您必须考虑的 2022 年人力资源管理的最新趋势

人力资源是公司最具活力的资产。 以前管理人力资源的方式完全不同，实际上与今天相反。

例如，在 2000 年代初期，每周工作 6 天非常普遍，并且被认为是富有成效的，但是当 TCS 和 Infosys 等印度 IT 公司引入每周工作 5 天时，情况很快发生了变化。 反过来，他们成为当时 IT 专业人士最喜欢的公司。

公司的人力资源政策必须迅速应对这些人力资源管理的新趋势并保持领先地位。 人力资源团队可以确保公司始终在招聘、保留和生产力方面使用最佳实践。

在这篇博文中，我们将讨论 HRM 的一些最新趋势，每个小企业主、企业家和人力资源经理都应该了解这些趋势。 我们还将提供一些关于如何在自己的工作场所实施这些趋势的提示。 从人工智能的影响到远程工作的兴起，这些趋势将塑造人力资源领域的未来。

人力资源管理的最新趋势

• 混合工作
• 灵活的工作时间
• 员工子女日托设施
• 重视员工体验
• 通过持续学习提升员工技能
• 基于数据的预测分析
• 促进多元化、公平和包容
• 员工健康计划
• 在人力资源中使用人工智能
• 多渠道招聘
• 强调保留
• 强大的内部沟通
• 360度绩效管理
• 工作场所的人体工程学

以下是公司在更新和起草工作政策时必须考虑的一些人力资源管理的最新趋势和新出现的问题。 这些对于小型企业、初创公司、科技公司和新兴行业来说极为重要。

• 混合工作

随着 COVID-19 大流行的爆发，许多组织被迫关闭其实体办公室并要求员工在家工作。 尽管一些公司已决定即使在大流行消退后仍允许其员工继续在家工作，但其他公司正在过渡到员工在家和办公室工作的混合模式。

速览：根据 CBRE South Asia Pvt Ltd 进行的研究，73% 的公司已在 2022 年启动混合工作模式，以更好地平衡员工的工作与生活并降低流失率。

• 灵活的工作时间

随着技术的出现，员工不再希望从 10 点到 7 点被束缚在办公桌前。许多公司现在提供灵活的工作时间，让员工可以选择他们想要开始和结束工作日的时间。

示例：飞利浦和百加得为其员工提供灵活的工作时间。 事实上，飞利浦有一个“只看结果的工作环境”，员工只根据他们的工作结果而不是他们在办公室度过的时间进行评估。 同样，百加得允许其员工根据他们的角色、团队和项目截止日期设计自己的工作时间表。

• 员工子女日托设施

尽管许多公司都在试图找出如何最好地支持员工的方法，但有些公司也在重新考虑他们对有小孩的在职父母的政策。 在孩子开始上学之前，在职父母一直很难找到负担得起的、高质量和值得信赖的托儿服务。

这导致许多新妈妈不得不辞掉工作或休无薪假来照顾孩子。 为了支持在职父母，一些公司现在提供现场或附近的日托中心。 虽然这些计划仍然相对罕见，但随着公司意识到支持在职父母的重要性，尤其是在核设施中，它们正变得越来越普遍。

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• 重视员工体验

员工体验对公司越来越重要。 这是因为快乐和敬业的员工生产力更高，缺勤率和离职率更低。

此外，快乐的员工往往会成为更好的品牌大使，并有助于吸引新人才。 为了改善员工体验，公司正致力于创造一个令人愉快和刺激的工作环境。

示例：印度的许多初创公司都在其工作场所实施员工欢乐时光和参与游戏，例如斯诺克。

• 通过持续学习提升员工技能

在当前快速变化和技术进步的环境下，员工适应和学习新技能变得越来越重要。 为了保持领先地位，公司正在投资于员工技能提升和持续学习。

公司这样做的一种方式是提供培训和发展计划。 尽管这不是人力资源管理的最新趋势，但提升员工技能的方式肯定已经发生了变化。 现在，随着云学习和培训的采用，它比以往任何时候都更加灵活和更具成本效益。

专业提示：为您的员工提供在线课程和学习资源的访问权限，例如 LinkedIn Learning、SkillShare 和 Coursera。

• 基于数据的预测分析

预测分析可用于识别高潜力员工并评估哪些员工有离开组织的风险。 此外，它还可用于确定培训和发展需求并制定继任计划。

专业提示：通过了解员工行为的趋势、数据和驱动因素，您可以使用预测分析做出更明智的决策，这将有助于提高员工的效率。

• 促进多元化、公平和包容

未来的工作场所将比以往任何时候都更加多样化、公平和包容。 随着劳动力日益全球化，公司将业务扩展到世界不同地区，促进工作场所的多样性、公平和包容性非常重要。 促进多元化的一种方法是制定公平和包容所有员工的政策和做法。

此外，人力资源部门可以提供关于无意识偏见和跨文化交流的培训。 通过促进多元化、公平和包容，人力资源部门可以创建一个更具包容性的工作场所，让每个人都感到受到重视和尊重。

研究：根据 Great Place to Work 进行的研究，在一家表现出平等、包容和多元化的公司工作的员工，在公司停留更长时间的可能性要高出 5.4 倍。

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• 员工健康计划

员工健康是人力资源管理最普遍的趋势之一。 许多组织现在都在为其员工提供健康计划和福利，例如健身房会员资格、冥想和瑜伽课程以及心理健康支持。 谷歌为员工在家工作期间的健康提供了虚拟烹饪课程甚至吉他课程。

研究： Emerald 的一项案例研究发现，员工幸福感与生产力之间存在直接关联。 它表明，与没有任何健康计划的组织相比，为员工提供更好的健康计划的公司选择病假和 PTO 的数量要少得多。

• 在人力资源中使用人工智能

人力资源管理中人工智能 (AI) 的使用正在增加，因为招聘、绩效管理和员工入职等功能变得越来越普遍。 这是因为人工智能可以帮助提高人力资源流程的效率并减少它们的耗时。 此外，人工智能还可以通过提供准确的数据和见解来帮助改进决策。

HRM 可以自动化数据收集和分析过程，从而腾出时间专注于更具战略性的任务。 此外，人工智能软件可用于提高绩效评估和其他形式评估的准确性。

• 多渠道招聘

随着社交媒体和在线工作委员会的出现，招聘过程变得更加高效和具有成本效益。 社交媒体招聘、WhatsApp 沟通和虚拟面试是大多数企业在人力资源管理中招聘的最新趋势。 此外，申请人跟踪系统和候选人管理系统等新技术使管理招聘流程变得更加容易。

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• 强调保留

近年来，员工保留的重点已经转移。 随着人才争夺战愈演愈烈，企业正在采用新的方式来留住员工。

提供有竞争力的薪酬和福利、提供发展机会和创造积极的工作环境是作为人力资源管理趋势之一的员工保留的一些有效策略。

• 强大的内部沟通

内部沟通对任何组织都至关重要，因为它可以确保员工了解公司的愿景、使命和价值观。 此外，内部沟通有助于建立社区意识并促进积极的工作文化。

专业提示：改善内部沟通的一些方法，例如使用专用社交平台、WhatsApp 群组和虚拟跳过级会议。

事实： Microsoft Teams 的用户从 2019 年 11 月的 2000 万增加到 2020 年 4 月的 7500 万。

• 360度绩效管理

绩效管理是员工体验的重要组成部分，因为它可以帮助员工确定改进的范围。 360度绩效管理是一种绩效评估，员工由同事、下属和主管进行评估。

这种类型的评估是有益的，因为它可以更全面地了解员工的绩效。 此外，它还可以带来更准确和可操作的反馈。

• 工作场所的人体工程学

随着劳动力日益全球化以及公司将业务扩展到世界不同地区，在工作场所推广环境人体工程学非常重要。

通过了解工作环境对员工生产力的影响，HR 可以做出有助于提高员工效率的决策。 此外，人力资源部门应提供有关如何优化工作环境以提高员工生产力的培训。

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包起来

这些是 HRM 的一些近期趋势，必须在任何组织中谨慎实施。

为了取得成功，人力资源部门必须不断适应劳动力不断变化的需求。 通过了解 HRM 的最新实践和趋势，HR 可以制定有助于提高劳动力效率和促进积极工作环境的战略。

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