检疫会议：回顾和下一步

我们来了，我们看到了，我们征服了（从安全的物理距离）！ 在我们舒适的家中和空荡荡的办公室里，检疫会议汇集了从美国到阿姆斯特丹甚至香港的 2,000 多人。

QCon 是一种互动体验，让我们所有人都能暂时摆脱孤立，相互联系，学习如何让我们自己和我们的企业继续运转，并定位于利用冠状病毒 (COVID-19) 带来的潜在潜力大流行。

“……幸存下来的不是最聪明的物种； 生存下来的不是最强的； 但幸存下来的物种是能够最好地适应和适应它所处的不断变化的环境的物种。” – Leon C. Megginson [经常被误认为是查尔斯达尔文]

适应是我们的核心，此时，Hawke Media、我们的合作伙伴和我们的同事必须让我们网络中的人能够使用工具来促进变革。

将这件作品视为所有寻求成为其业务变革者以恢复、维持或改善生计的人的中心。 下面，您将找到每届检疫会议的重要内容：

SXSW 小组：炽热的足迹

隔离会议以我们从今年在德克萨斯州奥斯汀取消的 SXSW 中复活的小组开始。 我们召集了一群大麻行业的重量级人物，讨论该行业已经走了多远以及它的发展方向，特别是在 COVID-19 之后。

小组成员探讨了在全国各州和城市被贴上重要业务标签的影响，如何宣传和建立强大的品牌故事，以及 COVID 期间和之后的行业趋势。

适应危机

您如何改进海豹突击队狙击手计划？ 这与您的业务有什么关系？

纽约时报畅销书作家、企业家和前海豹突击队狙击手布兰登·韦伯（Brandon Webb）向观众介绍了他（和一群同行）如何通过帮助学生训练他们的思维执行来帮助提高海豹突击队狙击手项目的成功率在潜意识层面和发展积极的自我形象的好处。

剧透警报：相同的原则在生活的其他方面保持一致。 无论何时需要改变、适应或成长，这些教学都是相关的。

第一手冠状病毒：通过企业家和幸存者的镜头

托德·赫尔曼（Todd Herman）是一个身兼数职的人。 他是一名企业家，曾与顶级运动员、奥运选手和高管合作，帮助他们形象化自己的目标。 除了在与冠状病毒的冲突中幸存下来，同时还必须带领一家公司度过难关之外，所有这一切。

托德带领观众了解发展另一个自我的好处，以帮助您成为成功所需的人。

“……通过使用另一个自我的这种力量，我想在这里快速向您展示的是，我们实际上可以摆脱可能导致我们做出错误决定的情绪反应的束缚，并进入一个更强大的模型我们希望如何出现在我们当前的时代。”

与戴蒙德·约翰的炉边谈话

一位可能不需要介绍的人戴蒙德·约翰（Daymond John）与霍克媒体首席执行官埃里克·休伯曼（Erik Huberman）坐下来回答一些问题，并在不确定的时期为企业家提供一些指导。

Daymond 从头开始​​打造了 90 年代和 2000 年代初期最具标志性的街头服饰品牌之一。 这些经验和更多经验帮助戴蒙德塑造了他的商业理念，即专注于长期目标。

变化是永恒的，当它出现时，你必须准备好迎接挑战。

社交距离和直播如何让我们更接近音乐

乔·贝利奥蒂 (Joe Belliotti) 来到隔离会议，与我们的观众谈论音乐。 作为一位资深的音乐营销人员，他在帮助品牌通过音乐与观众建立联系方面发挥了重要作用。

Joe 向观众展示了一个案例，让艺术家和品牌有机会通过直播以前所未有和更具互动性的方式使用音乐接触观众。 在以身体距离为标志的时代，观众可以比以往任何时候都更接近他们最喜欢的艺术家。

在大流行中引导您的员工——从人力资源的角度来看

Hawke Media 首席运营官 Tony Delmercado 和 Trinet 人力资源高级副总裁 Catherine Wragg 会面讨论了人力资源在指导公司和塑造员工对 COVID-19 反应方面的重要性。

现在比以往任何时候都更重要的是，以同理心和同情心领导员工和领导层在无数其他相互竞争的情绪中感到害怕、紧张和不确定。 当许多员工离开办公室时，能够提供尽可能稳定的工作环境非常重要。

营销的未来：隔离时代

如果这个小组更好，那就是犯罪。 Hawke Media 销售副总裁 Scott Taylor 和一群备受赞誉的嘉宾（Jonathan Smalley、Ashley Crowder、John Bree 和 Jeff Nicholson）参加了一场生动的圆桌讨论，讨论在 COVID 期间和之后如何塑造营销格局。

这次会议充满了建议和智慧，就像它是纯粹的喜剧一样，因为我们的主持人完全脱离剧本，坦率地了解这组营销专业人士是如何应对这一流行病的。

远程体验

冠状病毒摧毁了现场活动的景观，但如果您对经验专家有所了解，您就会知道他们是足智多谋的。

该小组由 Jennifer Matthews (GritDaily.com) 主持，汇集了体验空间中的一些伟大思想，向我们展示了在大型团体聚会实际上已被取缔时如何驾驭事件。

简短的回答是快速转向数字化。 聆听，了解如何在拥挤的空间中打造独特的体验，让每个人都同时竞相参与。

与 Anthony Scaramucci 就金融和政治的未来进行对话

“SOO，保持进攻”，三个简单的字母和一个强有力的短语，完美地捕捉了我们与 Anthony “The Mooch” Scaramucci 时代的情感。

我们讨论了从市场到主要街道的一切，当然，我们必须深入研究政治。 并非每天都有机会与前白宫通讯主任坐下来。

女巨人：危机后塑造商业的女性

Bri Seeley 主持了一次全女性圆桌会议，来自各品牌的领导者正在各自的行业中铺平道路，并在这场危机中继续前进。 小组成员包括：来自 Brand Assembly 的 Hillary France、来自 Lip Bar 的 Melissa Butler、来自 Gemist 的 Madeline Fraser、来自 Health-Ade Kombucha 的 Daina Trout 和来自 Dreamday 的 Lauren Kleinman。

看看这些女性如何领导她们的团队并制定制胜战略，以使她们的企业摆脱 COVID-19 的影响比进入时更强大。

与 CEO Whisperer 大声交谈

Cameron Herold（首席运营官联盟）在他的演讲中没有采取任何措施。 在冠状病毒期间，他没有为停止做生意或继续以同样的方式做生意的借口留下太多空间。

某处有钱，找到它是你的工作。 让您的业务转向您的业务不是一种选择，而是一种生存机制。 卡梅伦表示，这是一个机遇期，即使是现在，企业也可以通过收购来在竞争中占据一席之地。

Brick & Mortar to Online——这位健身专家如何在 5 天内重塑他的业务

柯蒂斯·克里斯托弗森（Curtis Christopherson）建立了一个蓬勃发展的个人培训业务，拥有员工和实体店来维护。 随着冠状病毒席卷北美，导致广泛关闭，影响了他的业务核心，他没有太多选择。

他必须迅速采取行动，要么关闭他的业务，直到他可以重新开业，要么制定一个可以开辟新收入来源的商业计划。 他选择了后者。

利用伙伴关系建立社区

建立社区不仅仅是接触客户。 环顾四周，以不同的方式为相同的受众提供服务，这一点很重要。

发展与其他企业的关系可以增强您为客户提供的服务。 它建立信任，展示专业知识，并可以为客户提供效用。

我们的小组由 Hawke Media 自己的 Ashley Scorpio 领导，并由来自 Klaviyo、Postscript、Trustpilot 和 Vari 的合作伙伴加入，深入探讨了企业如何利用这些关系，包括如何在没有面对面的情况下建立它们会议。

了解 COVID 期间和之后的行为变化

当你所有的模型都坏了怎么办？ 在近代史上，从未有过如此迅速的变化。 经济几乎陷入停顿。

为了帮助我们了解我们周围正在发生的事情以及未来的情况，我们汇集了我们认识的两位最聪明的人 Micheal Greenberg（Retina AI 的首席执行官）和行为专家 Ankit Shah（Dopamine 的首席执行官）。

消费者和企业已经养成的习惯将不再有效，并且已经处于剧烈转变之中。 隧道尽头可能有一盏灯，但在冠状病毒限制开始放松后，另一边看起来就不一样了。

打破互联网：如何在 COVID-19 期间为您的品牌利用 TikTok

影响者的价值是什么？ 在人们花费越来越多的时间在他们的设备上以与外界联系的时代，影响者可能是推动产品流量和产生销售的关键因素。

来自 TalentXEntertainment 的 Josh Richards、Michael Senzer、Warren Lentz 和 Chris Sawtelle 前来向 QCon 观众简要介绍了 TikTok 作为社交媒体领域新出现的强大参与者的运作方式，包括品牌如何成功利用平台上的影响者。

在危机中诚信经营

Gravity Payments 的首席执行官兼创始人 Dan Price 因其在诚信的基础上建立持久的公司文化的利他方法而成为头条新闻。 他将 Gravity Payments 的最低工资提高到每位员工每年 70ka 美元，并一直坚持他的决定。

在小企业受到伤害的时候，Dan Price 领导 Gravity Payments，同样致力于帮助他人维持生活质量。 他们正在尽其所能帮助与他们合作的小企业，Gravity Payments 的员工甚至（自愿！）减薪，以确保陷入困境的小企业不会被收取更多费用。

这就是如何以有原则的诚信进行领导。

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