5个赚钱的荒谬创业点子
已发表: 2022-06-24一个好的经营理念是成功的一半。 然而,如果这个概念本身是荒谬和怪诞的呢? 好吧,今天,我们使用的许多产品和服务在几年前还显得完全荒谬。 以下是一些最疯狂的创业点子,它们给创始人留下了数百万美元。 继续阅读。
创业点子——目录:
- 成功的荒谬创业想法
- Snapchat
- 爱彼迎
- 贝宝
- 谷歌
- 概括
成功的荒谬创业想法
我们收集了一份最荒谬的商业想法清单,这些想法最终证明是有利可图的。 大多数情况下,他们没有任何机会取得商业成功,但今天,他们是强大的品牌,我们每天都在使用他们的服务。
显然,Facebook 应该是我们名单上的第一位。 这个想法太荒谬了,很难向投资者解释。 大多数人认为这个概念只是一个笑话。 一个学生只能浪费宝贵时间的平台有什么有趣的地方?
最初,该服务面向较小的受众,并且应该是免费的。 更重要的是,在 Facebook 之前还有其他几个社交网络,但都失败了。 那怎么可能赚钱呢? 好吧,如今,该网站年收入超过 120 亿美元,拥有无数用户。
Snapchat
Evan Spiegel 在著名的斯坦福大学的一次演讲中提出了他对 Snapchat 的想法。 这个概念对每个人来说都是如此荒谬,以至于它只会让人捧腹大笑。 分享几秒钟后消失的照片的想法会吸引人吗? 人们认为这是一个糟糕的项目,只能用于发送短信。 事实证明,Snapchat 在 2022 年第一季度吸引了 3.22 亿日活跃用户。
爱彼迎
目前,Airbnb 是一家收入超过 50 亿美元的巨头,在全球范围内提供的出租公寓数量与所有连锁酒店的总和一样多。 然而,起初招待陌生人并为他们提供早餐的想法似乎很奇怪和不寻常。
毕竟,让陌生人进来似乎并不安全。 Joe Gebbia 和 Brian Chesky 谈了很多他们的想法,但每个人都认为他们疯了。 最后,一位投资者保罗格雷厄姆给了他们一个机会。 他认为 Airbnb 是一个糟糕的商业理念,但他喜欢它的创始人。
贝宝
这个举世闻名的全球支付平台由 Max Levchellon、Peter Thelloel、Luke Nosek 和 Ken Howery 于 1998 年创立。起初,它被称为 Confinity。 当时,通过互联网汇款对任何人来说似乎都不安全。
然而,这个想法的荒谬之处在于,人们将使用他们的私人电子邮件地址进行支付,这些地址没有任何安全保障。处理交易的中介机构是一家甚至不是银行的公司。 大多数投资者确信这个概念不会落地。 如今,PayPal 已广为人知,年收入超过 40 亿美元。
谷歌
很难相信,但当谷歌刚进入市场时,每个人都认为这是一个完全荒谬的想法。 它的创始人之一拉里佩奇甚至试图以 75 万美元的价格将谷歌出售给 Excite,但他听到的只是笑声。 为什么? 谷歌在市场上出现的时间很晚。
当时,已经有大约 20 个搜索引擎,几乎没有一个在商业上取得成功。 这种冒险当时被认为是失败的。 今天,谷歌是世界上访问量最大的网站(每年点击量超过 900 亿次),拥有 91% 的搜索引擎市场份额,每年产生约 800 亿美元的利润。
创业点子——总结
显然,我们只介绍了许多真正切中要害的荒谬创业想法中的一小部分。 事实证明,最疯狂的人可以创造最好的结果。 年轻的企业往往以意想不到的方式发展。 从上述概念中汲取灵感,让您的公司一试。
你刚刚读到了疯狂赚钱的最疯狂的创业点子。 您可能喜欢的其他文章:工作场所的代沟。
如果您喜欢我们的内容,请加入我们在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest 上忙碌的蜜蜂社区。
启动您的创业公司:
- 什么是初创公司?
- 创建初创公司的利与弊
- 8个最适合初创企业的行业
- 每个非常成功的创业公司创始人都需要的 5 大技能
- 如何创建一个初创公司? 7个简单易行的步骤
- 6个基本的创业发展阶段
- 如何制定创业成长战略?
- 您需要了解的一般启动统计信息
- 初创公司与公司工作。 哪个适合您?
- 从车库开始的 5 家不可思议的公司
- 如何找到商业创意?
- 如何检查你的创业想法是否已经存在?
- 如何命名一家初创公司? 有用的提示和策略
- 如何快速获得业务知识? 5 个最佳实践
- 创业公司为什么会失败? 6个你应该避免的创业想法
- 5个赚钱的荒谬创业点子
- 前 6 名最赚钱的小企业
- 确定您的商业理念是否值得追求的 7 个问题
- 什么是买家角色? 创建买家角色的 5 个好处
- 如何验证您的商业理念? 3个简单的步骤
- 你应该追随你的热情吗? 激情在商业中的重要性
- 什么是市场研究,为什么它很重要?
- 在商业中使用社交媒体
- 当您有太多的商业想法时该怎么办?
- 如何为你的创业公司写一份好的问题陈述?
- 如何真实地测试您的商业想法?
- 如何为产品创建原型?
- 如何打造MVP?
- 如何使用调查来测试您的商业理念?
- 10个有用的工具来验证你的商业想法
- 什么是商业计划书? 4种商业计划书
- 商业计划书应该包括什么?
- 产品描述应该包括什么?
- 竞争对手分析
- 市场策略
- 传统商业计划与精益创业计划
- 实施计划。 它是什么以及如何创建它?
- 你需要知道的关于专利的一切
- 初创企业的财务管理
- 我的创业公司需要哪些许可证和执照?
- 初创公司创始人的平均工资是多少?
- 您需要支付的4种启动税
- 哪种法律结构最适合您的业务?
- 启动成本。 你需要多少钱?
- 初创企业的知识产权保护
- 家庭资助与自筹资金
- 什么是股东协议?
- 商业计划的财务部分应该包括什么?