HRIS 软件在战略性人力资源管理中的作用是什么？
已发表: 2022-09-06HRIS 软件在战略性人力资源管理中的作用是什么？ 人力资源管理是组织战略管理的组成部分，必须相辅相成。 人事战略一方面可以确定整个组织的方向，但另一方面，它的创建应该使公司的关键目标得以实现。 决定企业竞争力水平的资产是人力资本。 然而，为了能够获得竞争优势，有必要在坚实的战略基础上制定适当的人事政策。 HRIS平台极大地促进了人力资源相关任务的实施，特别是劳动力规划、招聘、适应、流程控制和分析，在这里也不是没有意义的。 请继续阅读以了解更多信息。
HRIS 软件在战略性人力资源管理中的作用是什么？ - 目录：
- 人力资源管理和商业战略
- 战略人力资源管理面临的挑战
- HRIS 与 HRM
- 概括
人力资源管理和商业战略
人力资源管理是一种战略性和连贯的方法，用于管理组织最宝贵的资产，即人。 换句话说，它是一种旨在利用多种技术获得竞争优势的员工管理策略。 对 HRM 产生影响的主要因素是业务战略，这反过来又会影响目标、政策和行动计划方面的决策。
说到战略性人力资源管理，应该理解为通过计划进行管理，是一种连续活动的模式，以一种发挥优势和限制劣势的方式协调公司资源。 战略性人力资源管理是基于长期目标、制定原则、计划和行动计划的连贯配置和汇编活动，这些原则、计划和行动计划决定了人力资本的创造和充分利用，以实现上述竞争优势。
人事管理战略和业务战略之间的关系是决定以下问题答案的关键问题：人力资源管理战略如何有助于实现业务目标？ 由于与构建业务战略相关的各种方法，答案并不那么明显。 理查德·惠廷顿区分了四种关于战略的通用观点：
- 经典– 创建业务战略是基于对公司外部和内部环境的分析的有意识的过程，可以让您做出长期决策。
- 进化- 制定灵活的策略以适应不断变化的外部条件，旨在最大化利润。
- 系统性的——基于能够实施战略的许多目标，同时考虑到社会系统的要素。
- 过程性的——由于环境的不可预测性以及长期目标的多样性，假设无法提前计划战略，逐步制定战略。
人力资本的塑造应该基于一般商业战略和人力资源管理战略之间的依赖关系。 在这里，我们可以讨论三种不同的方法：
- 反应式方法——使人力资源管理战略与组织的整体战略保持一致。 将员工分类为成本来源。
- 积极的方法——将人力资本视为竞争优势的来源，这应该是整体战略的决定因素。
- 交互式方法——假设业务和人事问题相互交织。
此处不试图解决一种方法相对于另一种方法的优越性，值得注意的是，在绝大多数公司中，公司战略和人员战略之间的关系是永久的、不可分割的。
战略人力资源管理面临的挑战
为了正确实施战略性人力资源管理，有必要认识和定义可能阻碍与人事政策相关的长期行动计划执行的因素。 基本障碍是过于专注于当前的业务目标和糟糕的管理技能。
另一个问题是对人力资源的评价不高，没有将人视为组织最宝贵的资本，从而导致人员管理不善、工作效率衡量不当以及对实施变革的抵制。
上述因素导致的人力资源管理中出现的战略问题，首先是优化用人水平和结构，构建能力矩阵，塑造合适的组织结构，实施有效的激励机制，发展个人职业道路。 HRIS 软件是一种可以显着减少甚至消除这些问题的工具。
HRIS 与 HRM
HRIS，即人力资源信息系统，是一种极大影响人事政策有效实施的软件。 由于该程序的许多功能，人员管理变得更加简单，最重要的是，由于分析模块，它允许您研究绩效指标、分析、报告和进行统计分析。
更重要的是，它是一种员工数据库，因此可以就培训和专业发展做出适当的人事决策。 使用该系统支持战略人员管理为组织带来了可衡量的好处，例如：
- 通过流程自动化提高工作效率和质量，
- 通过有效的培训系统和充分的专业发展提高员工的能力，
- 减少繁文缛节和为在线文档而手动发布的文档数量（无需打印），降低管理成本，
- 在定期更新报告和分析时做出正确的人事决策，
- 建立透明的考核体系，帮助管理层进行高效的绩效考核。
战略人力资源管理——总结
专门用于人力资源管理的HRIS软件对于人事经理来说无疑是一个有用的工具。 战略性人力资源管理与在组织中引入技术、物质和心理变化密不可分。 人才战略的正确实施将很大程度上取决于HRIS平台。
该系统的功能让您拥有透明的人事政策，向员工展示他们的知识、工作效率、薪酬和晋升机会之间的所有联系。 更重要的是，它使普通员工更容易执行基本任务，也使管理者更容易实现战略目标。
另请阅读：招聘员工的 9 种有效方法。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。