在线业务的利弊：专家综述

开始在线业务是一个重大决定。 您正在冒着时间和金钱的风险进入一个难以竞争的拥挤市场。

通常，决定是否迈出这一步的最佳方式是与有经验的人交谈。 我们召集了一些专家来分享他们对在线业务的利弊的看法。

贾斯汀·马歇尔 | 数字主管/创始人

办公桌

“在线业务是一场冒险的赌博——它们可以让你彻底失望，甚至可以把你提升到很高的高度。 数字世界已经变得竞争激烈，这使得它比以前更加艰难。

另一方面，由于消费者对数字交易和在线购物的高度偏好，您在在线世界中拥有更多机会。

在在线业务中取得成功的唯一方法是为自己开辟一个利基市场，让自己与众不同。 你应该通过创造独特的想法将自己置于聚光灯下——这是在在线商业世界中取得成功的唯一途径。”

罗宾·杨 | 企业家/健身专家

健身精明和花园家具销售。

“拥有我的在线业务的最大优点是位置的灵活性。 我的网站 100% 在线。 这意味着我没有实际库存产品，可以在世界任何地方经营业务。

随着许多国家的生活成本上升（尤其是在英国，通货膨胀率现在超过 10%），搬迁到我的收入（仍以英镑为单位）更高的国家可能是有意义的。

因为我的业务完全在线运营，所以我不必担心将货物运回英国的搬迁成本或额外的运输成本。 度假时也很容易掌握最新信息，因为无论我身在何处，一切都可以在线访问。

在经营在线业务时，企业家还可以使用自由职业者网站聘请他们需要的所有帮助。 这降低了与招聘相关的成本，并提供了更大的灵活性。”

鲥鱼伊利亚 | 首席执行官

新英格兰购房者

“在线业务的潜在市场基本上是无限的。 与实体店不同，实体店通常只接收半径 25 英里（在某些行业更接近 10 英里）内的人的业务。

由于当今的供应链和运输能力，即使是最小的在线企业也可以管理全球销售。 结果，潜在的目标市场从几千人增长到数百万人。”

蒂芙尼佩恩 | 内容负责人

PharmacyOnline.co.uk

“您不必支付实体企业为保持营业而必须支付的通常非常昂贵的间接费用，这是经营互联网业务的最大好处之一。

实体企业有各种各样的间接支出，包括昂贵的店面房地产、实体标牌、面向客户的员工和众多保险单，这降低了他们的利润率并提高了客户的定价。”

杰森·鲍尔 | 导向器

考虑的内容

“对于实体业务，客户和公司之间存在着内在的信任。

一家公司投入时间和金钱开设商店和开发基础设施这一事实足以说明问题。 由于进入壁垒很低，人们在电子商务中的可信度可能并不总是相同的。

事实上，许多在线企业发现很难确立其合法性，尤其是当它们规模很小且刚刚开始发展时。 ”