8 种有效的远程团队专业发展策略

已发表: 2020-07-21

COVID-19 促使公司重新考虑其员工培训和专业发展的方法。尽管创建有效的培训和发展计划的需求仍然存在，甚至可能比以往任何时候都更加迫切，但远程执行它们已成为一项挑战。

职业发展对于吸引和留住员工至关重要。在这篇文章中，我们将讨论 7 种可用于远程团队专业发展的在线策略。

为了帮助员工进行职业发展，团队经理首先应该了解他们的需求、优势、劣势、潜力和技能。

像 SWOT 分析这样简单的工具可以非常有效地进行这种评估。它可以有效地用于关注员工的优势、劣势、机会（他们的潜力）和威胁（即风险）。

与您的团队分享上面的 Creately 模板，让他们在线进行自我评估。如果需要您的帮助，您可以通过 Creately 应用内视频会议与他们联系并一起讨论。

这项活动可以帮助员工更好地了解自己，并帮助经理确定他们在职业和未来潜力方面的地位。

无论员工是导师还是学员，这种伙伴关系都可以帮助他们推进职业生涯。它为提高沟通和领导技能、学习新观点和发挥作用创造了机会。

根据员工当前知识或经验的差距，为员工设定具体、可实现和可衡量的目标。

在这一步中，职业发展计划是必不可少的。它可以帮助经理制定出与员工当前和未来工作角色相关的短期和长期目标，并了解他们实现目标所需的经验（正式和非正式）。

通过讨论他们当前的职位和理想的未来，在制定职业发展计划的过程中纳入他们的意见。清晰的职业道路愿景是保持员工积极性的好方法。

当您设定目标时，您可以通过制定他们的个人行动计划来进一步帮助他们，该计划概述了他们为达到每个里程碑所需采取的具体步骤。

定期签到可以让您跟踪员工在发展和培训计划以及职业目标方面的进展情况。他们还允许您定期提供反馈，以使他们保持正轨，引导他们朝着正确的方向前进，并讨论他们的成长机会。

对于富有成效的讨论，请依靠视频通话，这是您在远程工作时可以获得的最接近面对面交流的方式。

现在比以往任何时候都更容易找到并为您的员工提供所需的培训，并以实惠的价格提供大量在线课程。这些资源可以帮助他们扩展知识并培养他们职业发展所需的技能。

虽然他们可以按照自己的进度完成这些课程，但帮助他们根据之前完成的技能评估选择最适合他们需求的课程。

一些以实惠的价格提供在线课程的平台包括：

乌迪米

Coursera

edX

领英学习

这可能包括演示、软件或工具演示、网络研讨会、在线课程或讨论等。通过视频会议进行的实时在线培训可帮助您在学生观看时亲自引导他们浏览学习材料，从而增强其对他们的影响。

它还允许员工在现场提出他们可能遇到的任何问题，让他们立即解决问题。这开辟了更多的学习机会。

将所有资源和学习材料收集并存储在员工可以轻松访问的中心位置。

为他们分配与其潜力相匹配的具有挑战性的任务。

这将为在职学习机会开辟机会，让他们在经理或高级同事的指导下，在执行任务时学习新技能并扩展知识。

无论是每月、每季度还是每年进行一次，绩效评估都可以为员工的发展提供很多帮助。在像 COVID-19 这样的大流行期间，您可以优先考虑加强组织的文化及其对远程员工的价值观，而不是对他们的绩效进行排名。

鉴于您的员工所处的环境和身体、心理和情感环境条件，表现出更多的同情心和同理心也很重要。

与表现不佳的人就他们正在努力解决的问题进行真诚的对话，并就如何克服这些挑战提供您的建议。此外，请务必承认高绩效者的努力和成功。

远程工作并不意味着缺乏职业发展机会。随着远程工作和在家工作的选择变得越来越流行，制定远程友好的专业发展战略对于留住和吸引员工至关重要。

我们很想知道您在远程团队专业发展方面的经验。在下面的评论部分让我们知道。

这篇文章是 Creately 在家工作技巧和最佳实践系列的一部分。更多主题包括