Metaversity 的衰落：Manish Maheshwari 大肆宣传的教育科技初创公司是如何失败的
已发表: 2022-05-24在关闭或寻找买家的过程中，Metaversity 已经解雇了 20 名员工，其余员工将在未来几天内跟进
有一次，投资者曾提议 Maheshwari 支付 10 万美元现金以离开公司
倒下的原因之一是 Maheshwari 和联合创始人 Tanay Pratap 对它是一家元宇宙公司还是一家教育科技企业的愿景不同
甚至在它起飞之前，Metaversity 就已经崩溃了。
由前 Twitter 印度首席执行官 Manish Maheshwari 和前微软高级工程师 Tanay Pratap 创立的大肆宣传的 edtech-metaverse 混合体已正式宣布，在筹集 500 万美元几个月后，它将以某种方式关闭商店。
从承诺市场准备技能的 MetaMBA 16 周计划到为大学建立元宇宙的计划，总部位于班加罗尔的 Metaversity 拥有吸引投资者、用户和媒体的所有正确要素。 那么出了什么问题呢？
简而言之，Metaversity 缺乏的是科技创业公司的本质：
领导层之间的共同愿景。
Metaversity 成立于 2021 年，始终跨越两个世界——edtech 和 web3。 即使是创始人也无法就该行业或计划达成一致，因此在从 70 多名投资者那里筹集了超过 500 万美元之后，Metaversity 已经变成了另一家注定失败的创业公司，或者我们应该说是vaporware。
在 Future Group 的 Kishore Biyani、TV Mohandas Pai、Ritesh Malik 博士和前 Facebook 印度负责人 Kirthiga Reddy 以及来自 Zerodha、Razorpay、Sheroes、Snapdeal、CARS24 的创始人的支持下，这家初创公司被认为是热门资产。 但现在 Metaversity 正在考虑所有的选择，包括出售，甚至在它可以在市场上推出其产品之前就倒闭。
除了创始人之间的脱节之外，消息人士告诉我们，Maheshwari 获得了一笔 10 万美元的离开公司的提议，但这位前 Twitter 印度首席执行官拒绝了。
由于 Metaversity 努力寻找合适的产品和方法，员工被告知在没有太多通知的情况下离开，而被迫辞掉工作参加 MBA 课程的学生则没有工作，也没有课程。
尽管有印度最大的天使投资人支持该公司，但 Metaversity 面临的挑战引发了更多问题，即投资者是否确实在审查产品并在投资前检查创始人的兼容性。
Metaversity 问题将如何在资金寒冬中改变对 Web3 产品或其他初创公司的早期投资。
是什么让 Metaversity 注定失败
自 5 月 19 日 The Morning Context 关于 Metaversity 的第一份报告以来，Maheshwari 现在已经详细说明了哪里出了问题。
在 Linkedin 的帖子中，他写道：
“随着我们的进步，创始团队在愿景（我们是教育公司还是元界公司？）和实现这一愿景的方法之间也出现了差异。”
然而，这不是唯一的问题。 Maheshwari 补充说，这家初创公司也没有正确处理技术部分，这是 Pratap 负责的领域。
“当我们开始与学生一起测试 Metaversity 平台的早期版本时，我们发现沉浸式课堂和社区体验并未达到我们设想的水平。 在解决学生当前使用的设备的可访问性问题时，我们还遇到了技术和生态系统挑战。
这阻碍了这家初创公司“提供显着差异化的学习体验”——联合创始人补充道。
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此后，元界在开课前取消了课程，学生预缴的费用连同利息全部退还。
Metaversity 的 30 人团队过去几个月一直在班加罗尔办公室工作。 一位 Inc42 消息人士称，Maheshwari 上周在一次 Zoom 会议上解雇了其中 20 名员工，而一些仍在 Metaversity 工作的技术团队成员将被要求在一两周内离开。
其中一名员工告诉 Inc42，该公司在过去几个月里强制要求在办公室工作，他们没有选择远程工作。
然而，在解雇他们时，管理层选择通过 Zoom 电话解雇他们，而不是举行面对面的会议。
“Maheshwari 被提供 10 万美元以离开公司”
甚至在事情发生之前，Manish Maheshwari 就有机会离开公司。 一位接近 Metaversity 投资者的消息人士告诉 Inc42，Maheshwari 的帖子只陈述了他的故事版本。
虽然 Maheshwari 将技术问题归咎于技术问题，但事实是课程实际上已经准备就绪，而且 Maheshwari 甚至在推特上对此进行了讨论。
然而，联合创始人之间几乎没有任何会谈来解决这个问题。
Maheshwari 想让 Metaversity 成为 Metaverse 初创公司，而 Pratap 则希望以 Metaverse 为媒介建立一家教育科技初创公司。
有一次，Manish Maheshwari 获得了 10 万美元现金以离开公司。 然而，他单方面拒绝这样做。
“作为大股东，马赫什瓦里让公司在没有任何活力的情况下随心所欲地跳舞，”这位不愿透露姓名的人士说。 Gergely Orosz 也是该公司的天使投资人，他在推特上写道：“作为一名投资者，我看到@invactHQ成功了：但没有你，”
消息人士补充说，虽然一位创始人赞成建立一个提供就业机会等的整个大学校园，但另一位创始人则更多地将其视为可以出售给大学的 B2B 虚拟世界产品。
这位知情人士告诉 Inc42，虽然双方都同意 Metaversity 的潜力和机会，但他们的路径泄露了很多。
尽管存在这些差异，但两位创始人都没有准备好离开公司。
除了员工，其中许多人已经离开跨国公司和高薪工作加入 Metaversity，就连 60 名学生也陷入了困境。 这是因为，正如其他出版物所报道的那样，这家初创公司迫使这些学生离开工作去攻读 MetaMBA。
因此，Metaversity 的衰落引发了人们对初创公司可能提供的工作能力和确定性的新质疑。 一名不愿透露姓名的员工告诉 Inc42，“我不是来这里远足的。 这是让我兴奋的产品。 然而，在四个月内失业后，我对早期创业公司失去了信任。”
Metaversity 引发了投资者的新疑虑
和人才一样，公司的一些投资人也因为元界的经历而对web3产品失去了信心。
虽然过去创业公司已经从英雄走向零，但 Metaversity 拥有 70 多名投资者，其中包括 Future Group 的 Biyani、Manipal 集团的 Mohandas Pai、前 Facebook 印度负责人 Kirthiga Reddy 以及 Zerodha、Razorpay、Snapdeal、CARS24 的创始人, Suki 等初创公司。
投资者名单还包括全球投资者，例如来自微软、Meta、Coinbase、谷歌、Twitter、优步、亚马逊、软银、世界银行、GoJek、LinkedIn 和迪士尼等重量级企业的前任和/或现任领导人。
Metaversity 在筹款时曾表示，资金将主要用于构建平台并引入工程师、插画家和 3D 设计师来履行 Metaverse 的承诺。
但这一切都化为乌有。 一位投资 Metaversity 的企业家告诉 Inc42，“该公司诽谤了整个印度的创业兄弟会以及全球的 web3 生态系统。 现在人们不会轻易投资这些初创公司。 对于创始人试图实现新事物的真正初创公司来说，已经枯竭的资金将变得困难。”