孙子兵法：商业战略与军事战略有何相似之处？

你有没有想过商业战略与军事战略有何相似之处？ 您可能听说过商业和战争之间有很多相似之处，对吧？

事实上，有几本书已经说明了这种平行。 然而，总而言之，《孙子兵法》仍然是企业主借鉴强大商业经验的主要模板。

《孙子兵法》是2500多年前的中国将军孙子所著。 它被认为是有史以来最好的战争策略书籍之一。 在当今时代，它被认为是企业主的必读之物。

你看，孙子写这本书是为了详细说明应该如何打仗。 他想提出为他带来胜利的精英战争策略。 事实上，你可以把《孙子兵法》想象成世界上第一本自助书。

多年来，人们开始看到战争和商业之间的相似之处。 本质上，介于孙子的军事建议和当代商业实践之间。

孙子将他的书分为十三章。 基本上，详细阐述了 13 种独特的概念和战术，这些概念和战术是制胜军事战略不可或缺的一部分。 如果您想参考，这里是本书的可视化表示。

现在，我们已经多次阅读和重新阅读这本书。 每次我们阅读它，都会从中学到新的商业课程。

今天，我们想分享一些我们从《孙子兵法》中学到的最好的商业经验。 但首先，我们必须使他的话适应当前，了解商业战略与军事战略的相似之处。

商业战略与军事战略的相似之处：背景

首先，我们建议不要太按字面理解孙子的话。 相反，我们必须听取他的建议，以产生适用于当今世界的相关思想。

为了有效地做到这一点，您必须将商业视为一种现代战争形式。 我们可以把战争和商业等同起来，是一群在竞争面前追求共同目标的人。

作为企业主，您与竞争对手作战，对吗？ 你为市场份额而战，并最终在你的行业中占据主导地位。

你的竞争对手就像你的敌人，你努力在商业战场上主宰他们。 同时，您的敌人也是您在日常业务中面临的挑战。 此外，作为企业主，您是军队的指挥官或企业的领导者。

多年来，我们已经阅读了几本关于商业战略的书籍。 我们认为孙子的《孙子兵法》是有史以来最伟大的商业著作之一。 每一章都可以应用于完成交易和增加销售额。

他的概念最好的部分是它们也可以应用于一般的生活。 这本书不仅适用于商业课程。

正如我们前面提到的，我们已经多次阅读这本书，并且从这本书中学到了很多东西。 作为一个雄心勃勃的企业主，我们希望帮助您将这些应用到您的业务甚至您的生活中。

在这里，我们列出了《孙子兵法》中的 7 个强大的商业课程和生活原则。

1. 知识就是力量

知敌知己，百战不殆。 如果对敌人和自己都一无所知，那么您肯定会在每场战斗中失败。

这是我们从《孙子兵法》中学到的最重要的一课。 让我们看看在这种思想中，商业战略与军事战略有何相似之处。

孙子的上述引文强调了两件事的重要性：

• 自我认识
• 了解您的竞争对手

这意味着准确的自我认知是成功的金钥匙。 此外，知道你在与谁作战，与它齐头并进。 让我们更详细地看一下每一点。

自我认识

孙子说，准确了解我们的真正优势和劣势很重要。 如果我们能做到这一点，我们将能够在业务中变得更有效率。 从本质上讲，我们对自己的偏好和行为的原因了解得越多，我们就越能理解他人。

你看，你做出的每一个决定都揭示了一些关于你自己的事情。 这种自我分析的过程将帮助您确定自己的优势和劣势。

你知道，为了成功，你必须努力改善你的弱点。 但与此同时，您必须专注于自己的优势，将它们提升到一个新的水平。 如果您的技能水平达到一定水平，那么升级它是一件值得努力的事情。

因此，重要的是要不断追求自我完善。 事实上，这种追求是白手起家的百万富翁最强大的习惯之一。 如果您想在成功的基础上再接再厉，您应该始终寻求提高自己的技能。

你注意到孩子的行为了吗？ 他们通过对周围的每一件小事感到好奇来了解这个世界。 但是，随着年龄的增长，这种自然的好奇心会逐渐消失。 我们的思维变得僵化。 始终保持孩童般的好奇心，这将大大有助于您取得成功。

这里有两种强大的自我发展方式：

• 阅读书籍：重点应放在自我提升书籍、传记和有关成功人士的书籍上。 这将使您有机会学习和扩展您的视野。
• 寻找导师：从我们自己的经验来说，如果你能找到合适的人来指导你，你的生活就会改变。 你看，几乎所有成功的企业主都有导师。 事实上，93% 的人声称他们的导师对他们的财富负责。

了解您的竞争对手

当你知己知彼时，你输赢的机会是平等的。

孙子说，如果我们不了解我们的敌人，我们获胜的机会就会减少一半。 让我们看看在这种情况下，商业战略与军事战略有何相似之处。

这意味着，为了成功，你必须知道你的竞争对手在做什么。 此外，您应该了解竞争对手的优势和劣势。 为什么这很重要？

好吧，因此您可以战略性地应用该信息来使您的业务受益。 现在，应用这些知识可能意味着后退一步。 这也可能意味着前进。

你看，了解你的竞争对手在做什么可以让你对你的计划有宝贵的见解。 如果你能预测对手的行动，你就有可能产生对你有利的错配。

因此，重要的是要学会发现业务环境中的漏洞和弱点。 这个独特的因素对您来说可能是一个巨大的竞争优势。

2. 建立合适的团队

众志成城，勇者不能独进，懦者也不能退。

如果你想在商业上取得成功，你不能独自经营。 这是我们从《孙子兵法》中学到的重要的团队建设课程。 让我们看看在这种思想中，商业战略与军事战略有何相似之处。

作为企业主，您必须以身作则。 但是，只有您的团队和员工的能力才能将您的业务提升到一个新的水平，对吗？

因此，您必须专注于雇用适合您业务的合适人选。 这些人可以与您的目标和目的保持一致。

此外，重要的是您的团队要以共同的目标团结起来。 这将帮助他们全心全意地投入到您的业务中。 这将激励他们实现您指定的目标。

这种共同目标的精神建立了团队的一致性。 当人们相互了解和信任时，团队会更好地工作。

在团队中建立富有成效的互动和相互信任需要时间。 所以你必须让成员有机会在团队建设活动中一起度过一些时间。 成功的企业是由具有共同经验的人组成的，他们朝着共同的目标努力。

孙子进一步说：

以仁、义、义待人，深信人心，军心合一，人人乐于为首领服务。

作为企业主，您有责任让您的团队保持快乐和积极性，以便他们不断努力。 你看，我们都知道，作为一个商业领袖，你需要有一个健全的头脑。 但是，如果你想成为一个伟大的人，你也需要有一个坚实的性格。

3.制定一个坚实而灵活的计划

战前在神殿计算中得分多的指挥官，获胜的可能性更大。

孙子说，一个有更好计划的领导者会赢得战争。 因此，让我们看看商业战略与军事战略的相似之处。

我们知道计划是商业成功不可或缺的一部分。 但重要的是要记住，没有一个单一的计划适用于所有人和任何地方。 此外，有几个因素会影响计划的成败。

所以首先，你必须制定一个可靠的行动计划。 一个让你开始的计划。 但是，在业务中，总会有您可能不得不更改计划的情况。

因此，您必须做好准备并愿意根据不断变化的需求对其进行调整。 您必须考虑所有可用的替代方案。 因此，您的计划必须灵活并能适应环境。

你看，你的计划要么像一棵树，要么像一根杆子。 如果你想让它像树一样结果子，它需要有树枝。 但是，如果你的计划太死板，你将无法适应环境而失败。

这并不意味着您的计划必须很复杂。 一个简单的计划更容易变成行动。

所以，这就是我们的建议：

• 设定一个明确定义的目标，并给自己一个时间表来实现它。
• 开始朝着你的目标努力。 每个计划都需要行动。
• 每一步都是老师。 如果你成功了，那就更上一层楼。 如果没有，那么愿意适应和学习。

4.发展你的网络

必须从了解敌人情况的人那里获得预知。

孙子说间谍可以帮助你赢得战争。 因此，让我们看看商业战略与军事战略的相似之处。

您会看到，您的业务增长的基础是您网络的规模和实力。 我们知道网络需要投入时间和精力。 但是，它会为您提供结果。

作为企业主，您必须明智地选择您的网络。 在更近的层面上，您应该与积极向上并为您的生活增添价值的人包围自己。

同时，您还需要专业地建立网络。 当你参加活动时，你应该专注于发展与人的关系。

此外，除非您积极管理您的联系人，否则您永远不会拥有强大的网络。 良好的人际网络既包括结识新朋友，也包括积极地将这些关系推向更密切的友谊。

如果你是一个内向的人，请遵循这个蓝图来培养人际交往能力，因为它对于有效地建立网络非常有用。 你看，认识合适的人可以让你的业务更上一层楼。 或者帮助了解竞争对手的情况。

这是孙子的一个非常有力的教训。 在这种情况下，要正确理解商业战略与军事战略的相似之处，您必须利用网络为您谋取利益。 因此，在您下次出差时，我们建议您致电并安排与您网络中的一些人会面。

请记住在您的方法中保持个人化，以最大限度地利用网络的好处。 您的联系人会因您的兴趣而受宠若惊。 无论你们是否见面，这个提议都会产生更牢固的关系。

你永远不知道你可以从你的竞争中学到什么。 此外，一个惊人的机会也可能会出现。

5. 建立在你的成功之上

赢得战斗，夺取土地和城市，但未能巩固这些成就是不祥的，可以说是浪费时间和资源。

孙子在谈论最大化你在战斗中的胜利。 因此，让我们看看商业战略与军事战略的相似之处。

从本质上讲，当您在业务上取得一些成功时，请始终努力将其提升到一个新的水平。 你看，成功孕育成功。 任何成功企业的关键是获得第一次成功，然后从每一次新的胜利中获得额外的成功。

有时，随着成功，人们往往会停止做那些让他们成功的事情。 当他们停止努力时，竞争对手将准备好抓住机会。

因此，当您已经处于有利位置时，您需要换档并全力以赴。

所以，问问自己：

• 从长远来看，您希望通过您的业务实现什么目标？
• 您想如何将短期成功转变为长期成功？

孙子还说：

一个熟练的指挥官非常重视利用局势来发挥最大的优势。

作为企业主，你必须训练你的眼睛看到别人看不到的机会。 你必须时刻保持警惕。 当您找到合适的机会时，利用您的优势和人脉，抓住它。

6.避免可避免的

通过考虑不利因素，他可以避免可能发生的灾难。

孙子谈到在任何情况下前进之前都要考虑可能导致问题的因素，以避免失败。 因此，让我们看看商业战略与军事战略的相似之处。

作为企业主，您必须在问题出现之前预见到问题，并努力避免犯错。 是的，许多错误往往只有事后才能看到。 但是，您可以做的是努力对您可以控制的事情采取措施。

假设您过去曾遇到过障碍。 确定可以采取具体措施的障碍。

作为企业主，您可以控制：

• 您的产品质量
• 您的服务
• 您的交货时间

既然你可以控制它，你就可以计划避免任何错误，对吧？ 事实上，这应该是您整体业务战略的一个组成部分。

任何大小，在你的控制之下都应该精心计划，以避免任何未来的错误。 即使是业务中的小决定也会影响事情的大局。

总会有一些错误，因为人为因素是不可预测的。 您要做的就是尽可能多地采取提前行动，以避免将来出现错误。

7.时间就是一切

鹰的一击击碎猎物的身体，是因为时机问题。 时间与触发器的释放相似。

孙子正在谈论在战斗中扣动敌人扳机时时机的重要性。 因此，让我们看看商业战略与军事战略的相似之处。

我们知道在商业中，如果您想充分利用机会，时机非常重要。 作为一个简单的规则，通常越早越好，对吧？

本质上，您做出决定并实施它。 采取行动的时间越长，以后就越需要追赶。

然而，有时，重要的是等待时机充分利用机会。 退后一步，放慢脚步，从竞争对手的错误中吸取教训可能是有益的。 请记住，即使您的竞争对手似乎拥有一切优势，适时的攻击也可以发现弱点。

让我们在这里看一个相对较新的例子。 由于 iPhone 的发布，第一款 Android 智能手机的发布被推迟。 如果按照最初的计划推出，Android 会取得同样的成功吗？ 很可能，不是。

他们回去通过看到他们的竞争对手来完善他们的产品。 他们从 iOS 的成功中学到了基于触控的软件应该是怎样的。

您会发现，时机对于您在业务中所做的一切都至关重要。 作为企业主，您可以为自己采取的每一步判断正确的时间。

打造你的八位数王朝

我们鼓励所有企业主阅读《孙子兵法》。 如果你仔细阅读它，你会在每一段中看到商业战略与军事战略的相似之处。 今天，您会惊讶地发现它在商业和生活中的相关性。

但是，这些军事课程只是您可以采取的初步步骤，以将您的业务提升到一个新的水平。 对于雄心勃勃的企业主，Dan Lok 打造了全球最独特的商业顾问委员会：Dragon 100。

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