大型 Estore 的 SEO 解决方案：内部还是代理？

大型电子商店的搜索引擎优化是一项艰巨的任务，只有 SEO 专家团队才能处理。 但哪种解决方案更好——雇佣内部团队还是与代理机构签约？ 让我们考虑一下选项。

内部团队

在线商店的营销总监可以在很大程度上受益于内部团队。 理想情况下，该团队将在同一个办公室工作，这将允许每天（如果不是定期）更新需要在 SEO 和其他营销策略中涵盖的活动。 内部 SEO 团队还有哪些其他优势？

优点

完全沉浸在一个项目中。 员工将所有时间和精力都花在您的项目上，他们了解您业务的所有复杂性。 例如，他们了解应该将注意力转向哪些产品，预计产品阵容会发生哪些变化，以及该项目针对 SEO 优化的利基特定细微差别。

相互作用。 您的专家可以在与您相同的办公室内收集他们需要的所有信息。 例如，接下来会在搜索引擎上进行哪些促销活动，预计何时会收到新的供应品，或者您的产品范围内的需求在不同季节将如何变化的历史预测。 此类信息可以领先于游戏：创建新的登录页面、接收 URL 并编译所需的文本内容。

好的解决方案都是你的。 如果您制定了一个有效的 SEO 解决方案——它将保留在公司内部。 你的竞争对手不会掌握你的技术诀窍，所以你可以榨取你的想法，不惜一切代价。

内部SEO团队的缺点

每个解决方案都有其缺点。 让我们回顾一下在雇用内部团队时会遇到哪些困难？

时间和金钱。 建立专业的 SEO 团队需要时间和财力。 找到所需的专家从来都不是一件容易的事，以及组织所需的有效团队合作。 并非所有公司都拥有所需的时间或资产，或两者兼而有之。
保持动力。 如果您有一个内部 SEO 团队，您将必须始终保持正确的动力水平。 有时，失去一名关键员工可能会中断整个团队几个月的工作，这对任何战略来说都是一个严重的挫折。

如果您有时间和现实的财务预算来寻找合格的人员，那么内部 SEO 团队是大型电子商务项目的最佳解决方案之一。

一个孤独的专家的故事

碰巧聘请一位称职的 SEO 专家将部分工作外包就足以满足在线商店的需求。 让我们更详细地看一下这个选项。

对于能够为您的电子商店处理所有 SEO 任务的人来说，足以从会议或个人培训和研究中获得知识。 此外，如果这位 SEO 专家是一位优秀的经理，他们可以控制文案工作并安排搜索联盟平台。 稍后，优秀的专家将能够外包各种 SEO 任务，例如语义核心的研究和实施。
一位专家将始终关注新的 SEO 趋势并专注于项目。 听起来不错？ 但不要妄下结论——这种解决方案有其缺点。

达到专业知识的极限。 SEO 专家可能会取得出色的成绩，并将所有可用的知识应用于您的项目。 然后，学习一些新东西并将其付诸实践。 任何新的营销策略都需要进行测试，如果执行不正确，可能会导致问题。

您的员工可能缺乏对市场最新趋势的动力、能力和理解。 他们可能会停止自我成长，从而停止你的项目的成长。

动机问题。 专业人士可能会厌倦他们长时间从事的项目。 如果你的员工没有动力——他们将开始模拟工作。 特别是因为企业主或营销人员并不总是深入挖掘已经进行或定期更新的 SEO 活动。 因此，网站的职位可能会增加，但您的业务会发展缓慢，而且不会发挥其应有的潜力。

一个自由专家的故事

有时，在线商店所有者更愿意聘请自由 SEO 专家来处理特定问题、提出新的项目愿景或为复杂问题找到解决方案，而这些问题由于专业知识不足而难以处理。 如果您有足够的时间进行定期在线交流，这是一种不错的方法，这对于让自由职业者跟上项目的步伐是必要的。

外部 SEO 顾问好的另一个原因是可以将任务分配给您的内部团队。 自由职业者可以提出一个很好的解决方案，这样经验和技能较少的员工就可以将其分解为简单的任务，并在及时的时间内完成这些任务。

机构

现在，我们终于找到了 SEO 代理解决方案。 让我们来看看与外包专家合作的优势。

优点

对结果负责。 一个机构对其工作的最终结果负责：他们的声誉很重要。

一个成熟的团队。 当您为代理服务付费时，您购买了一个工作团队。 如果任何专家面临艰巨的任务，他们会找到他们的同事并找到具有多种选择和建议的解决方案。

工作的透明度。 代理机构将向您显示费用和工作成果。 此外，在机构工作的专家将很难被欺骗或撒谎。 例如，以 5 美元聘请文案并以 10 美元转售他们的作品。

调整流程。 有效工作所需的流程通常由代理机构管理——支付、服务交付、报告以及与客户团队的沟通。

专业知识。 一个机构的员工从事许多项目，并不断研究其他机构的经验，并不断获得行业更新。 专业知识始终是最新的，因为在这个市场上没有其他竞争方式。

正如我们所见，在许多情况下，与代理机构合作是有益的。 但是有什么缺点呢？

缺点

无法完全沉浸。 内部团队对产品、业务和目标受众也有更深入的了解。 代理机构无法承受相同的时间来了解您的业务。 因此，代理商可以在不考虑业务限制和市场特性的情况下开发出完美的解决方案。 这种解决方案的实施可能会变得太困难或不切实际。
内部 SEO 团队有机地意识到业务限制，并且能够立即看到所有者、营销总监或销售经理的反应。 他们知道什么想法可以接受，什么不可以。 这些帮助他们开发解决方案，在现有限制范围内实现最佳结果。
服务成本。 事实上，一个好的代理机构比员工成本更高。

内部+代理

一些企业经常聘请代理机构，即使他们有内部团队。 他们为什么这样做呢？ 让我们想想这种解决方案的好处。

优点

获得专业知识。 外包团队可以为您的内部团队带来额外的知识和经验。 从本质上讲，这是一种非常实用的培训员工的方法。
竞争精神。 您可以为每个团队设定类似的目标，并密切关注哪些结果会更好。 理想情况下，这将提高两者的生产力。
战略和实现之间的分裂。 您可以委托代理机构制定策略，并让您自己的 SEO 团队负责执行。 或者反过来，要求代理机构实施您的团队制定的策略。
不过，也有一定的缺点。

缺点

利益冲突。 内部团队和机构可能会发生冲突而不是协作。 代理机构可能会认为这是因为内部团队他们可能会拒绝在项目上进行合作。 内部团队可能会担心他们可能会因代理团队而失业。 这些可能会导致不必要的争吵。

结论

建立团队以有效促进电子商务有许多不同的策略。 为您的业务选择哪种选项是最佳选择取决于项目特征、任务、可用资源、专业知识和管理风格。