为什么你应该以休假作为创业创始人
已发表: 2017-10-11在建立一家您最有可能日夜工作的初创公司时，休假似乎很疯狂。 这是因为您似乎暂时离开了需要您全天候关注的事情。 然而，我学到的是，这是我能做的最好的事情。
为什么要休假？
当你热爱你所做的事情时，似乎你不想离开它。 然而，如果你不从你热爱的事情中休息一下，你就会精疲力尽。 自从住在美国以来，我一直对那些从事传统工作的人没有休假时间感到震惊。 更糟糕的是那些为自己工作的人。 由于自由职业者和其他人没有带薪假期，他们休一天假的可能性就更小了。 似乎有一种压倒一切的观点，即从工作中抽出时间类似于这里的懒惰。
在英格兰，您在任何工作的第一年都会获得五周的带薪假期作为标准做法，甚至包括在快餐业工作。 那些拥有自己企业的人也会休假。 公司愿意让员工一口气度过假期，通常是在工作流程较慢的夏季。 它受到赞扬和鼓励。
不请假的问题在于，你不仅最终会鄙视你的工作，而且你也不会对任何人好。 你的质量、创造力和生产力将直线下降。 这包括你自己的生意。
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虽然您可能能够说服自己让周末去享受家庭娱乐时间，但您可能仍然在为一次休假一个月或更长时间而没有积极参与工作的情况而苦苦挣扎。 在此期间，您可以学习一些新技能，环游世界并发现不同的观点，为另一个组织做志愿者以满足您帮助他人的需要，或者只是减压并专注于工作以外的任何事情，例如爱好或您一直想要的小说来写。 在远离你一直在思考的事情的那段时间里，你可能有很多“啊哈”的时刻，你会发现一个单独的日常冥想无法解决的问题的解决方案。
您的休假也将帮助您的企业和与您一起工作的人，因为他们将在您离开时带头成长和发展。 由于您的存在和控制，他们将处于以前从未经历过的情况。 这对所有参与者来说都是一次积极的经历。
在创业时让休假成为可能
你的生意会继续下去，没有你也会很好。 我第一次休假时确实担心，但后来我发现了一个有效的策略，这让我多年来能够定期进行长时间的休息，在我的事业继续蓬勃发展的同时补充我的能量和创造力。 就是这样：
- 准备好你的团队。 在您休假之前与团队其他成员充分沟通您的计划，这样他们就可以在您离开时了解他们将要做什么。 包括出发和返回的详细信息，以帮助您安排时间。
- 保持透明。 分享您休假的原因，以便他们了解它的背景，而不用担心这对他们和企业意味着什么。 他们想要感到安全，而不是担心你放弃一切。
- 有一个应急计划。 定期检查计划、角色和职责，并为您离开时可能出现的任何潜在问题制定应急策略。 将其视为一项风险管理计划，以监督可能出现的问题类型以及如何在无需您参与的情况下解决这些问题。
- 让某人负责。 让一个你可以信任的人负责你的生活（因为你的生意本质上就是你的生活）。 你需要一个你认识的人会像你一样经营它，并拥有必要的技能、知识和经验。 通常，这可能意味着让该人担任临时 CEO，以便每个人都了解谁在领导公司。
- 制定财务计划。 就财务等关键领域做出决定，并以书面形式提出这些条款。 这可能包括指定（通常是临时 CEO）谁可以花钱以及他们可以采取哪些类型的财务行动。
- 创建紧急路线。 不要让团队高高在上，而是给临时 CEO 和关键人员一个紧急联系方式，如果他们绝对必须这样做，他们可以联系到你。 您还可以提供定义紧急情况的具体示例，这也构成了他们在没有您的情况下可以采取的决策和行动的类型。
- 放松。 让自己享受这段时间，不要屈服于任何可能会蔓延的内疚或焦虑。 这在我第一次休假期间发生在我身上，但我提醒自己，我有一个值得信赖的团队。 当我回来并且一切顺利时，这让我有信心在第二年再参加一次。
让自己休息一下
每天，我都看到企业家为他们的信仰夜以继日地工作。你是值得称赞的，真的。 但事情是这样的：你是人类，你需要每隔一段时间休息一下。 让自己拥有它，无论是一个下午、一个星期、一个月或更长时间：它让您有机会为电池充电，并让您置身于提供不同视角的环境中，以了解您的业务在哪些方面需要改变。 有了正确的支持、到位的人才和深思熟虑的策略，您可以花时间并仍然取得同样的成功——如果不是更多的话！
[这篇文章首次出现在商业集体——青年企业家委员会的一项倡议，这是一个免费的虚拟指导计划，帮助数百万企业家创业和发展。]