这4家公司正在为主流人性化业务内容

已发表: 2020-05-18

与几乎所有其他行业一样,互联网使商业民主化。 人们消费商业新闻的方式正在发生变化,这要归功于像Morning Brew这样的颠覆者以及像Bullish这样不断增长的内容创作者,后者专门关注金融市场。

那么传统的商业教育呢? 研究表明,在 COVID 19 之前,MBA 入学率已经全面下降——随着人们越来越多地质疑 IRL 高等教育的高价格标签,远程学习有望激增。 对于像Section4这样的在线教育初创公司来说,这是一个很大的优势,它的使命是使商业战略培训的访问民主化。

#SMWONE小组“Business, But Make It Human”期间,Morning Brew、Section4 和 Bullish 的创作者与Public.com的营销主管Katie Perry就新媒体和教育公司如何将商业代言词进行了坦诚对话主流观众。 Public 是一款投资应用程序,它在股票市场上添加了一个社交层,让投资者可以轻松地分享他们交易背后的“原因”,并在评论和专门的群聊中交流想法。

以下是主要见解和要点:

  • 真实性是游戏的名称
  • 视频和音频等新格式是摆脱噪音的关键
  • 面向主流的人性化业务内容

商业成为主流

虽然《华尔街日报》等传统商业媒体在人们了解金融市场动态方面仍然发挥着重要作用,但在为更喜欢从他们那里获取新闻的年轻受众分析这些信息时,新参与者正在发挥重要作用像他们一样行事的人。

金赛格兰特应该知道。 在加入 Morning Brew 担任商业编辑和 Brew 广受欢迎的“商务休闲”播客主持人之前,她开始了传统商业新闻记者的工作,您可以在 Apple 和 Spotify 上查看该播客。

“我们是我们的核心读者和听众。 很多为 Morning Brew 创作内容的人都是我们以该内容为目标的那种人,”格兰特说。 “我很了解我的观众,因为我是那些观众的一部分。”

在播客中,格兰特与高管和企业家——最近的嘉宾包括马克·库班、阿里安娜·赫芬顿和查马斯·帕里哈皮蒂亚——坐下来,让听众深入了解当今商业领袖的想法。

她的采访也往往让听众难得一见地了解这些领导人的人性。 在最近一次对 Palihapitiya 的采访中,她让 VC 透露了他的日常生活,其中包括在通话期间通过在他家中踱步来争取每天走 10,000 步。

Bullish 的首席执行官兼创始人布赖恩·汉利 ( Brian Hanly ) 表示,他在意识到市场对于那些对公共市场“好奇”的人来说存在差距后,才创办了这家媒体公司。 他的公司专注于通过独特的形式来启发观众,比如迷你纪录片,甚至是一部将占星术与个人理财联系起来的讽刺剧。

“我们非常关注视频讲故事,”他说。 例如,Bullish 刚刚推出了一个名为 Trendline 的系列,以直截了当的对话语言讲述上市公司背后的故事。

是时候重新构想 MBA 了?

随着大学提前结束学年和 2020 年秋季学期受到质疑,最近几周围绕高等教育成本上涨的争论加速了。 特别是对于MBA等高级商业学位,Section4创意产品负责人Jerllin Cheng表示,有很多因素在起作用,但成本是最大的因素。

“MBA 不会死,”她说。 “很少有人在获得 MBA 学位后会想,‘我什么也没得到。’ 但你确实听到人们说的是,‘那要花这么多钱。’”

Section4 是一家在线教育企业,建立在 Scott Galloway 的见解之上,他是一位直言不讳的企业家和纽约大学教授,他最近与 VICE 签署了一项为千禧一代设计的新商业节目的协议。

Cheng 表示,Section4 课程的主要形式是视频,其重点是培训专业人员使用解决现代商业问题所需的工具。 她说,它的目的不是取代 MBA。 相反,它是一种将这种思维水平带给更广泛受众的工具。

“如果你参加我们的课程,如果你不知道 EBITDA 意味着什么也没关系,”她说。 “我们试图确保有一个安全的社区可以询问。 我们不需要您知道条款。 我们真的在努力教你如何思考,并为你提供工具,让你自己获得洞察力。”

当领导者发推文时

如果不提出 CEO 的话题,就很难就企业的人性化进行对话,因为现在,由于社交媒体,他们可以与世界实时分享他们的想法。

最近的一些例子:Airbnb 首席执行官布赖恩·切斯基(Brian Chesky)就裁员发给员工的衷心备忘录,以及 Slack 首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德(Stewart Butterfield)关于 COVID-19 如何影响他的公司的富有启发性的推文风暴。 然后是埃隆马斯克,他从不害羞地在社交媒体上展示自己的个性和观点。

“我们看到的是一位真正的 21 世纪领导者。 这不仅关乎股东价值和回报,还关乎员工,”汉利说。 “很多公司都在犹豫不决,所以我尊重像埃隆这样的领导者的直率。”

格兰特补充说,在 CEO 人性化自己被视为消极还是积极方面,一致性起着重要作用。 对于应对危机的领导者来说,没有什么比透明度和沟通更重要的了。

“现在,比以往任何时候都更愿意公开自己经历的 CEO 比以往任何时候都更有价值,”她说。

最大的收获:无论您是面向新一代消费者的品牌营销、向他们提供信息和娱乐的媒体,还是培训他们的教育平台,真实性都是游戏的名称。

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