如何快速产出优质内容

内容一直是​​我们在 Cognism 所做工作的重要组成部分——自从我们转向需求生成方法以来，这种情况只会得到加强。

为什么？

因为以价值为主导的内容是推动需求的基石。

如果您掌握了自己的内容策略，您将处于理想的位置：

• 提高您的品牌和产品的知名度。
• 建立信任和信心，让您相信自己是所在领域的专家。
• 吸引潜在客户入境。
• 让销售对话更轻松。

但并非所有内容都是平等的。 特别是当您尝试在已经饱和的市场中发布新鲜且相关的优质内容时。

我们在内容之旅中学到了很多，现在仍然如此！ 所以我们想分享一些我们的内容团队每天使用的技巧。 所以继续阅读！

我们如何构建我们的内容团队

自 Cognism 成立以来，我们一直担任专门的内部内容角色。 我们发现这对我们的成功至关重要。

Cognism 的首席营销官 Alice de Courcy 说：

“拥有专门的内容人员的价值是巨大的。 它可以成为一个如此重要的杠杆，而无需花费大量资金。”

“通过制作以价值为导向的内容和制定强大的 SEO 策略，您可以产生巨大的影响。 我会 100% 推荐在你的团队中有一个词匠。”

随着 Cognism 的成长，内容团队也在成长。

我们已将角色分为专注于推动我们的 SEO 策略的人和我们的记者 - 他们出去寻找故事。

这使我们能够对观众感兴趣的热门话题做出反应。所有这些都不会牺牲来自搜索引擎排名的宝贵流量。

我们内容策略的另一个关键要素是我们提供的所有内容都是 100% 无限制的。

我们想提前展示您从 Cognism 中获得的价值——这里没有烟雾和镜子！

我们所说的质量、价值导向的内容是什么意思？

告诉你写高质量的、以价值为导向的内容是很好的，但这到底是什么意思呢？

好吧，我们已经制定了一些可以帮助您进行基准测试的规则。

#1 - 它必须是原创的

互联网上到处都是喷出完全相同的回收内容的网页。 从其他地方复制和粘贴段落并删除一些单词，以免被视为剽窃。

但这不会是帮助您脱颖而出或提供任何额外价值的内容。

相反，您需要找到一种使您的内容原创且独一无二的方法。 在这方面，它也需要可信。 你不能四处编造东西以使其成为原创。

这就是 Cognism 使用主题专家的地方。

这可以包括我们自己团队的成员。 例如，询问 Cognism 的 SDR 入职经理如何快速入职新团队成员。

Cognism 的高级内容经理 Joe Barron 说：

“您在内部拥有如此多的专业知识和知识，因此值得充分利用。 采访你自己公司的人可以让你非常快速地了解一个新主题。”

或者它可能意味着外部贡献者。 例如向不同的营销领导询问他们计划如何花费营销预算的见解。

Cognism 的需求生成 SEO 和内容执行官 Binal Raval 说：

“LinkedIn 意味着您只需单击一个按钮（以及一条快速的个性化消息！），就可以访问很多外部联系人！” ”

就所选主题采访专家意味着您可以撰写一篇充满专家见解的原创文章。

二进制添加：

“您可以使用的另一个有用工具是‘帮助 B2B 作家’或‘帮助记者’。”

这些网站允许您提交对某个主题的见解请求，在这些主题上有经验的人可以向您发送回复。

#2 - 它必须包含可操作的要点

如果某人不能从他们阅读的文章中提取一些可行的建议，那么它就没有通过 Cognism 质量测试。

我们希望成为人们寻求答案和建议的地方。

这意味着以一种读者可以轻松提升并应用到自己生活中的方式来构建您从主题专家那里获得的见解。

#3 - 它必须有吸引力

制作这种高价值的内容一切都很好——但如果读起来像洗碗机一样乏味，就没有人会去读了。

目标是让您的读者阅读并参与您的内容。 否则，它们不会提供您花时间策划的任何价值。

这意味着：

• 让您的读者从第一句话就被吸引。 所以不要从无聊的介绍开始。 相反，取笑你文章中的价值。
• 分解文本。 让你的读者很容易理解。 没有人喜欢盯着一行又一行的文字； 这是压倒性的。 所以分开你的段落。 保持你的句子简短。
• 不要忘记包含图片、视频或信息图表。 添加这些资产的好处是它们也有利于 SEO！
• 使用随意的语言。 B2B 营销中存在一种误解，认为它必须非常正式。 但归根结底，你仍在与一个人交谈。 效仿 B2C 的书，使用会话式语言。
• 讲一个故事。 带你的读者去旅行。 你要解决的问题是什么？ 上下文是什么？ 你怎么解决它？ 可能的结果是什么？

虽然没有真正可量化的衡量方法来衡量哪些文章有价值，哪些文章没有价值，但您可以开始了解您的读者参与的内容。

例如，可以很安全地假设当您的读者在页面上停留的时间更长时，他们从文章中获得了价值。

我们如何决定写什么？

制作以价值为导向的内容的一半战斗是决定写什么。

毕竟，要为读者提供真正的价值，就需要与他们感兴趣的内容有关。 以及他们想了解更多的东西。

所以这意味着你需要尽可能多地了解你的观众，并让他们引导你的标题选择。

二进制 说：

“如果你想验证一个想法是否值得写下来并衡量人们对它的兴趣，那么你可以做一个快速的 LinkedIn 民意调查来询问有关该主题的问题。”

“如果它获得了很多参与，那么这表明它可能是一个值得探讨的话题。”

重要提示：

这也是稍后包含在您的文章中的重要信息，例如“x 人说他们对 z 有感觉”，链接到您的民意调查作为证据。

决定要写什么内容对于我们的 SEO 作者来说可能与我们的记者有所不同。

例如，我们的 SEO 作者将跟踪 Ahrefs 等工具的指标，查看我们的受众正在搜索的关键字。

Kaspr 的 SEO 和内容经理 Daisy Shevlin 说：

“我倾向于寻找意向高、搜索量低的关键词，或者搜索量高、意向低的关键词，并结合使用两者来创建内容。”

“另一个提示是查看当前针对这些关键字显示的搜索结果，以了解排名最高的文章包含哪些内容。”

而我们的记者更有可能查看 LinkedIn 或其他销售和营销新闻媒体等渠道，寻找最新的故事。

黛西补充道：

“对于更多新闻风格的文章，LinkedIn 是一座金矿。”

“因为我们的 ICP 是SDR ，所以只要看看我们自己的 Kaspr 或 Cognism SDR 说的就很棒。”

LinkedIn 不仅很棒，因为您可以看到个人发布的主题，而且还可以让您深入了解趋势新闻。

Cognism 的内容编辑兼作家 Kate Lismore 说：

“确保与 Feed 右上角的‘LinkedIn News’保持同步； 那里可能有一些宝石，它们现在很重要。”

二进制 说：

“我发现人们正在讨论的热门话题的另一个地方是查看营销和销售播客剧集标题。”

这里的主要信息是灵感无处不在。 这一切都在您的指尖。

但请注意！ 要了解人们真正想了解什么，您需要参与周围发生的对话。

例如，您可能会采访一位主题专家，他们提到的其他内容激发了另一篇新文章的想法。 所以你必须要听！

重要提示：

当您对新标题有想法时，请将其写下来。 无论是纸上的笔记，还是您将其添加到项目管理工具的任务列表中。 令人惊奇的是，当发生如此多的事情时，想法会以多快的速度消失。

Cognism 快速编写高质量内容的重要技巧

Cognism 的每位内容作者都有自己的工作方式。 毕竟每个人都不一样！

但我们已经从团队中整理了一份提示列表，可以帮助您在短时间内制作出更多高质量的内容。

#1 - 提前计划

提前计划并不是指严格遵守内容日历。 事实上，我们的内容作者根本不受内容日历的约束。

我们希望他们能够对热门故事做出反应，以便他们管理自己的标题输出。

相反，该团队专注于查看他们想在未来几周内写的标题并预订采访。 这意味着我们的作家可以着手编写内容，因为他们知道他们有源源不断的见解来为他们的下一个标题提供信息。

二进制 说：

“我认为重要的是不要仓促进入研究阶段。 所以你给自己一周的时间来收集正确的信息，然后在下一周写下来。 本质上是在两周的冲刺中工作。”

#2 - 给自己设定最后期限

我们的作者是自主的，因此他们不受内容截止日期的约束。 除非内容是更广泛活动的一部分。

因此，由他们来确保他们保持生产力。

这是他们发现为自己设定软目标和最后期限很有用的地方。

听说过帕金森定律吗？ 它指出： “工作将扩大以填补完成分配的时间”。

换句话说，如果你给某人一周的时间来完成一项任务，他们可以延长一周的时间来完成一周的工作。 但是如果你给某人三天时间，他们（通常）会在三天内完成工作。

因此，如果您为自己设定切合实际的目标，它们可以帮助您保持正轨并高效地完成工作。

#3 - 让您的专家主导内容

正如我们在本博客前面提到的，我们希望我们的内容充满专家见解。 为此，我们采访了一位主题专家，并根据他们的专业知识撰写文章。

这意味着在与专家交谈之前，我们无法对文章的框架、格式或内容做出任何假设。

相反，让采访引导您的内容。 他们是专家，所以这就是优质内容所在。 在你听完他们要说的内容之前不要开始写作。

考虑到这一点，试着让你的面试问题一开始就开放。 别忘了，一旦你了解了他们的总体前景，你就可以提出更具体的后续问题。

重要提示：

询问您的贡献者是否可以录制采访（仅供您个人使用，不得在任何地方分享！）

这将帮助您积极倾听并提出更好的后续问题。 如果您不担心做笔记，就更容易收集高质量的信息。

#4 - 抽出时间集中精力

这是大多数人在工作中面临的一个问题——找时间提高工作效率。

由于会议、管理任务、SME 访谈等的数量，很难找到一块时间来写一篇文章。

这就是为什么我们鼓励我们的作家在他们的日记中留出时间——有时是一整天——专注于完成他们的作品。

雏菊 说：

“我每天都会抽出一到两个小时的时间来写作。”

#5 - 刚开始

有时候，阻止你快速写一篇文章的最大因素是开始一篇新文章的那种令人生畏的感觉。

在内容营销中，没有什么比空白页更可怕的了。

雏菊 说：

“有时候，如果我正在为如何构建一个作品而苦苦挣扎，我就开始吧。 即使我稍后回过头来讨厌我写的所有内容，但现在我有一些东西可以编辑，这总比什么都没有好。”

#6 - 自我编辑你的作品

很明显我们知道，但不要忘记检查您的语法和拼写！ 这是一件简单的事情，但它使您的读者更容易理解您的工作。

拼写检查或 Grammarly 等工具在这里可以派上用场！

凯特建议您在完成文章后使用另一个有用的工具。

“我能给出的最好建议是删除不必要的词。 这就是像海明威这样的工具可以派上用场的地方。”

Hemingway App 根据文章的易读性对您的文章进行评分。 它还强调了需要改进的地方。

凯特的另一个重要建议是使用主动语态； 她说：

“再一次，海明威可以帮助你知道你在哪里使用了太多的被动词。”

凯特补充说：

“此外，请注意始终保持一致的动词时态。”

重要提示：

大声朗读你的文章。 如果您在单词上结结巴巴，那么它可能过于复杂且难以阅读，因此请花一些时间来精打细算。

另一个重要提示是在完成文章后的第二天校对您的文章。 新鲜的眼睛可以发现他们前一天无法发现的错误！

查看您的内容指标

编写内容不应该是一种设置后忘记的练习（尤其是在 SEO 中！！）

你可以从数据中学到很多东西； 它的见解有助于为您未来的内容提供信息。 以及更新和改进过去内容的方法。

同样，当目标是基于 SEO 的目标与新闻内容时，您关心的指标可能会有所不同。

例如，旨在在 Google 上排名的内容——不出所料，您感兴趣的主要是它的排名是否良好。

然后你会对页面浏览量和流量值更感兴趣。

而新闻风格的内容——虽然如果它确实在谷歌上排名很好——不一定是为了这样设计的。

在这种情况下，您将有兴趣查看以下指标：

• 在页面上花费的平均时间
• 页面浏览量
• 平均页面滚动深度
• CPI 得分（SmartOcto：参与度、曝光率和忠诚度）

这些可以让您深入了解哪些内容吸引了注意力，哪些没有。 这有助于为您未来决定关注哪些内容提供依据。 它还将突出显示不值得投入时间的内容。

在重新利用时，表现良好的内容也可能是成熟的选择。 例如，您可以将表现最好的文章的简短片段用于社交渠道。

别担心，我们会带着第二篇关于如何重新利用您的内容的文章回来——所以请擦亮眼睛！

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