十大软件开发风险以及如何降低它们？

软件开发不仅仅是编写代码：在开发过程中还有许多其他因素在起作用。

无论您计划如何实现您的项目，通过定制软件产品开发服务或将项目委托给您的内部团队，您都无法避免软件开发的每一个风险。

您当然可以做的是减少一些潜在风险。

为了帮助您降低这些风险，我们列出了影响软件项目的十个常见问题。

在本文中，您不仅会了解它们，还会了解缓解它们的方法。 所以请继续阅读！

软件开发中常见的风险有哪些？

软件开发风险是可能以负面方式影响您的软件项目的因素。 在这些风险引起大问题之前识别并减轻这些风险非常重要。 它们可以发生在外部和内部。

那么，软件开发存在哪些风险呢？

不明确的期望

不明确的期望是软件开发项目中的常见风险。 近 37% 的项目因目标不明确而失败。

如果你不确定你的目标是什么，或者如果你、你的合作伙伴和你的团队对你的项目目标有不同的想法，对你的产品的未来有不同的看法，那么你很可能最终会花费比必要的更多的时间和资源。

如何降低风险：在项目早期管理您的期望很重要。 您可以通过在项目的所有阶段与主要利益相关者召开会议来做到这一点，包括计划会议，让每个人都同意未来产品的外观； 新团队成员与同事会面的启动会议； 在每个主要阶段结束后举行审查会议。

定义不明确的要求

需求是软件开发过程的重要组成部分，拥有一支组织良好的产品开发团队对于成功至关重要。 35% 的项目失败是因为开发团队不了解确切的软件需求。

创建清晰的需求包括收集有关您希望软件做什么的信息，并将其组织成可供开发人员、测试人员和利益相关者使用的格式。

这种格式称为 SRS（软件需求规范）文档。 然而，即使有了清晰的 SRS 文档，如果产品开发团队不能有效地协同工作，也可能导致项目失败或在接近最终阶段时需要从头开始返工产品。

如何降低风险：重要的是建立一个强大的产品开发团队，沟通良好，能够识别和降低风险。 这包括确保团队中的每个人都知道他们在做什么，并且有一个明确的计划来避免潜在的陷阱。

通过这样做，您可以最大限度地减少误解并避免不必要的返工，最终导致成功的软件产品开发项目。

安全威胁

软件工程中的安全风险始终是一个大问题。 它们可以分为外在的和内在的。

如何降低风险：确保您的团队中没有人使用不能激发 100% 信心的服务、工具和技术； 与将从事您的项目的任何人（无论是内部员工还是自由职业者）签署保密协议（Non-disclosure agreement）。 这将防止不必要的信息泄露。

质量保证问题

测试是任何软件开发项目的关键部分。 测试确保您的产品满足初始要求并且没有任何错误或错误，能够确保为用户提供顺畅无故障的性能。

但有时，测试会走错路。 这可能是由于错误选择的测试技术、没有足够的时间用于测试、QA 工程师没有足够的经验或技能等。

如何降低风险：测试人员和开发人员应该在开发过程中定期沟通，以便能够在问题变成真正的麻烦之前快速解决所有问题。 简而言之，开发人员创建代码，而测试人员验证代码。

测试应该与开发并行进行，这样在开发过程的一个阶段创建的无效代码就不会合并到开发过程的下一阶段。 您为项目雇用的测试人员应该具备相应的技能和经验，才能很好地完成工作。

设计不佳的 UI/UX

设计不当的 UI/UX 是软件开发团队面临的首要项目风险之一。 通常，设计过程做得不好是因为团队没有投入足够的时间来管理其他开发任务。

不仅设计本身会导致问题，而且随着时间的推移如何实施和维护也会导致问题。 妥协的设计可能成为用户沮丧的原因，这可能会导致您公司的收入减少。

考虑不周的用户体验 (UX) 也会使用户更难快速完成任务，从而使他们远离您的产品或服务。

如何降低风险：确保您的设计方便且用户友好的最佳方法是在您的设计人员和开发人员之间建立定期沟通。 设计应该进行多次迭代，直到它被所有相关人员 100% 确认。

展望未来增长

产品投放市场后，只是其上市之路的开始。 随着用户数量和需求的增长，考虑产品的未来非常重要。

新的竞争者也将出现在市场上。 如果你还没有为此做好准备，你最初成功的创业公司可能会崩溃。

如何降低风险：从一开始就规划产品的未来很重要。 当然，您应该根据客户的反应升级和改进您的产品，但在规划开发过程时，对产品的未来有一个清晰的愿景是很重要的。

操作风险

软件开发中的操作风险是指在开发过程的日常活动中发生的风险。 这可能包括团队成员之间的冲突、任务管理不当、没有明确的发展计划、缺乏沟​​通、工作量不稳定等。

如何降低风险：为了降低运营风险，您需要确保拥有项目管理策略和既定的开发计划。

确保所有团队成员建立沟通也很重要：这将减少冲突、误解和任务完成的延迟，并有助于快速解决问题。

编码问题

代码是您产品的核心，它使一切正常运行。 它还使您的项目独一无二且有价值。

因此，低质量的代码会导致非常严重的问题，例如错误、错误和其他问题。 有很多因素会影响代码质量：缺乏具备所需技能的开发人员、紧迫的截止日期等。

如何降低风险：为了降低与代码相关的风险，请尽可能频繁地测试代码。 一旦发现错误和错误，立即修复它们。 在 SRS 文档中为开发人员定义代码标准。

截止日期问题

软件开发中的进度风险是一个相当敏感的话题。 他们可能会推迟您的项目，或导致推出质量低劣的产品。

有时，如果开发团队过于严格，则开发团队无法满足这些最后期限。 或者，相反，不正确的截止日期可能会导致宝贵时间的浪费和预算风险。

如何降低风险：当你开始制定发展计划时，要注意截止日期的设定。 为开发过程的每个阶段/迭代定义时间框架。

考虑您的资源（专家、资金）——它们是影响完成项目所需时间的主要因素。

生产力低下

即使您计算正确，并制定了全面详细的开发计划，您团队的低生产率也可能在最意想不到的时刻赶上您，成为一个不愉快的惊喜。

这可能是由于多种原因造成的：工人积极性低、目标不明确、缺乏进展、生产力管理不善、团队成员之间沟通不畅（项目管理协会估计，大约 30% 的项目因沟通不畅而失败）， ETC。

如何降低风险：为团队成员定义明确的目标，确保工作过程平衡，没有人有太多或太少的任务要做，找到合适的项目经理，可以让整个团队围绕你的项目。

结论

软件开发项目涉及许多不同的方面，每个方面都有自己的需求和期望。 成功的关键是了解这些需求并有效地管理它们，这样它们就不会妨碍您的项目进度。

重要的是要记住，软件开发是一个复杂的过程，不可能避免所有风险。 Standish Group 的 2020 CHAOS 报告估计，大约 66% 的软件项目失败是因为它们无法应对这些风险。

但是，通过了解主要风险并知道如何降低它们，您可以降低发生这种情况的可能性。