什么是商业风险？ 4种重要的商业风险

经营任何类型的业务都涉及或大或小的挑战，这些挑战一方面提供了大幅增长的机会，另一方面也带来了一定程度的风险。 与开展业务相关的许多类型的风险实际上存在于公司的整个生命周期中。 阅读我们的文章并了解更多信息。

什么是商业风险？ - 目录：

1. 什么是商业风险？
2. 商业风险的类型
3. 企业如何管理风险？
4. 概括

什么是商业风险？

风险的概念极其复杂，因此难以界定。 根据管理理论，风险可以等同于至少其中一个组成部分不确定的情况。 因此，可以得出结论，风险与所采取措施失败的可能性有关，但同时也提供了成功的机会，并提高了已实施措施的有效性。

商业风险与商业决策的各种负面后果有关。 未能实现既定目标（包括财务目标）或公司环境的负面影响，所有这些都构成了广为人知的业务风险。

有许多风险来源取决于给定的公司及其经营所在的市场。这些来源可能包括您的营销策略、销售、所提供产品的质量以及使它们适应客户需求、竞争力以及整体品牌的美誉度。

重要的是要注意业务风险并不总是保持在同一水平。 在某些时期，它有明显的增加。 在其他时候，它会减少。 然而，无论商业风险的程度如何，每个企业家都应该意识到，只要他们的公司存在，这种风险就会伴随着他们。

商业风险的类型

风险结构复杂，影响因素多，我们分门别类。 这样的划分有助于识别和分析风险的主要来源，从而为采取有效的预防措施创造适当的条件，最大限度地降低失败的风险。

操作风险

此类风险是指可能影响您业务的内部因素。 它与流程管理不善、员工不称职或系统不完善导致的错误概率有关。 如果有任何交易错误，公司必须面对内部故障，必须尽可能有效地消除内部故障。

主要的操作风险因素包括流程和系统，其中偏差以程序错误的形式表现出来，以及设备和设备的故障。 人们也会影响这种风险的水平，因为他们通过有意和在某些情况下无意的行为产生对公司发展产生负面影响的事件。

战略风险

一个深思熟虑的战略是任何企业的基础。 当出现阻止贵公司实现其关键目标的真正威胁时，您可以说是战略风险。 糟糕的投资决策、对公司环境变化的反应不充分或延迟，或者发布的产品不能满足客户的需求——所有这些例子都反映了实施有缺陷的高风险战略的负面后果。

作为所讨论的最重要的风险，如果忽视它，它可能危及整个企业。 因此，在业务发展的每个阶段分析和控制先前制定的战略目标的执行程度就显得尤为重要。 更重要的是，对于在动态市场中运营的高风险企业，投资战略咨询服务也是值得的，这将使公司为意外做好准备。

财务风险

经营成功的企业在很大程度上取决于有效的财务管理，这除了确保其充足的流动性外，还可以使其增长。 财务风险是指损失金钱或其他资产的可能性。

财务风险可能源于错误的投资决策、汇率变化、由于外部和内部因素导致的财务流动性损失，或者借贷但无法还清分期付款。

声誉风险

影响贵公司成功的最重要因素之一是客户，他们在做出消费者决定时会对为他们创建的报价产生很大影响。 随着竞争的加剧和技术的进步，企业必须保持警惕，以轻松满足不断变化的消费者期望。

积极的品牌声誉是支持在市场上建立强势地位的最重要因素之一。 正面的产品评论和最佳商业实践使客户更愿意为交付的产品付费。

声誉风险是指贵公司的良好声誉受到威胁，从而对其整体业绩和利润产生负面影响的情况。 它还可能导致客户严重流失，在某些情况下，甚至会导致您的业务倒闭。

因此，为了确保在市场上的稳定地位，公司应该注意有效的风险管理系统，即使在危机情况下也能有效地支持公司。

企业如何管理风险？

经营企业涉及处理各种风险，根据特定公司和目标市场的发展阶段，这些风险可能具有不同的严重程度。 每个组织都应努力将它们最小化，确保更好地控制自己的运营。

有许多实践有助于风险管理过程。 重要的是要记住，它们应该根据公司的概况和主要战略目标量身定制。 每个决定不仅要从短期考虑，还要从长远考虑。

风险管理流程从识别潜在风险并评估其对特定企业未来的影响开始。 在初步分析之后，是时候彻底计划和实施旨在最大限度地减少先前检测到的风险的活动了。 此类活动应定期重复，从而为公司流程的持续控制创造合适的条件。

此外，公司确保有效的沟通也很重要。 各个部门之间信息的顺畅流动提高了员工的意识，因此，公司中的每个人，无论其工作角色如何，都可以访问有关风险级别或在此问题上所采取的业务实践的有效性的宝贵信息。 因此，应对各种风险情况变得更加高效。

概括

市场的复杂性和其中发生的众多操作迫使公司时刻保持警惕。 有许多业务风险，无论业务类型如何，都应尽可能降低。 为此，公司应确保有效的风险管理系统，即使面对苛刻的业务条件，公司也能实现既定的战略目标。

另请阅读：什么是业务重心？ 6 种启动枢轴。

如果您喜欢我们的内容，请在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok 上加入我们忙碌的蜜蜂社区。

作者：安迪尼科尔斯

具有 5 个不同程度和无穷无尽的动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，开放和对世界的好奇是他最看重的品质。

查看所有帖子