在保持距离的同时建立文化：如何进行虚拟破冰船

随着我们经历更多的几周和几个月的封锁，我们认识到工作的各个方面都发生了变化。 这种持续的远程工作环境会对团队士气产生巨大影响，并可能导致孤立感和绝望感。

在许多情况下，组织不得不进行自我重组，导致团队重组，增加新面孔并使员工处于越来越陌生的境地。 通过团队午餐、饮水机谈话和一般的玩笑来了解你的队友的通常过程已经不复存在了。 破冰船是激发团队精神的一种方式，并为远程工作的困境提供了急需的分心。

文化是第一牺牲品

对于新分布的团队，组织文化成为最难保持完整的东西。 但是好的文化是好的组织和伟大的组织之间的区别。 文化包括所有无形的东西，比如商业化的团队精神、互动水平、工作场所的士气等等。 拥有热心、积极进取的员工是打造真正卓越企业的关键。 文化不是一蹴而就的，创造一个让员工感到满足的环境需要工作和不断的努力，让工作看起来不像是一件苦差事。

虽然在办公室工作的团队很容易有机会通过不同类型的共享体验来培养他们的文化，但远程团队必须付出更多的努力，更慎重地塑造他们的文化。

Icebreakers 是有趣的游戏，允许团队成员在非正式环境中进行互动并建立联系和个人联系。 它们非常适合远程团队，并帮助组织应对长期锁定期间的一些挑战。 这里有一些最好的破冰船可以提高团队士气，以及何时使用它们的一些提示。

为什么需要虚拟破冰船

有时游戏和工作一样重要。 优先使用破冰船来增加活力并打破远程工作带来的一些障碍可能是保持团队参与和积极性的好方法。

介绍

虚拟破冰船是解决可怕的“告诉我们你自己”问题的好方法。 它为员工提供了在不给他们压力的情况下自我介绍的创造性方式。 有趣的游戏和活动可以解除参与者的武装，让他们在更人性化的层面上放松并与他人建立联系。

营造合适的氛围

它在会议中加入了一些急需的轻松，一点乐趣，笑声营造出更轻松的氛围，非常适合构思和头脑风暴。 营造合适的氛围对于确保思想的自由流动和交流至关重要。

增强创造力

一些虚拟破冰船旨在激发创造性思维。 让员工从他们的日常工作中休息一下并把事情搞混是很重要的。 让团队在一个开放和悠闲的环境中聚集在一起，可以让人们看到不同的观点，然后他们可以将这些观点实施到他们的日常工作中。

与您的团队一起尝试的 5 个虚拟破冰船

两个真相和一个谎言

一个很有趣的简单活动。 它是一个有趣的破冰船，可以介绍队友并让他们更好地了解彼此。

这个怎么运作：

在 Creately 上打开一个预制模板并邀请团队成员。 要求每个参与者写下关于他们自己的三个陈述。 其中一个应该是谎言，另外两个应该是真的。

每个参与者通过在上面写上他们的名字来投票支持他们认为是谎言的声明。

在每个人都投票后，每个参与者都会揭示哪些陈述是真实的，哪些是谎言。 应鼓励参与者就其他团队成员的疯狂或不合时宜的陈述提出后续问题。

快速提问

这很容易理解，也是让团队成员建立联系的好方法。

这个怎么运作：

打开带有预制问题列表的 Ceately 画布或添加您自己的问题。

每个参与者在不同颜色的笔记上回答问题，并将他们的答案放在问题旁边。

一旦人们完成，您可以查看答案，并可以在需要时询问特定的人问题。

拍照

在分布式团队中工作时，我们经常缺乏与同事的人际联系。 这艘破冰船是提醒自己我们正在一起度过这次封锁的好方法。 了解其他人的工作环境是建立持久联系的好方法。

这个怎么运作：

在 Slack 或任何其他沟通渠道上与您的团队聚在一起，您甚至可以为虚拟破冰船活动创建一个单独的线程。 在频道上发布一个主题并要求团队成员拍照并将其发布到线程上。 它可以像“给你的鞋子拍照”一样简单。 您会惊讶于您将收到的各种图像。 这为关于爱好和兴趣的对话打开了大门，跑者可能会提出他们对跑鞋的选择； 去海滩的人可能会炫耀他们的凉鞋。

我们是视觉动物，除了屏幕上的文字之外，我们还有其他东西可以看，这会激发联系并帮助建立联系。

另一个主题可能是“为您的办公桌拍照”，这对于 WFH 团队来说非常有用，因为人们可以展示他们的家庭办公室设置，这是建立人们可以建立联系的共同主题的好方法。

琐事

每个人都喜欢琐事。 这个有趣的小练习让远程团队成员思考，并在混合中增加了一点友好的竞争。

这个或那个

一个简单的 10 分钟活动，可以在您处理其他业务之前运行。

这个怎么运作：

让您的团队在 Creately 画布上打开预制模板。 要求参与者在左侧的图标上输入他们的姓名。 然后他们浏览列表并将带有他们名字的图标放在他们喜欢的选项旁边。 通过这种方式，整个团队可以看到其他人选择了什么，并且可以就他们为什么选择他们所做的事情进行快速轻松的对话。

虚拟破冰船的最佳实践

运行虚拟破冰船时需要牢记以下几点：

保持小组规模小：尝试在小型、私密的环境中进行破冰活动。 我们的想法是让这些会议保持简短和充满活力。 一般的经验法则是将小组人数限制在 15 人以内。

经常破冰：在每次虚拟会议之前运行某种形式的破冰是一个很好的实践。 整个过程应该不到五分钟，而这五分钟可以为会议的其余部分营造合适的气氛。

有点傻：破冰船的目的是在我们的工作角色之外建立联系。 不要害怕放松，允许人们展示别人可能没有看到的自己的一面。

根据情况选择破冰船：您应该尝试使您的破冰船与您的会议目标保持一致。 如果您想向新员工介绍一位资深的团队成员，您可以问：“您是如何加入公司的？” 每个人都可以分享他们的起源故事。 在全体会议上，您可以要求参与者分享去年最喜欢的记忆或他们期待明年的事情。

有自己的破冰船吗？

破冰船的可能性是无穷无尽的，并且有了各种各样的协作工具，现在比以往任何时候都更容易将它们实施到虚拟会议中。 如果您有与您的团队一起尝试过的有趣破冰船，或者想查看特定破冰船的 Creately 模板，请在下面的评论中告诉我们。