使用“C”语言获得 SEO 支持

已发表: 2022-02-02

您是否迫切需要更好的 SEO 预算? 您对更好资源的要求是否落空? 您是否有被拒绝的文案、SEO 跟踪工具或简单内容请求的文件夹? 正如我们在业务中所说,这就是高度相关的内容。

为了吸引您的 C 套件的注意力,您需要说他们的语言。 来自 Seer Interactive 的数据战略经理 Tracy McDonald 参加了我们的第一次虚拟 Found 会议,讨论如何建立更好的宣传。 通过检查您的宣传的听众,以及您的内容所拥有的机会,您更愿意发表与高管产生共鸣的声明。

了解你的听众。

向自己的老板推销可能比向潜在客户展示 SEO 服务更随意。 但是,即使您是内部数字团队的一员,贵组织领导层的支持也可能意味着对 SEO 计划的财务投资——以及改善部门间协作的高管兴趣。 您可能知道 SEO 的价值,并且有很多成功案例来支持您对自己能力的信心。 但是,这如何转化为您的老板、老板的老板或您组织的高管? 这里有几件事要记住:

1. 了解他们对 SEO 的舒适程度。

在向高层人员或营销团队之外的员工展示时,您可能需要从一些教育开始。 但是,当您向数字营销负责人推销时,您不想通过假设他们从未听说过“跳出率”来侮辱他们的智慧。 根据您小组的理解水平调整您的演示文稿。 如果您的受众不是 SEO 领域的一部分,请确保您的演示文稿巧妙地管理他们的期望,并考虑展示他们网站当前排名的一些示例。 显示 SEO 可以在哪些方面提供帮助,并解释他们的网站不太可能在每个非品牌关键字的排名中飙升。

2:了解他们对自己的数字存在的看法。

如果您正在与相对不干涉的一群人交谈,您可能需要回顾一下以前的 SEO 工作和结果。 如果您正在与现有客户交谈,这是一个很好的机会来提出以前的成功 - 或以前的失败。 讨论你打算做类似的事情,或者你希望如何改变方向。 如果您正在与 C 套件交谈,请保持您的语言高水平:突出与已经在搜索并准备转换的漏斗客户的联系。 如果您正在与其他 SEO 交谈,请随时说明为什么您提议的 SEO 活动使您的组织更接近前沿。 在任何一种情况下,都要关注转化。

3. 了解他们最喜欢的转换。

为了展示一项计划的潜在成功,您需要知道成功对您的受众意味着什么。 如果您只是针对流量进行优化,那么您可能会说与您的高管完全不同的语言。 特蕾西说她曾经去过那里:她曾经建议优化产品页面,然后得知该产品实际上有负利润率。 她提出优化自然流量,但她的客户想要优化利润。 您的客户或执行团队可能不知道他们想要拨入什么样的转换,并且可能需要先进行对话,然后才能进行精彩的演示。 讨论每个 KPI 如何跟踪您组织的更大目标,并确保您在同一页面上。

用你的话——但要依靠你的数据。

无论您多么了解您的听众,您都需要准备好接受各种问题。 当然,您还需要为办公室演示有时会造成的周五下午金鱼凝视做好准备。 保持决策者参与的最佳方式? 参考冷硬的数字。 这意味着谈话的回报。

Tracy 建议使用您自己的数据来构建收入回报计算器。 为一段内容构建一个 ROI 计算器似乎令人生畏——但是,您可能拥有所需的一切(或几乎一切) ——我们在此处提供了详细信息。 此过程需要 Google 表格或 Excel,以及您已经拥有的四份数据。 您可以构建计算器来计算预期回报、插入您的点击率、您可以在搜索引擎结果页面上看到的有机百分比、您自己的每次会话收入以及估计的排名持续时间。

CEO 和 CIO 喜欢数据——因此请确保他们知道您将如何继续提供数据。 当上级同意 SEO 计划时,您作为营销分析师的角色并没有结束。 拥有 ROI 计算器以及其他 KPI 的积压表明您知道如何衡量成功。 证明设置可能的基准,并包括评估您的 SEO 计划的时间表。

ROI 计算器的美妙之处在于能够在对变量提出质疑时插入新值。 如果您看到每次会话收入大幅下降,或者 Google 突然将您最好的 SERP 的一大块用于其自己的知识面板内容,您的投资回报率会如何? 用美元说话,保持你的想法和假设。 如果你没有达到预期的投资回报率,你会怎么做? 如果收入排名,请展示一些改变路线的方法,并表明您愿意保持领先于衡量 KPI。

在 SEO 孤岛之外展示价值。

当你推销一段新的内容时,你需要跳出有机的框框思考:无论是在成本方面还是在回报方面。 考虑付费媒体、社交媒体、传统媒体以及涉及您的内容创建和输出过程的任何其他部门和渠道。

您的执行团队会想知道创建一段内容的总成本:考虑制作、写作、所需的任何设备或软件的成本。 说“我们可以在内部完成这一切”很简单,但这个决定对您的 SEO 来说似乎并不简单。 为什么您应该将员工时间投入到这段内容中——或者根本就用于制作内容? 如果您的 ROI 计算假设成本为零,您可能需要重新考虑该假设。

您还需要考虑其他渠道的潜在回报。 如果您构建了一段内容,您可以在付费广告和社交媒体上推广它吗? 如果您构建的内容永远不会排名 - 并且永远不会为您带来任何有机收入! — 你还能使用这些内容通过 PPC 广告和潜在客户页面来增加流量吗? 该内容是否支持大型活动中的主题? 它如何融入您的品牌建设? 一定要解决这些问题——因为你要投球的人会想到这些问题。

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当您跳出有机框框思考时,您不仅要考虑构建一段内容的总成本,还要考虑总回报。 内容不必是有机的红极一时才有用。

记住你为什么在管理层面前

如果您正在与管理层讨论 SEO 投资,您可能会帮助该团队确定 SEO 策略的优先级。 请记住,内容是具有可衡量目标的有形资产:并就此进行讨论。 当您的推销是数据驱动的并且您将输入与结果联系起来时,您就是在说 C-Suite 的语言。

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