Reliance 希望通过 Jio Fiber 机顶盒主宰印度的在线游戏
已发表: 2019-08-14Reliance 宣布的数字机顶盒将允许多人在线游戏
它声称提供由 Jio Fiber 提供支持的 4K 分辨率的零延迟游戏体验
Reliance 的游戏将与微软、腾讯和 Gameloft 等合作伙伴一起推出
在 Reliance Jio 的免费互联网数据计划彻底改变了印度的互联网采用之后,Reliance 现在正在制定第二波数字革命的计划。 在信实工业第 42 届年度股东大会上,集团董事长穆克什·安巴尼宣布该集团进军游戏机领域,推出了一款也称为数字机顶盒的游戏机。
据说 Jio 机顶盒兼容所有游戏控制器,包括智能手机上的虚拟控制器。 “该平台已与微软、腾讯和 Gameloft 等多家游戏发行商合作,以支持平台上的所有顶级游戏,”Isha Ambani 说。
Reliance 的游戏手册将主导印度的在线游戏
该游戏产品将支持在线多人游戏或社交游戏。 Jio 机顶盒用户可以通过多人聊天和视频会议与他们的朋友一起玩或竞争,就像在 Microsoft 的 Xbox 或 Sony PlayStation 上一样。
Reliance 承诺,该平台将提供 4K 分辨率的零延迟游戏体验,由其 Jio Fiber 宽带连接提供支持,据说速度范围从 100 Mbps 到 1 Gbps。 Jio Fiber 计划于 9 月 5 日推出,每月收费 700 至 1 万印度卢比。
根据咨询主要毕马威会计师事务所和行业自律机构印度体育博彩联合会的一份报告,到 2023 财年,印度的在线游戏行业预计将产生 11,900 印度卢比的收入,复合年增长率为 22%。
该报告还指出,印度游戏玩家和游戏开发公司的数量有所增加。 与 2010 年的 20 家相比,2018 年游戏开发公司的数量达到了 250 家,而游戏玩家的数量从 2010 年的 2500 万增加到了 2.5 亿。
2018 年,科技巨头亚马逊也通过与孟买移动游戏初创公司 Nazara Technologies 的合作,进入了印度的在线游戏领域。 借助此功能,亚马逊在其 Amazon Prime Video 和 Fire TV 上启用了本地化的印度游戏体验,在游戏和 OTT 电影浏览服务方面与 Jio 的数字机顶盒相当。 但 Reliance 有一个明显的优势,因为它在这个数字游戏中拥有如此多的价值链。
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建立生态系统还是创造垄断?
对于一个刚刚开始以对全球游戏行业至关重要的方式认真对待游戏的国家来说,印度代表了游戏平台的重大机遇——无论是 PC 游戏、控制台还是智能手机游戏。 借助 Reliance Jio Fiber,该公司正在追求所有三个细分市场,并为其自己的游戏合作伙伴创建一个围墙花园生态系统。
虽然谷歌、Facebook 和亚马逊等大型科技公司已经建立了独立的平台或产品来支持特定服务,但 Reliance Jio 正在押注成为除游戏之外的各种通信和娱乐服务的一站式平台。 是的,它有合作伙伴和其他初创公司与之合作,但它不仅拥有分发平台,还拥有云的底层基础设施——这要归功于与微软 Azure 的合作——以及电信或连接层。
与像亚马逊这样也提供游戏流媒体平台、亚马逊 Prime Video 和Alexa 家庭自动化和通信的公司相比,它的主要服务本质上仍然不同,它需要电信合作伙伴和 ISP 支持来帮助有效地分发它们。 亚马逊对其购物体验无法控制互联网连接,而 Reliance 能够提供这种体验,因为它是一家成熟的电信运营商,也是印度经济中的主要零售公司。
考虑到它将提供的服务的广度,它可以以相对较低的成本为其用户补贴游戏和游戏。 Reliance 希望成为互联网、通信和娱乐的默认提供商——这是数字世界的三大支柱。
同时,Facebook 确实试图通过其Free Basics计划来控制互联网连接,该计划有趣地与 Reliance Communications 合作,为印度人提供对大约 30 个网站的免费访问。 然而,由于网络中立性问题,该公司的计划在印度没有成功。
另一方面,Reliance Jio 的免费互联网数据计划在推出时取得了巨大成功,彻底改变了全国互联网和智能手机的采用。 据 Ambani 称,Jio 的客户群已超过 3.4 亿用户,并且以每月 1000 万新客户的速度增长。 “增长潜力巨大,很快就会达到5亿大关,”他补充道。
Reliance 追求娱乐,而不仅仅是游戏
除了游戏机之外,Jio Fiber 支持的机顶盒还将支持许多其他服务,包括混合现实在线购物和教育计划,以及视频会议、OTT 视频流、首日首播发布等。故事片、虚拟助手、智能家居自动化等等。
拥有如此庞大的用户群,Jio 正准备在游戏和娱乐领域占据主导地位。
它还引出了一个问题,即当市场由一个参与者主导时,网络中立和自由市场竞争等原则是否相关,正如 Reliance 已经开始做的那样。
Mukesh Ambani 在评论这些产品时说:“内容的下一个前沿是沉浸式的。 这为娱乐、购物、游戏以及最重要的教育创造了令人兴奋的新可能性。”
(来自 Nikhil Subramaniam 的意见)