开始在线业务之前要知道的提示
已发表: 2016-12-16我们生活在有趣的时代。 很多事情发生得如此之快,对大多数人来说,其中很大一部分是因为互联网。 是的,您可能以前都听说过,但是您真的停下来思考它对您生活的影响吗?
任何 1990 年代以后出生的人都不会真正欣赏它,但对于那些青少年时期的人来说,计算机第一次变得人人都买得起,第一个电子邮件服务出现,这是自切片面包以来发明的最好的东西。
对于潜在的企业家来说,互联网开辟了大量的商机。 任何拥有互联网连接的人都可以在明天开始 14 家企业中的任何一家,而这只不过是渴望赚到一大笔钱。
话虽如此,创业很容易,但要在这笔钱上取得长足的进步吗? 没那么多。 您必须意识到,既然明天任何人都可以开始在线业务,那么任何人都可以。 如果你不知道自己在做什么,最好不要辞掉你的日常工作。 在开始在线业务之前,您需要了解以下内容。
你会失败的
哎哟! 信任投票就这么多。
然而,你首先要知道的是,90% 的创业公司都会因为各种原因而失败。 其中之一是因为没有人知道你正在提供它们。 您的网站是通用的,并且在这些时代作为在线业务,这足以让您获得步行文件。 您可以查看一些很好的网站个性化示例来避免这些错误。
不管是什么原因(这将在大约 20 个月后的验尸报告中得出),知道有 90% 的机会你会失败,这会让你有动力努力进入真正成功的 10%。 对在线业务没有自满和错误的信心。 为最坏的情况做准备,最好的希望可以很好地总结。
一路上你会遇到问题
即使您在开始在线业务之前已经把所有的鸭子排成一排,您仍然应该为一路上的障碍做好准备。 任何事情都不会像您想象的那样,因此,如果您发现自己处于尚未准备好的情况,它可能会使您的引擎熄火。
要知道从 A 点(开始业务)到 B 点(一桶钱)的路径通常很曲折,甚至可能涉及 C 点。在规划您的在线业务时,为您可能遇到的每个问题制定应急计划。
例如,如果您计划开展一件代发业务,请确保您为每件商品拥有多个供应商,这样如果一个供应商未能满足您的要求,您就可以选择另一个供应商。
你会低估你的开支
大多数人在计划要花多少钱时都保持乐观。
当他们去杂货店时,您计划花费 X 金额,但是当您推出购物车时,您已经花费了 X+。 这种情况也发生在首次租房者身上,大多数人无法准确预测他们将花多少电费或娱乐费。
这与初次使用在线业务的企业主相似,他们可能认为由于他们在车库工作,他们可以“节省”他们的开支。 事实上,经营企业需要钱,如果你花的比赚的多,你就会陷入困境。
将所有费用预算比目前多 25%,这是一个很好的起点。 随着您更好地了解您的资金流向何处以及以多快的速度调整您的预算。
你会高估你的预计收入
很多人说“实现你的梦想”。 作为一个励志演讲,这听起来很棒,但在实现梦想和实现梦想之间还有很多工作要做。
如果您从您的在线业务中索取一桶钱,它不会神奇地出现在您的 PayPal 帐户中。 您必须对取得成功所必须经历的阶段持现实态度,其中包括规划您的现金流。
现金流管理不善,也就是你没钱了,这是许多初创公司失败的主要原因之一,但如果你将所有预期收入的预算都比你预期的少 70%,那就不必发生这种情况。
例如,如果您有 100 份商品的订单,则预计只有 30 份会实际推送并可以算作收入。 其他 70% 可能包括取消订单或退货并要求退款的人。 您甚至可能缺货,或者您的供应商未能按预期交付。 如果您对现金的流动持悲观态度,那么您往往会更加小心您的开支。
您的经营理念不会出售
有一天,你可能会从一个奇怪的梦中坐直,心想:“多么棒的商业创意啊!” 不要阻碍您的梦想,但您需要花一些时间来考虑它是否会出售。 大多数人很难接受他们伟大的商业理念可能并不那么伟大,特别是如果他们对此充满热情,但它发生的频率比你想象的要多。
有些人会为根本不存在的问题提出解决方案,投入大量工作来创建他们的商业模式,然后在没有接受者的情况下被摧毁。
每个人对世界和其中的人的看法略有不同,但如果您希望在线业务取得成功,您必须控制自我,看看其他人会如何看待您的想法。 毕竟,您需要他们购买它,因此您需要检查您的商业创意是否真的会销售。
由几个朋友和家人经营。 在 Facebook 或 Twitter 上发布在线民意调查,看看人们对此有何看法。 最后一个提出了有人可能会攻击你的风险,所以请仔细表达你的问题,并从回答中推断出结论。 另一种了解公众反应的方法是查看相关论坛和博客的评论部分,看看人们在说什么。
如果你因为应该做好准备的所有工作和失望而感到气馁,那么你可能不适合创业。 企业家是愿意努力工作并承担风险以取得成功的人。
正如美国企业家 Victor Kiam 所说:“企业家承担风险,并致力于并致力于他或她所从事的任何事情的成功。” 如果您发现承诺的前景并冒着令人兴奋的风险,那么您已经走上了成功之路。