为您的项目聘请 UI/UX 设计师的 10 个技巧

已发表: 2022-05-18

让优秀的 UI/UX 设计师加入团队似乎是一个无法克服的挑战，但事实并非如此。 招聘过程可能是创造理想产品的最重要部分之一； 如果你雇用了糟糕的员工，他们不仅不能做好他们的工作，而且还会拖累你团队其他人的士气和绩效。

在聘请设计师以确保为您的项目找到最合适的人选时，需要牢记几件事。 这里有 10 个技巧，可帮助您为项目聘请 UI/UX 设计师。

目录

1) 认识你的需要

首先，在您对寻找和雇用您理想的设计团队感到兴奋之前，请确保您已经清楚地确定了您的需求。 这可能是显而易见的——但很容易被所有那些漂亮的设计组合所吸引。

好的第一步是对常见的可用性问题（及其各自的解决方案）进行一些研究。 在与设计师交谈之前了解您正在寻找什么将有助于确保您不会雇用无法解决这些问题的人。

2) 查看投资组合

如果您认识以前与设计师合作过的人，请询问他们的经历。 投资组合不仅仅是一组在线样本； 这也是潜在客户了解某人的工作方式以及他们对整个用户体验设计的看法的一种方式。

它还可以帮助您确定您的项目是否适合该设计师，或者是否有您希望他们关注的功能。 无论哪种方式，查看界面设计师的作品集应该始终是您开始任何项目时的第一步。

3) 设计师应该具备最新的技能

根据经验，您可以期望您的设计师应该具备大部分最新技能。 如果他们不这样做，您将需要寻找其他地方。 看看他们是否可以在 Adob​​e XD 或 Sketch（或您团队中流行的任何设计工具）中构建线框和原型。

  • 他们是否精通最新的 CSS 和 JavaScript？
  • 他们能写出干净的代码吗？
  • 他们知道如何将多个库集成到一个项目中吗？
  • 他们使用什么平台：Canva、WordPress、Squarespace？

4) 创建一个包含必要的硬技能和软技能的表格

您最重要的招聘标准之一应该是您正在寻找具有特定软硬技能的人。 问题是，当求职者的简历上没有所有这些技能时，您会怎么做？

这在用户体验设计职位中尤为常见，因为用户体验设计师经常更换工作。 在这种情况下，创建一个包含所有重要标准的表格会很有帮助。

然后，每当有人进来时简历上没有某些资格，你可以简单地勾选他们缺少哪些，然后问他们将如何获得这些技能和/或获得这些经验，以便他们在 6 个月内达到你的标准或 1 年。

5) 聘请提供优质作品的设计师

如果您想聘请设计师，重要的是您要学会识别高质量的作品。 如果你的工作是雇用某人，或者如果你将成为决定雇用设计师的团队的一员，请查看他们工作的大量示例并了解好的设计是什么样的。 这并不总是那么容易。

即使现在接受的设计教育比大多数人都多，仍然很难区分设计师的好坏。 无论如何，看看他们的作品集并询问他们获得的奖项，但请记住，除非由设计专家的评委授予，否则这些奖项没有多大意义。 对设计有足够的了解，这样你就可以亲眼看看某样东西是否漂亮。

6) 确保他们有正确的软件

同样重要的是，您需要确保他们拥有完成工作所需的所有软件。 在职业生涯的某个阶段，大多数设计师会使用 Adob​​e Creative Suite（包括 Photoshop、Illustrator 和 InDesign）、Axure RP Pro 或 Sketch，但仅仅了解他们使用的工具是不够的。

确保您了解他们对每个人的熟悉程度，这样您就可以确定，如果在项目过程中出现问题，过程中不会出现任何技术问题。 例如，如果您的设计师精通 Illustrator，但只能在 Mac 上打开 AI 文件，而您的计算机是运行 Windows 8 的 PC，这可能会在以后导致问题。

7) 寻找有经验的设计师

很难判断设计师是否熟练。 最简单的方法？ 看看他们做了什么！ 查看他们参与过的其他项目，查看他们的作品集，并寻求建议。 尽最大努力找到与您的企业有过合作经验的人。 例如，一家零售公司将寻找与电子商务网站截然不同的设计师。

更好的是：找到在复杂性和范围方面从事过与您的项目相似的项目的设计师。 这样您就不会在路上遇到任何意外，并且知道您从设计团队成员那里得到的正是您所需要的。 最重要的是，聘请与您的品牌相得益彰的人——并确保您与他们相处融洽！

8）敏捷/精益用户体验至关重要

敏捷不仅仅是一种开发方法； 这也是一种基本的心态。 敏捷用户体验设计为项目的各个方面带来客户价值和透明度，确保您快速行动，尽早并经常获得反馈，并产生高质量的结果。 目标是迭代：每次更改或冲刺都应导致对上一个里程碑的改进。 在用户体验设计以及其他数字创新领域实现这一目标。

9) 支持和维护必不可少

UX 设计不是一个全有或全无的命题。 是的，你可以有一个好主意，但仍然提供糟糕的用户体验。 但是，如果您希望客户继续使用您的产品，那么支持和维护必不可少。

如果您与不提供支持的开发人员合作，他们可能看起来做得很好，不需要任何更改 — 但不要掉入那个陷阱！ 未能从第一天起就建立支持可能会使正在进行的更新变得痛苦。

选择以前做过 UX 设计工作并愿意提供持续维护服务的开发人员。 您应该能够将它们保留在内部或根据需要外包。

10）考察设计师的沟通能力

聘请用户体验设计师时，检查他们的沟通技巧很重要。 您可能无法从作品集中准确地看出您的设计师的沟通能力。 一个好方法是通过 Skype 与他们交谈，甚至雇用他们做一份兼职工作。 通过向他们询问某些软件程序，检查他们是否掌握了最新的技术，以及他们的沟通是否有效。

他们会及时回应吗？ 事先达成协议，任何延误都将额外收费。 此外，请确保在雇用他们之前以及雇用他们之后进行电话交谈，以便您了解他们所说的有多少会转化为行动。

结论

我们都知道聘请 UI 设计师有多难。 对于双方、设计师和客户来说，这是一场冒险的游戏。 但是为了成功，您必须承担一些风险。 这里没有捷径！ 我希望这些技巧能帮助您找到您梦寐以求的设计师（而且，谁知道呢？也许您甚至会成为朋友！）。