21+ 小型企业成功团队的秘诀

“只有合适的团队才能将每一个想法转化为您业务的成功。 领导者很清楚，附属的团队是他们成功的源泉。 他们从不忽视团队的力量。

商业是一项团队运动。 每个员工都是这个运动队的重要成员。 每个人都有责任和义务，他们必须在一定时间内完成并帮助实现业务目标。

虽然历史教科书和商业杂志倾向于推崇，但如果没有一群员工一起设计、制造、营销和销售他们的产品，就不会有谷歌或苹果。 合适的团队是每个潜在创意的精髓。 拥有合适的团队将确保您正在努力改善整体服务。

他们可以将潜力转化为机会。 《财富》开始重点介绍成功的团队，并很快发现没有单一的公式可以让他们发挥作用。

“如果你想走得更远，那就一起走吧”

领导者随时准备在任何情况下激励他们的成员。 该方法旨在鼓励有好主意的安静参与者说出自己的想法，并让每个人都能调和思想的多样性。 没有建立一个伟大的团队，你就无法建立一个伟大的企业。 领导者也是如此。

这不仅仅是一句让人感觉良好的说法：您的员工是您企业的代言人，他们扩展了您辛辛苦苦创造的体验。 首先定期与您的员工交谈。 让他们分享进展顺利以及他们的挫败感。

这是一个伟大团队的一些秘密

分析个人优势并相应分配工作

团队是由个人组成的。 如果个人得到适当的照顾，最终的受益者将是团队本身。 每个人都有自己的长处。 当他们得到一些与他们的能力相对应的工作时，他们往往会感到被重视。

他们对工作的产出随着他们的积极前景而增加，他们期待做出更多贡献。 反之亦然。

拥有合适的团队对于决定您的业务的增长策略非常重要。

如果你给某人分配一个他们不擅长的工作，他们必然表现不佳。 当结果不利时，个人开始觉得对公司来说是一种负担，事情不会花太多时间就会变得更糟。

因此，为了团队的成功，您必须分析个人并根据他们的优势进行分配。 合适的团队将帮助您获得大量新客户。 事实上，您将能够轻松定位客户。

提供执行平台

大多数人都有很多潜力和才能。 他们只是缺乏一个展示他们的平台。 您可以通过提供一个团队来为团队创造奇迹。 一旦你这样做了，你会注意到越来越多的人走到了最前沿，并且会对你拥有的游泳池感到惊讶。

大多数人犯的一个常见错误是在特定工作中优先考虑某人，而没有给其他人任何范围。

你应该尽可能避免这种情况，而是保持作品的开放性。 例如，假设必须编写代码，将其展示给整个团队并让每个人都为它做出贡献，而不是把它交给你认为是最好的程序员的人。

最后，团队将从这种方法中获益。 确保你寻找最好的领导特质。

始终保持房间开放以进行交流

只要有一个团队或一个组织，就必然有一个层次结构。 但是，坐在最高层的人，尤其是管理层的人，应该让团队成员可以进行有效的沟通。

他们应该在任何时候都感到受欢迎，以便他们可以随意表达他们的意见和建议。 这是创意企业家所做的事情。

它应该非常和蔼可亲，每个人都应该被认为是平等的。 即使有一些建议无法实现，也应该提及为什么不可行。

这将发出一个非常重要的信息，即它已被用于讨论，并且成员会感到很重要。

鼓励好奇心和头脑风暴

如果你看看所有伟大的想法，大部分都起源于激烈的头脑风暴。 你也可以为你的团队鼓励同样的事情。 它不必一直在会议上。

有时，您可以选择办公室外的地点进行此类会议。 人们会立即变得更感兴趣。

尊重团队成员可能提出的任何想法，无论它多么疯狂或微不足道。 此外，确保您培训员工。

这将提供更多的空间。 此外，让他们尽可能多地提出问题，并鼓励他们找到有效的答案。 应该记住，没有什么叫做不相关或愚蠢的问题。

只有营造积极的氛围，结果才会好。

让团队在工作之外建立融洽的关系

团队成员仅在其工作地点进行联系是不够的。 应该鼓励一种更加社会化的方法，以便每个人都对其他人感到更加自在。 这将确保沟通模式变得更好，并且它们可以更优化地协同工作。

不时组织一次团队午餐或晚餐，在这些会议期间不要讨论办公室工作。 坚持让每个人都在场，这样他们才能玩得开心，建立融洽的关系。 如今，它并不总是关于物理会议。

您甚至可以在社交媒体上联系人们并寻求互动，以便建立更好的联系。 这无疑是最重要的小型企业目标之一。

告诉每个人对他们的期望

是的，一个团队一起运作，但每个人都应该被明确告知他们的角色以及对他们的期望。 通过这种方式，成员将意识到他们可以如何准确地为项目做出贡献以使其成功。

它还可以防止任何形式的混乱，人们也不会妨碍他人的工作。 如前所述，任务的分配应该根据一个人的力量。

重要的是要确保每个人都了解他们的贡献。 您可以在操作过程中根据需要调整和查看角色。

您还应该保证每个人所做的贡献都会对实现团队的总体目标产生影响。 这种策略将确保成为一个成功的团队。

重视反馈

反馈基本上是人们对特定主题的意见。 当作为一个团队工作时，重要的是你从各个成员那里获得关于它的运作的反馈。 但是，您应该更多地关注积极的方面。

这将帮助您营造一种健康的氛围，并散发出良好的氛围。

有时也会有一些负面反馈。 你也应该以最好的方式解决它们。 任何员工都不应该感到委屈或被冷落。

他们应该乐于公开反对任何事情。 合适的时间将有助于获得巨大的商机。

设定可行的时间表并不断检查

不可否认的事实是，一旦您制定了时间表并相应地设置了时间表，您按时完成项目的机会就会增加。 它还可以帮助您插入更小、更可行的里程碑，并最终导致更大的里程碑。

它还可以确保减轻负担，让团队感到有能力完成相当大的事情。 一旦设定了时间表，还应定期检查个人是否遵循这些时间表。

这并不妨碍整个团队的进步。 这种策略不是为了跟踪某人，而是为了帮助那些发现跟上步伐有点困难的人。

一旦确定了这一点，他们就可以得到适当的帮助，并且可以迅速确定问题的确切位置。 好友系统是一个近来变得越来越流行的概念。

如果团队中的一个人在时间之前完成了他或她的工作，就可以帮助落后的其他人也做同样的事情。 已发现它作为一个整体非常有效，并且还增强了员工之间的关系。

制定时间表

这是上一点的延续。 如果你没有一个对每个人都有利的时间表，那么实现大目标几乎是不可能的。 该时间表应详细说明每个小细节，并应由团队中的每个人共享，以便每个人都在同一页面上。

外部实体也应该有一个时间表。 例如，应该留出时间来评估以前已经完成的工作，并在出现问题时进行适当的讨论。

如果某人的行为是消极的或不合时宜的，这使整个团队的总体情绪变得不好，那么这件事也应该在适当的机构下进行审查。 简而言之，即使是最细微的事情也应该包含在例行程序中。

社会条款也应给予足够的重视

在团队中工作的主要目的是相互交流和协调，以使人们对自己的皮肤感到舒适。 成员的行为在这方面是有帮助的。 可以签署一份社会契约，指定团队合作时需要遵守的规则和协议。

许多组织都从中受益，因为员工感到安全和有保障。 每位员工在签署此社会条款后都知道在哪里划清界限并保持在自己的范围内。

他们对自己的行为负责，如果有其他问题，他们必须回答。 理想情况下，您应该将其包括在内，以建立对团队的信任感。

保持训练计划

团队的主要目标之一是不断即兴发挥和改进，并努力做到比以前更好。 这样做的一种有效方法是不断培训和学习新事物。

这也给了成员一种成就感。 学习永无止境，每个成员都应该努力不断发展自己，以便更好地取得成功，并在个人层面上取得进步。

人们应该寻求提高的技能可以是技术性的，也可以是社交性的，但最终目标是确保团队长期受益。 组织应该足够灵活，以在其课程中容纳这些培训计划，并以任何可能的方式支持员工。

也可以安排个人与团队分享他或她在培训期间学到的所有新事物。

设定挑战以激发灵感

谁不喜欢挑战？ 特别是如果挑战既有趣又有趣。 你应该努力用与他们正在做的工作不完全相关的某些任务来挑战团队。

它可以是一个谜题，也可以是解决一个神秘案件或任何类似的事情，可以引起人们的极大兴趣。 这样做有很多好处。

这是从繁忙的日程中得到的一个可喜的休息时间，有助于将注意力从周围的压力中解脱出来，也有助于增强大脑。

即使在挑战结束后，也要有人分析它以找出导致某人轻松解决问题的原因以及某人失败的原因。 这可以提供很多有价值的见解。

混合和匹配团队成员

长期合作的人通常会建立很好的融洽关系。 然而，事实证明，产生新的和创新的想法是主要目标，洗牌和改变团队成员可能是一个很好的选择。

不过，这种混搭应该是合乎逻辑的。 并非所有具有相似才能和能力的人都在一个团队中。

事实上，可以根据所拥有的技能来进行划分，以便公平分配。 这将确保保持健康，并且团队成员不会互相怨恨。

给表现好的成员奖励

当某人做了一些非凡或好的事情并得到奖励时，他们下次往往会做得更好。 从远古时代就已经注意到这一点，并且是一种永不失败的策略。

人们注意到，当团队因完成某事而获得奖励时，团队合作会大大提高。

但是，没有好的奖励定义。 金融类确实有它的魅力。 然而，对于整个团队来说，一些事情，比如为每个人预订晚餐，会发出更强烈的关怀和价值信息。 它也可以成为更好地了解彼此的机会。

始终着眼于大局

一个人应该有一定的同情心，才能为公司付出 100%。 只有当他们意识到更大的图景以及他们的贡献如何帮助公司发展时，这才有可能。

这也将帮助他们成长。 管理团队应始终保持大局，即公司的最终目标处于最前沿，并围绕其精心安排一切以获得最佳结果。

建立一个好的团队绝对不是一件容易的事，但一旦完成，它的好处是很多的。 一开始看起来不可能的事情突然开始变得简单。 如果您有一个优秀的团队可以提供帮助，那么您可以实现的目标是没有止境的。

利用上面提到的技巧来建立一个强大的团队，你绝对不会失望。

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