入职前性格测试:招聘过程中的必备品

已发表: 2022-09-09

员工是任何公司的主要动力。 他们是执行最重要任务并塑造整个业务的人。 然而,为了充分发挥他们的潜力,关键是要了解他们所拥有的技能,并根据这些知识,将他们与特定的职位进行适当的匹配。 为此,公司在招聘过程中利用各种能力、性格或技能测试。 就业前性格测试有哪些类型? 阅读我们的文章并了解更多信息。

就业前性格测试——目录:

  1. 为什么要使用就业前性格测试?
  2. 就业前性格测试的类型
  3. 贝尔宾的团队角色测试

为什么要使用就业前性格测试?

正确识别员工的技能可以让您利用他们的优势来提高整个公司的生产力。 当今的市场要求人员高度灵活并对新知识持开放态度。 然而,无论员工的学习热情如何,员工都有其个人特点和一定的倾向,这显着影响了他们的专业能力。

为了最大限度地提高员工的生产力,为他们分配与其技能相匹配的任务非常重要。 为此,早在招聘过程中,您就应该尝试了解候选人并确定他们最满意的领域。

了解您的员工会对整个企业的绩效产生积极影响。 员工在实现与他们的能力相匹配的目标方面更有效率,并且在工作中感觉更舒服。 他们的整体满意度也提高了。 他们可以在他们真正感兴趣的领域进行专业发展,这极大地激励他们完成更多的任务。

还值得记住的是,了解您的员工可以使雇主处于良好的状态。 与人员建立良好的关系,除了树立公司的正面形象外,还可以在多个层面上改善合作本身。 如果您花时间更好地了解您的员工,您就会增加他们对工作的承诺并培养团队精神。

如今,有许多工具可以让招聘人员了解他们的候选人。 在工作面试中,通过观察潜在员工的手势和说话方式,您有机会检查他们的人际交往能力。 同时,各种类型的知识测试可让您验证给定候选人是否符合所需的技能列表。

就业前性格测试的类型

如今,雇主越来越多地摆脱传统的面试形式,将其转变为一个多阶段的过程,让他们更好地了解候选人。 特别是在 IT 行业等要求严苛的行业,对候选人的彻底筛选显着改善了招聘流程。

简历和各种问卷只是一个参考点。 对候选人的技能和倾向进行真正的评估更为重要。 为此,公司使用了各种就业前性格测试。

知识测试允许雇主验证候选人对关键主题和特定行业的了解。 他们还让他们检查候选人是否具备硬技能,例如特定职位所需的语言或计算机程序知识。 通常基于与特定工作领域相关的招聘任务的能力测试可以正确识别潜在员工的软技能。 结果,不仅评估工作结果,而且评估候选人的方法和态度。

心理测试也是有关候选人信息的重要来源。 使用这种方法,雇主不仅可以了解候选人的个人性格特征,还可以衡量他们的智力或认知技能。 结果,雇主获得了一个有价值的工具,显示潜在员工将如何在新工作中找到自己的方式。 更重要的是,由于这些测试,甚至可以评估候选人将如何应对强烈的情绪、危机情况或在压力下工作。

pre-employment personality test

贝尔宾的团队角色测试

验证个别员工的技能可以让雇主建立一个运作顺畅的团队。 无论特定业务的性质如何,每家公司都需要多元化的员工来互补彼此的技能。

为此,建议在招聘过程中进行贝尔宾测试。 贝尔宾测试使得分析团队人才和更好地匹配新员工与现有团队成为可能。 此方法基于描述人类行为的九个团队角色:

监控评估员。 监督评估人员理性思考,根据事实做出决策。 他们具有战略思维能力并且是客观的。

专家。 专家是特定领域的专家。 他们通常对一个狭窄的学科有深入的了解。

植物。 植物是有创造力的人,负责开箱即用的想法和创新的解决方案。 大多数情况下,他们更喜欢独立工作,但凭借其开创性的理念,他们为公司的发展和进步做出了重大贡献。

塑形者。 塑造者是激励他人的外向者。 这样的人以结果为导向,他们似乎在压力下茁壮成长。 他们是能够应对压力情况的理想领导者。

实施者。 实施者努力维护秩序和结构。 他们将抽象的想法转化为具体的行动计划。 他们纪律严明,有条理,专注于团队的需求。

完成者/完成者。 完成者是内向和完美主义者,他们可以注意到细节。 他们的分析方法通常有助于检测错误并保证高质量的工作。

协调员。 协调员具有出色的人际交往和沟通技巧。 他们通常担任管理职位。 协调员喜欢帮助团队成员实现目标,通常善于发现人才。

团队工作者。 团队工作者是温和而友好的外向者,这使他们能够有效地与他人互动。 他们是很好的倾听者,有​​助于建立和谐的团队。

资源调查员。 资源调查员热情、外向、好奇。 他们具有良好的谈判技巧,并且能够探索可用的选项。

您刚刚了解了有关就业前性格测试的更多信息。 另请阅读:贝尔宾团队的 9 个角色。

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Pre-employment personality tests: a must-have in the recruitment process nicole mankin avatar 1background

作者:妮可·曼金

具有出色能力的人力资源经理,能够营造积极的氛围,为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力,并动员他们发展。