个好处是它可以帮助减少不适合该职位的人数。被动招聘让雇主在发出要约之前就知道他们在雇用谁，这样就无需对不合格的人进行面试，总体上节省了时间。