您的团队会喜欢的 5 个有用的产品管理工具 | 产品管理#30

已发表: 2023-09-29
与其他平台集成的产品管理工具可以极大地改变您的生活、改善团队合作并影响产品的成功。 但哪些工具值得考虑？ 让我们仔细看看一些流行的应用程序。 请继续阅读以了解更多信息。

5 个有用的产品管理工具 – 目录：

  1. 为什么值得使用产品管理软件？
  2. 流行的产品管理工具软件
  3. 产品管理工具 - 总结

为什么值得使用产品管理工具？

专业的产品管理工具可以更轻松地规划、组织和监控整个产品生命周期。 它们使管理人员能够有效地管理数据和任务，以及更好地了解用户需求、设置优先级并创建一致的产品路线图。 通过自动执行重复性任务，优秀的产品管理软件使管理人员能够更有效地利用资源，从而提高生产力并显着加快产品发布速度。

流行的产品管理工具软件

产品管理是一个过程，不仅需要持续的关注和专注，还需要正确的工具。 在为您的公司选择解决方案时，值得考虑项目的规模和具体情况、可用预算以及团队的需求。 以下是一些流行的应用程序。

芬比

Firmbee 是一款综合工具，可让您在世界任何地方管理您的业务。 用户可以：

  • 使用透明的看板规划项目和任务，
  • 协调和组织团队合作，
  • 管理联系人和整个招聘流程，
  • 跟踪收入和支出，以及开具发票。
Firmbee
空中焦点

Airfocus 是一个战略管理平台，可帮助产品团队管理其战略、了解用户需求、确定任务优先级并创建清晰的路线图。 Airfocus 是一个模块化平台，可以满足您的个人需求。 该解决方案的优点是能够使用高级分析，但其价格可能会阻止大型团队。

product management tools
霍特贾尔

Hotjar 是一种用户行为分析工具，提供有关用户与网站交互的信息。 它允许您检查用户点击的位置，询问他们的反馈，并了解他们决定离开的原因。 优点？ 首先也是最重要的：

  • 与 Google Analytics 和其他工具轻松集成，
  • 实时观察用户的能力，
  • 生成热图。

不幸的是，当使用免费计划时，我们将无法使用高级功能。

product management tools
轻松复古

EasyRetro 是一个工具，旨在促进在 Scrum 中开发产品的团队进行有效且有趣的冲刺回顾。 它允许团队讨论哪些进展顺利，哪些进展不佳，以及可以采取哪些措施来改善情况。 该工具旨在吸引团队参与并使回顾变得更加愉快。 它使用户能够创建个性化的看板、添加评论、对卡片进行排序并对它们进行投票。 好处是能够导出并与其他工具集成。

调查猴子

SurveyMonkey 是一个基于云的调查工具，用于收集用户的意见。 它通常被视为 Google Forms 的替代品，但比它有一定的优势。 这是因为 SurveyMonkey 提供了广泛的“问题库”，或者能够将最常见的问题之一添加到您的调查中。 它们是从实际调查中收集的，并且可以提供有关它们来自哪个调查问卷的信息。 它们对于有时在制定问题和答案时遇到困难的调查新手非常有帮助。

Survey Monkey 是一个很好的产品管理工具，具有多个通常相似的调查。 它的设计是透明的，其目标是收集、组织和分析有关客户偏好、员工满意度、市场研究或对产品成功重要的任何其他信息。

product management tool

产品管理工具 – 总结

选择正确的产品管理软件是任何公司开发数字产品成功的关键因素。 花时间研究可用的选项、您的团队的需求以及您的业务目标是值得的。 上述概述仅代表一些工具的选择——市场在不断发展并提供更新的解决方案。 关键是找到一个支持公司目标并简化团队工作的平台。

如果您喜欢我们的内容，请在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok 上加入我们的忙碌蜜蜂社区。

5 useful product management tools your team will love | Product management #30 andy nichols avatar 1background

作者：安迪·尼科尔斯

具有 5 个不同程度和无尽动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，开放性和对世界的好奇心是他最看重的品质。

查看所有帖子

产品管理：

  1. 产品管理简介
  2. 产品经理的角色是什么？
  3. 为什么产品生命周期管理很重要？
  4. 如何制定高效的产品策略？
  5. OKR 与 SMART 目标。 哪个框架可以带来更好的结果？
  6. 如何定义价值主张？
  7. 识别客户需求和市场细分
  8. 打造制胜的产品概念。 技巧和步骤
  9. 通过有效的产品路线图获得优势
  10. 制作您的数字产品原型
  11. 如何打造 MVP？
  12. MVP vs MMP vs MMF。 产品开发的关键里程碑
  13. 掌握假设检验
  14. 改进产品质量管理的行之有效的方法
  15. 成功产品发布的策略和策略
  16. 通过产品优化提高盈利能力
  17. 衡量产品成功
  18. 如何给产品定价？ 最流行的定价策略
  19. 产品设计的未来。 热门趋势和预测
  20. 何时退役产品？ 影响 EOL 决策的关键因素
  21. 敏捷的产品管理
  22. 产品管理中的 Scrum 和看板。
  23. 什么是精益产品管理？
  24. 待完成的工作。 创造客户真正需要的产品
  25. 什么是增长黑客？
  26. 什么是数据驱动的产品管理？
  27. 产品管理中的 A/B 测试
  28. 有用的产品管理模板。 哪里可以找到他们？
  29. 产品管理中的 Strategyzer 工具
  30. 5 个有用的产品管理工具