计划您的未来：小型企业行动计划的增长计划
已发表: 2025-03-20认识专家
达娜·艾比（Dana Ampy）
达娜·玛丽·艾比（Dana Marie Ampy）是一位终生的舞者，从四岁开始接受训练，并继续在费城通过专业计划。她在费城和坦普尔大学等机构磨练了自己的技能，现在将自己的激情引导到新泽西州Maple Shade自己的舞蹈工作室。在幼儿教育的硕士学位中，她致力于为年轻人弥合艺术和教育。作为焦点指导计划的导演，她通过舞蹈和创造性表达赋予了青年的能力。
Viridiana Ponce
Viridiana Ponce是一家企业顾问和财务专家，致力于帮助小企业主计划可持续增长。作为副总裁咨询公司的创始人，她花了11年的时间为成千上万的企业家提供资金，建立财务路线图和制定取得长期成功的策略。 Viridiana凭借指导从喧嚣到可持续性的企业的深厚专业知识，带来了实用的，无偿的策略，可以帮助企业家计划未来，提高盈利能力并做出更明智的财务决策，而这不属于压倒性。在此处注册Viri的新闻通讯。
计划您的未来：小型企业策略
企业主在计划增长时面临的最大挑战之一是在保持控制和清晰度的同时有效地扩大规模。许多企业家对缩放规模所涉及的所有活动部件感到不知所措 - 无论是管理需求增加，雇用合适的人，还是弄清楚如何为扩张提供资金。另一个普遍的挑战不是花时间制定一个清晰的书面增长计划，这导致了反应性决策而不是战略决策。没有计划，很难专注于您的长期愿景。
要步入正轨，请先制定一个简短的增长计划，这只是3-5个句子，概述了您的关键目标，如何实现这些目标以及它们将如何影响您的底线。然后，花时间写出与这些目标相关的所有费用，即使您认为它们很小。彻底计划可以避免低估成本。给自己足够的时间执行您的计划而不会急于执行您的计划。提前确保资金，因此当机会出现时，您不会争先恐后。通过AOF平台查看学习目标和成长学习路径，以帮助您计划未来的小型企业目标。
在Amped to Dance的早期阶段，Dana设想自己做所有的事情 - 从垃圾到教学课程到管理财务。但这使她被烧毁了，无法专注于长期增长。旅途中的一个关键时刻是意识到她需要将其他人也可以做的任务委托，例如清洁和簿记，以便她可以专注于策略和创造力。通过释放时间，她可以提高业务的影响，收入和增长。达娜（Dana）的经验突出了更聪明的工作力量，而不是更努力。
绘制您的增长计划
业务计划会感到不知所措，但是制定增长计划并不一定要复杂。首先进行视觉签到：明年您的目标是什么？接下来的三年？然后编写一个简单的3-5句子计划，概述您的目标以及您将如何实现目标。
在进行扩展之前，请检查您当前的价格和产品。他们是否有利可图并与您的增长目标保持一致？在添加新的位置或产品线之前，请确保您的基础是坚实的。确定您需要哪些资源来实现目标，无论是资金，员工还是指导。
不要犹豫，与导师联系以寻求指导。使用诸如商业模型帆布或AOF增长计划模板之类的工具为您的想法带来结构。
跟踪您的成长进步
跟踪进度对于保持课程至关重要。 Dana建议您对您的增长计划进行定期检查，以避免偏离轨道。将您的“为什么”保持在您所做的一切的中心。它有助于确保您的行动与目标保持一致，并保持动力。
找到合适的技术和团队组合是关键。例如，如果社交媒体是一个痛苦点，但对您的增长至关重要，请投资管理工具或雇用帮助。您的增长计划和SWOT分析不仅仅是文档，它们需要定期关注的生活工具。而且不要因其他人在社交媒体上所做的事情而分心。坚持您经过深思熟虑的研究计划。诸如Godaddy社交的工具可以帮助跟踪指标和衡量成功。
投射您的业务增长
预测会令人生畏，但是智能预测不需要高级数学。关键是使用真实数据，而不是猜测。日常数字，不仅是大型图片，还提供了宝贵的见解。将您的数字与行业基准进行比较，以便您可以实际调整期望和目标。
将您的目标分为较小的，可实现的单位。例如，如果您的目标是将收入增加10％，请确定您需要达到该目标的新客户或销售量。请记住，您不必独自这样做 - 从Score的业务预测工作表等工具和模板中获得支持。
简单的增长步骤
如果时间和金钱紧张，请从今天的一个有影响力的步骤开始。一次迈出一小步。您不需要10年的计划 - 只是一致的，前瞻性的运动。寻找小型，高影响力的策略，例如合作伙伴关系或本地合作，可以帮助您成长而无需大规模投资。
心态就是一切。准备枢转和调整。协作和社区可以帮助您扩展有限的资源并移动针头。
达娜（Dana）学习了框外思考和建立社区伙伴关系的力量。面对增长挑战时，她与当地企业合作为舞者赞助奖学金。这使她达到了增加班级入学率的目标，同时还为服务欠佳的社区提供服务。企业得到了曝光，舞者获得了访问权，达娜实现了她的增长目标。社区和协作可以为意外解决方案打开大门。
意外支出的预算
建立现金储备并考虑建立信贷额度。 Viri建议为意外的增长预算增加10％ - 每个企业主都需要这一点。立即开始节省每周的自动储蓄，甚至25美元。在可能的情况下增加营运资金。
向前失败并快速失败。事情不会总是按计划进行，但不要让您阻止您。恢复，调整并继续前进。
小型企业增长的主要技巧
腾出时间。不要只阅读此事，什么也不做，而是采取行动。委派，简化并为专注于增长的空间。当您应该从事它的工作时，请不要陷入困境。花时间计划您未来的小型企业目标并立即实施！
另外，评估您的产品或服务之一。提供它的费用是多少，您在收费什么？如果没有盈利，则需要调整。收取更多费用，降低成本或放手。仅保留促进利润和增长的原因。这就是您控制未来的方式。