POPxo 筹集了 550 万美元来应对印度的下一场数字媒体大战:白话内容

已发表: 2018-04-26

POPxo 的融资轮由韩国和中国投资者牵头,现有投资者参与

“印度是一个拥有 1600 多种方言的国家,拥有 30 种语言,每种语言都有超过 100 万母语使用者。”

德勤印度 2018 年 1 月的一份报告预测,到 2021 年,该国的白话内容消费者将是偏爱英语的消费者的 2.5 倍。虽然新闻和印刷媒体专业已经赶上了白话内容的潮流,但数字媒体和娱乐平台正在迅速赶上步伐。

拥有 1430 万用户的新德里 POPxo——一家专注于娱乐科技领域的女性数字媒体初创公司——现在正在关注印度丰富的文化所提供的机会。 在努力的过程中,这家初创公司得到了本地和国际投资者财团的支持,从而为团队开辟了许多市场。

正如POPxo 的创始人兼首席执行官 Priyanka Gill 在电子邮件对话中与 Inc42分享的那样,这家初创公司在 Neoplux(韩国斗山集团)和 OPPO(中国)牵头的一轮融资中筹集了 550 万美元(37 卢比)。 现有投资者 IDG Ventures India、Kalaari Capital、GREE Ventures(日本)和 Summit Media(菲律宾)也参与了最新一轮融资,这使该初创公司的总(已披露)资金达到 1100 万美元。

此前,POPxo 已经筹集了三轮融资,包括 2017 年 4 月的 310 万美元、2015 年 11 月的 200 万美元和 2014 年的未披露金额。

Priyanka 在评论筹款时说:“通过这一轮投资,我们希望将商业整合为一个强大的收入来源。 我们还计划加强我们的本地化产品,从印地语开始,并继续投资于视频和我们的平台。”

PoPxo 对“印地语”的第二次下注会有多成果?

POPxo 正在使用印地语开始其白话内容之旅。 需要注意的是,这家初创公司在 2015 年已经在白话内容中试水过一次,但未能顺利起飞。

正如 Priyanka 在最近与 Inc42 的互动中所分享的,“2015 年,我们推出了印地语内容——作为现有网站的一个部分。 我们的注意力分散在英语和印地语版本之间,并没有像我们预期的那样起飞。 我们是一个小团队,我们在许多方面都在推进。 一年后我们暂停了它。”

那么,现在发生了什么变化? 对此,普里扬卡断言,

为你推荐:

企业家无法通过“Jugaad”创建可持续、可扩展的初创公司:CitiusTech 首席执行官

企业家无法通过“Jugaad”创建可持续、可扩展的初创公司:Cit...

元界将如何改变印度汽车业

元界将如何改变印度汽车业

反暴利条款对印度初创企业意味着什么?

反暴利条款对印度初创企业意味着什么?

Edtech 初创公司如何帮助提高技能并使劳动力为未来做好准备

教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……

本周新时代科技股:Zomato 的麻烦仍在继续,EaseMyTrip 发布强...

印度初创公司走捷径寻求资金

印度初创公司走捷径寻求资金

“现在——随着谷歌努力让本地用户上网并发布 Jio——我们觉得是时候再次关注印地语了。 我们已经在印地语中推出了整个 POPxo 平台。 凭借 140 人的团队,我们看到印地语的月增长率达到 400%,我们有信心让 POPxo 印地语像 POPxo 英语一样普及。”

POPxo 赢得内容和商业领域

2014 年 3 月推出以来,POPxo 已成为全国女性首选的时尚、美容和生活方式目的地。 平台提供清单、专家意见、建议栏等形式的内容,并为用户提供空间,让用户畅所欲言,参与问答环节和民意调查。

以下是 PoPxo 的快速增长数字:

  • POPxo 上超过 70% 的流量来自前五名城市以外的城市。
  • Plixxo – 影响者营销平台(于 2017 年 7 月推出)在印度 100 多个城市拥有超过 23,000 名影响者
  • 曾与 Puma、Myntra、Tanishq、Uber、P&G、Tinder、Hike、Amazon 等 250 个品牌合作
  • 82% 的 POPxo 用户是女性,每月在 POPxo 内容上花费超过 310 万小时
  • 女性用户每月带来超过 2 亿次内容参与——包括 1.5 亿次视频观看

凭借视频指挥棒,Priyanka 的目标是在该国不断壮大的数字内容播放器大军中巩固其地位,例如 ScoopWhoop、WittyFeed、MissMalini、BuzzFeed India 和 FilterCopy 等。

正如 Priyanka 进一步补充的那样,“我们制作喜剧、时尚、美容和婚礼的视频——每月近 120 个视频。 我们的第一个网络系列将于 6 月推出。 我们还将可购买的视频视为一种格式。”

投资者采取

当然,POPxo 实现的出色市场增长和用户细分使投资者小组非常看好,并希望获得长期的良好回报。

Neoplus董事Alex Noh认为POPxo将凭借其影响者平台赢得印度市场——Plixxo ,OPPO印度投资经理James Zheng提到POPxo是其在印度数字战略的关键合作伙伴。 此外,日本 GREE Ventures 南亚负责人 Nikhil Kapur称,Priyanka 和她的团队已经证明,强大的企业可以建立在女性消费者的骨干之上。

IDG Ventures India Advisors 的合伙人 Karan Mohla进一步认为,由于印度的视频消费者(到 2020 年将达到 5 亿)将主要由女性和青年群体驱动,因此 POPxo 为之敞开了大门。

Kalaari Capital 董事总经理 Vaani Kola最终指出:“现在有 6000 万女性在线。 Kalaari 很早就相信需要以女性为中心的数字社区,并对 POPxo 取得的进展感到兴奋。”

前方的路

POPxo 的前途一片光明。 鉴于数以百万计的女性是活跃的 POPxo 用户,Priyanka 认为是时候涉足商业领域了。 49% 的用户年龄在 25 岁以上,18% 的用户是初创公司的 iOS 用户——所有这些都是购买受众的积极指标。

“由于我们的用户获取策略基于利用引人入胜的内容——用户获取成本非常低。 我们还预计转化率高于平均水平,因为这些用户是自然用户。 因此,当用户不断与我们的平台互动时,我们非常了解用户在寻找什么,”Priyanka 分享道。

但是,竞争依然激烈。 随着媒体技术专业现在针对女性受众(例如,ScoopWhoop 的以女性为中心的门户网站 Vagabomb、Times Internet 的 iDIVA、HuffPost India Women 等),POPxo 不再是这个领域的唯一参与者。 此外,Cosmopolitan India、VOGUE、Femina、Elle 和 Savvy 等杂志也处理相同的 18-45 岁年龄段人群,并为他们提供内容——无论是美容、娱乐还是生活方式。

然而,Priyanka 认为 POPxo 的定位很好,可以接触到更广泛的受众,采用本地化内容和视频将进一步扩大该品牌在该国的影响力。 随着国际投资者加入这家初创公司的董事会,看看 POPxo 是否愿意在不久的将来将它的翅膀扩展到国外也将是一件有趣的事情。