足够信任放手

最后更新于 2019 年 1 月 25 日

随着白标公司及其合作伙伴的当前趋势，总是有新策略的空间和时间来消除不良习惯。 这些相互依赖的关系需要不断维护以保持稳定的沟通渠道，并需要经常分析以确保合作伙伴意见一致。 但是，由于许多不同的原因，这种关系很容易出错。 无论是白标和合作伙伴对客户的忽视，与合同的沟通不畅，还是合作伙伴关系的任何其他负面方面，这种关系都是脆弱的，并且可以在没有监控和维护的情况下被破坏。 只是要小心，因为有“过多的维护”之类的东西。

在白标 SEO 的世界中，建立信任和设定条款的关系有一个初始阶段。 这个想法是白标将获得一个新客户，白标的合作伙伴将处理该客户的工作。 由于合作伙伴“少品牌”并代表白标工作，因此必须建立一定程度的信任，因为客户、他们的期望和责任都属于白标。 合作伙伴在白标授权的每项任务、报告、会议和任何其他通信中都代表白标。 虽然合作伙伴可能会犯错误，或者不能满足客户的期望，但只有白标才能承担这些后果。 因此，出于这个原因，信任成为合作伙伴与白标之间关系的第一个主要因素。 信任对白标很重要，但为什么对合作伙伴很重要？

合作伙伴在这种三角关系中具有独特的地位。 当 SEO 行业的白标向他们的客户推销服务器时，他们本质上是在销售合作伙伴的服务。 但是，由于是合伙企业，他们有权将这些服务作为自己的服务出售。 然而，一旦合作伙伴承担了客户提出的任务，他们就会成为白标。

在每一次沟通、电话、标签和作者中，他们都将自己打造成白标品牌，并代表他们为客户完成项目。 白标的声誉取决于合作伙伴的产出，他们非常有选择性地与谁分享客户凭证和期望。 通常，这些关系与合同和竞业禁止条款相结合，以防合作失败。 即使有最大程度的信任，这些也是关系的重要组成部分。

完全信任

现在，我们将解释为什么合作伙伴需要完全信任他们的白标。 把它想象成演戏。 对于一些迄今为止最好的演员来说，“进入角色”的通常策略是让演员完全沉浸在他们所扮演的角色中。 这对于合作伙伴来说也是如此。 为了发挥白标员工的最大能力，他们必须成为白标员工。 客户应该始终觉得他们的期望是由与他们签订合同的人处理的。 因此，当他们要求报告时，他们想与白标公司交谈，而不是他们从未听说过的第三方公司。 当合作伙伴更多地与客户互动时，任务会以更有效的速度完成，因为在传递给合作伙伴之前不会通过“中间人”进行沟通。

合作伙伴需要信任这种工会的最重要因素是合作伙伴可以努力与客户建立关系。 一旦白标有足够的信任来“放手”客户，客户和合作伙伴之间就会建立一个清晰的渠道。 然后，白标可以专注于发展自己的业务并带来新的前景。 然而，情况并非总是如此，一些白标永远不会放过。 那也很好。 通过这种方式仍然可以找到成功，但仍然需要信任。 客户账户的管理和沟通应该以尽可能轻松的方式安排在整个三角形中。

因此，当白标公司决定自己监控客户账户、出席电话会议和会议并包含在发给客户的电子邮件中时，很明显这是一种“中间人”的情况。 只要在第一个客户端任务开始之前设置了指导方针，这仍然可以工作。 白标可以做的最糟糕的事情是尝试和“微观管理”关系的各个方面，并过度执行每个项目，让合作伙伴感到沮丧。 在这种联络甚至可以存在之前，白标应该已经研究并且至少知道足以确信合作伙伴可以处理分配给他们的任务。 虽然在合作开始时初步分析可能是可以理解的，但认为每项任务都需要持续监控以确保及时完成和交付是低效的。

在每次沟通中都出现白标也可能对业务造成不利影响。 最明确的接触形式是两个人之间。 当通信必须通过中间人才能到达目的地时，电话、会议甚至电子邮件都会变得更加复杂。 如果这需要发生，它应该是一个预定的设置，而不是自发的约会。 一个成功的白标或合作伙伴应该不仅仅拥有一个客户，因此双方必须共享相同的日历才能准时并按计划提供给客户。

还有一点需要注意的是，当白标参与到合作伙伴的日常工作中时，白标无法选择项目的工作流程。 合作伙伴将拥有更多客户，他们在每个工作日都在不断优化。 他们的一些合作伙伴已经放弃了他们的客户，而有些则没有。 合作伙伴必须组织他们的日常任务以适应他们的业务目标，一个白标不能仅仅为了他们的客户而中断这种模式。 因此，合伙人为客户承担的项目，不能一时兴起，也不能优先于其他人。 当合作伙伴赢得了白标的信任时，这个过程很少见，因为对白标来说重要的是结果……。 或缺乏。

白标 SEO 公司与其合作伙伴之间的关系不依赖于信任。 满足客户的期望并不依赖于两者之间的联系，放弃客户并相信合作伙伴对他们的满意并不是成功的必要条件。 然而，统计数据一次又一次地证明它是白标 SEO 增长的好方法； 这个过程留下了一系列满意和成功的客户和公司，只要包括信任和减少微观管理。 不同之处在于——只有加入信任，伙伴关系才能变成家庭。 而且，说实话，谁不想这样呢？