13 种头脑风暴技术，以可视化方式为团队生成创意

有时，即使是与您的团队进行典型的头脑风暴技术也会遇到障碍。 提出新的想法并不总是那么容易。

那是你应该尝试新事物的时候。 也许以一种全新的方式集思广益。

我们有 13 种有效的头脑风暴技术，您可以使用它们通过绘图、写作和图表快速头脑风暴和产生想法。

视觉头脑风暴技术

1. 思维导图
2. 鱼骨图
3. 流程图
4. SWOT分析
5. 星爆
6. 亲和图
7. 概念图
8. 情绪板
9. 疾走
10. 集群图
11. 荷花术
12. 脑力写作
13. 六顶思考帽

使用思维导图增强头脑风暴

思维导图是一种用于可视化和组织信息的工具。 在头脑风暴期间使用思维导图捕捉您自由流动的想法将帮助您快速理解您提出的信息之间的关系。 它们也是分解和分析想法的好方法。

怎么做;

1. 当您围绕主题进行头脑风暴时，添加分支以将子想法连接到中心
2. 您可以在添加更多分支时向思维导图添加更多详细信息，它们可以是图像、符号或指向其他来源的链接

需要知道如何使用思维导图来解决视觉问题？

获取更多思维导图模板。

使用鱼骨图进行反向头脑风暴

在反向头脑风暴中，您不是为问题找到解决方案，而是想知道如何引起它或如何达到与您期望的相反的结果。

鱼骨图通常用于查找影响的原因（因此称为因果图），可用于促进反向头脑风暴会议。

怎么做;

1. 把问题放在鱼的头上
2. 与其问如何解决它，不如问你的团队如何导致它或如何让它变得更糟
3. 列出团队提出的反向解决方案（此时不要拒绝团队分享的任何想法）
4. 现在翻转反向解决方案
5. 在每个鱼刺上，通过翻转相反的解决方案，写下您提出的问题的真正解决方案
6. 用鱼骨图分析形势，出谋划策

想了解更多关于鱼骨图的信息吗？ 这是关于鱼骨图的有用指南，解释了从如何绘制到可以快速编辑的免费模板的所有内容。

获取更多鱼骨图模板。

使用流程图填补空白和开发流程

填补空白基本上是要找到 A 点（即您的业务的当前状况）在哪里，并弄清楚您需要采取哪些步骤才能到达 B 点（即您想要实现的业务目标）。

您可以使用流程图之类的方法来绘制流程步骤，以轻松进行填补空白的头脑风暴练习。 以下是您可以开始使用的免费流程图模板。

怎么做;

1. 确定您的目标（或您希望您的业务处于的理想状态）
2. 弄清楚你目前在哪里以及你能做什么
3. 让您的团队提出从现在开始需要采取的步骤来实现目标
4. 使用流程图（如下图）来调整步骤并绘制完整的流程

通过此流程图教程了解有关流程图以及如何绘制流程图的更多信息。

获取更多流程图模板。

使用 SWOT 分析进行情况分析

SWOT 分析是一种汇总工具，可让您分析业务的内部（优势和劣势）和外部（机会和威胁）因素。 如果您正在创建新的商业计划或只是提前计划，您可以使用 SWOT 分析来确定您作为企业的位置。

怎么做;

不完全确定如何在您的头脑风暴会议中加入 SWOT？ 以下是如何有效地使用 SWOT 分析。

另外，如果您在采取行动之前进行竞争对手分析，您还可以对每个竞争对手进行 SWOT 分析。 这将使您的团队轻松决定应该采取哪些步骤以及如何避免前方的障碍。

获取更多 SWOT 分析示例。

寻找 Starbursting 问题的解决方案

Starbursting 不是直接讨论解决方案，而是让您和您的团队首先检查问题，不仅要问 6 个关键问题，还要问其他几个必要的问题。

怎么做;

1. 在六角星的中间，放下你正在头脑风暴的想法/问题/产品/服务等
2. 在星星的每个点上写下谁、什么、在哪里、何时、为什么、如何
3. 以分配给星号的六个单词中的每一个开头的头脑风暴问题（确保每个点至少有 3 个问题）
4. 讨论每个问题的答案并在问题旁边简要记下

在会议结束时，您的团队不仅会找到问题的解决方案，而且会对您需要采取的下一组步骤有清晰的认识。

使用亲和图组织信息

围绕一个主题进行头脑风暴会产生大量信息。 有时可能很难审查或理解数据可能表明的任何趋势。 亲和图使您可以整齐地排列和分组想法，以便于阅读和分析。

怎么做;

1. 记录头脑风暴会议期间产生的想法/信息（您还不需要担心信息的顺序）
2. 让您的团队根据相似性等将想法/数据分组。
3. 为每个小组命名

这是一个亲和力图表模板，您可以使用它来整齐地组织信息。 单击它以添加您收集的数据。

使用概念图分析概念之间的关系

概念图是一种学习和教学技术，用于识别想法或概念之间的关系。 它们有助于以更容易理解的方式正确地组织头脑风暴会议中抛出的想法。

怎么做;

1. 确定你要围绕头脑风暴的主题
2. 写下您想到该主题时想到的所有想法/事实/主题等
3. 绘制地图并在它们之间建立联系

我们有一个方便的概念图教程来帮助您深入学习该技术。

如果您已经熟悉概念图，请使用这个免费的概念图工具来运行您的下一次头脑风暴会议。

用 Mood Board 可视化您的想法和想法

情绪板是排列在板上（很像拼贴画）以传达项目主题或风格的图像和文本的集合。 它可用于以图形方式概念化细节，例如调色板、排版、纹理、图像样式等。

怎么做;

了解如何通过这8 个简单的步骤创建一个简单的情绪板。

使用 SCAMPER 激发新产品或服务的创意

SCAMPER 方法是一种产生新想法的简单直接的方法。 它让您可以从 7 个不同的角度对现有产品、服务或流程进行创新。

• 替代——您可以在您的产品/服务中替代什么（即使用的材料、涉及的人员、流程步骤等）以进行改进？
• 结合——你可以结合过程中的哪些想法、资源和步骤来产生更有效的输出？
• 适应——您应该调整哪些流程、组件或功能以产生更好的结果？
• 修改——你可以修改哪些元素（增加或减少）以达到你想要的结果？
• 用于其他用途——产品/服务可以用于其他什么目的？ 还有谁可以使用它？
• 消除——您可以消除或减少产品或服务中的哪些元素？
• 反转/重新排列——您可以重新排列或反转哪些流程、组件或功能？

怎么做;

通过这些资源了解如何使用 SCAMPER 头脑风暴技术。

远程团队的最佳构思技巧

SCAMPER 示例和模板

使用聚类图产生新想法并探索新主题

集群图用于勾勒想法并确定它们之间的逻辑联系。 它有助于系统化围绕某个主题产生的想法，并根据它们的相关程度对它们进行分组。

怎么做;

我们的集群图资源解释了如何通过 8 个简单的步骤创建一个。

使用 Lotus Blossom 技术探索问题的有效解决方案

莲花图有助于将广泛的主题分解为更小的组件，以便于分析。 它从一个中心思想开始，随后通过解决方案领域或相关主题以迭代方式扩展。

怎么做;

详细了解如何在我们的资源中使用莲花图。

通过脑力写作鼓励创造性地解决问题

头脑写作是团队用来产生新想法的头脑风暴技术。 与传统的头脑风暴练习中每个人都说出他们的想法不同，在头脑风暴练习中，参与者写下他们的想法。 这是一个很好的方法，可以让通常不愿说话的害羞或内向的团队成员高效地参与会议。

怎么做;

请参阅我们的脑力写作指南，了解与您的团队成功进行脑力写作会议的步骤。

用六顶思考帽从多角度调查问题

六顶思考帽是一种构思技术，用于为决策制定和集体思考提供指导。 它探索了六种不同颜色代表的六种思维方式。 它使团队可以从不同的角度看待一个想法，并深入了解该想法的潜力。

• 白色——数据、事实和数字
• 红色——感觉、直觉、情绪和预感
• 黑色——判断力、合法性、道德
• 黄色 – 乐观，受益
• 绿色——新理念、新机遇
• 蓝色——结论、行动计划、下一步

怎么做;

通过我们的资源熟悉如何使用六顶思考帽技术。

您还使用哪些其他视觉头脑风暴技术？

我们列出了 7 种视觉头脑风暴技术，您可以使用它们来促进与您的团队一起产生想法。

如果您有任何其他头脑风暴技术是您最喜欢的提出新想法的方式，请与我们分享。