产品假设检验| 产品管理#13

已发表: 2023-07-11

您想发现假设检验在产品管理中的力量吗? 在风险较高且资源有限的新兴公司和初创企业中,假设检验是必不可少的工具之一。 在今天的文章中,我们将使用虚构的数字产品(名为 LinguaApp 的语言学习应用程序)为例,了解如何测试产品假设以在产品管理中取得成功。 让我们开始吧。

假设检验 - 目录:

  1. 假设检验
  2. 了解产品假设
  3. 如何检验产品假设?
  4. 验证产品假设
  5. 概括

假设检验

假设检验使公司能够做出明智的决策并最大限度地降低失败的风险。 这是每个企业家都应该拥有的工具,因为它:

  • 节省资源- 如果您测试实时聊天将吸引更多用户使用 LinguaApp 的假设,您可以节省因构建不吸引他们的功能而损失的时间和金钱。
  • 降低风险——如果你的假设是错误的,你会更早地了解到它,并能够在分配太多资源之前调整你的策略。
  • 扩大行动范围- 您可以测试比成品功能更多的假设,主要是因为创建它们所需的资源。 通过假设检验,您可以更好地根据用户的需求定制产品开发流程。

然而,假设检验并不是一次性的事情。 这是一个持续的过程,可以让您不断学习和改进产品。

了解产品假设

产品假设检验是需要验证的假设,即确认或反驳。 例如,对于 LinguaApp,一个假设可能是“与母语人士进行实时聊天将吸引更多用户”。 但如何提出这样的假设才能得到验证呢? 按着这些次序:

  • 了解客户需求——首先,您需要定义用户有哪些需求。 如果他们想通过口语学习语言,实时聊天功能可能很有吸引力。 您的假设的第一个版本可能是:“LinguaApp 用户希望用外语进行实时聊天。”
  • 细分市场- 如果您的目标群体包括出于专业目的学习语言的成年人,您可以专注于帮助他们理解行业术语的功能。 因此,您可以进一步具体说明您的假设:“LinguaApp 用户希望用外语实时聊天有关工作的问题。”
  • 定义一个价值主张——如果 LinguaApp 的价值主张是“最具互动性的语言学习体验”,那么您的假设应该侧重于互动功能,例如,“LinguaApp 用户希望用外语实时聊天,并且在说话时完成简短的内容”关于所讨论主题的测验。”

创建产品假设可以让您专注于对客户真正重要的事情。 这是您构建产品的基础。 下一步是测试它们。

如何检验产品假设?

假设测试是在开始研究产品功能之前验证假设是否有效的过程。 以下是一些方法:

  • 创建原型- 在 LinguaApp 中,您可以使用电话呼叫或通过流行的即时通讯工具进行对话等方式创建实时聊天功能的原型。 值得对一小群用户进行测试以获得现成的答案。
  • 收集反馈——通过发布调查和访谈来收集用户反馈。 让用户对新产品功能进行投票。
  • 分析数据——使用数据分析来了解用户行为。 如果用户在 LinguaApp 中添加朋友,他们可能会对内置的实时聊天感兴趣。

测试你的假设后,就该验证它们了。 让我们继续下一节,了解如何执行此操作。

验证产品假设

测试后,验证您的假设是产品管理过程中的关键要素。 这是对产品假设有效性的最终测试,让您决定您的产品是否具有市场潜力。

  • 收集反馈——接触潜在用户以获得他们对你的假设的反馈。 例如,就 LinguaApp 而言,为一小群用户推出一项新功能,并对他们进行采访,以了解他们是否真正有兴趣与母语人士进行实时聊天。 这将帮助您了解您的产品假设是否提供任何价值。
  • 进行实验——设计实验和测试来验证你的假设。 对于 LinguaApp,您可以创建一个简单版本的实时聊天,并将其提供给有限的用户组。 然后,收集数据并分析用户行为以检查假设是否有效。
  • 进行用户研究- 分析与您的假设相关的数据。 例如,对于 LinguaApp,您可以跟踪用户对各种产品功能的参与度。 如果事实证明用户对实时聊天比其他选项更感兴趣,那么这可能是支持您的假设的证据。

验证假设和假设是产品管理过程中的重要步骤。 通过验证,您可以了解假设是否有效,并就产品开发方向做出明智的决策。 就 LinguaApp 而言,这些验证方法可以帮助了解哪些功能对用户最有价值,并专注于其开发。

hypothesis testing

概括

测试和验证产品假设不仅是科学,也是一门艺术。 它需要对客户的深入了解、创造性思维和分析能力。 初出茅庐的创业者应该牢记以下几点:

  • 在使用太多资源之前,请务必测试新的假设。
  • 使用数据和客户反馈来验证您的假设。
  • 请根据获得的结果随意修改您的策略。

就 LinguaApp 而言,假设检验和验证将帮助您确定可以吸引用户并扩大应用程序覆盖范围的关键功能。 然而,假设检验不仅可以节省资源和降低风险,还可以发现新的机会并为客户和社区创造价值。

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作者:安迪·尼科尔斯

具有 5 个不同程度和无尽动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时,开放性和对世界的好奇心是他最看重的品质。

产品管理:

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