什么是员工价值主张（EVP）？

什么是 EVP——员工价值主张？

EVP代表员工价值主张，是来自特定公司的一项提案，旨在吸引理想的候选人并留住公司现有的员工。 它指出了在特定地点就业所带来的附加值。

员工价值主张是人们想要在特定地方工作的原因。 它可以与产品进行比较，但对客户的价值略有不同。

定义员工价值主张的好处

• 竞争优势——精心设计的执行副总裁可以使您的公司在竞争中脱颖而出，并吸引与您的个人资料相符的候选人，
• 持续改进——通过准备员工价值主张，您可以找出哪些领域被其他员工认为有吸引力，哪些领域仍需要一些修改。 这是很有价值的信息，因为有了它，您知道需要改进什么以及如何在市场上变得更好，
• 选择该职位的最佳候选人——有效的招聘策略来确定该职位的最佳候选人，
• 降低招聘成本——这是因为有吸引力的offer会很快吸引符合您要求的求职者。 否则，您将被迫为招聘机构的帮助、发布广告等支付额外费用，
• 传达公司的价值观——通过提供有吸引力的福利和津贴来表明您对员工的关心，您可以传达工作场所盛行的组织文化以及您对此方面的重视。

如何定义员工价值主张？

以下是一些解决方案，说明您如何利用执行副总裁不仅找到完美的新员工，而且改善与现有员工的关系。

1. 理想的候选人档案

问问自己，你的理想候选人应该具备哪些品质。 了解他们的品质将帮助您确定他们在工作中什么是重要的，以及他们在招聘过程中会寻找什么价值观。 是远程工作的能力、特定领域的专业培训还是便利的地点？

2. 成功执行副总裁的支柱

有效的员工价值主张应具有以下特征：

• 稳定性——公司必须为员工提供工作保障，
• 诚实——招聘过程中提供的任何信息都可以由候选人核实，因此不值得对现实撒谎，
• 情感性——激发接受者的（积极）情感是与他们建立关系的关键，这也是我们所关心的，
• 吸引力——EVP的形式和内容都应该无可挑剔，没有任何错误或缺点；
• 独特性——在竞争激烈的环境中，您需要找到一种方法来突出您的独特性，并让收件人相信与您合作是他们的梦想之一。
3. EVP 提供什么？

最重要的是，它应该与公司的使命一致并满足员工的需求。 例如，EVP 的组件可能包括：

• 工资、奖金、
• 福利，例如压力假或育儿假，
• 免费医疗，
• 远程或混合工作，
• 宠物友好的办公室，
• 灵活的工作时间，
• 课程和培训，
• 注重工作与生活的平衡
• 交通便利的位置，
• 免费停车场，
• 旅行津贴。

衡量员工价值主张

您应该定期检查您的 EVP 的状态。 它对潜在员工是否仍然有吸引力，或者是否需要改进？

1. 定义您的员工价值主张。 列出您作为雇主提供的所有当前福利（财务和非财务）。 重要的是这个列表与现实相符。 如果您发现您提供的内容与事实之间存在任何差异，请进行改进。
2. 突出显示各个 EVP 后，为他们分配 KPI。 它将使您能够监控情况以及您在市场中的地位。 例如，有用的参数包括员工流动率、寻找新员工所需的时间、招聘成本和员工满意度。 监控和回应网络和社交媒体上有关您公司的言论也是一个好主意。
3. 如果有必要，提高你的 EVP。

收集员工反馈

人力资本是公司最重要的资源。 这就是为什么关注员工对工作场所的看法和感受如此重要。 即使是一个小小的评论也可以指出一个已经存在很长时间的问题，但由于缺乏更广阔的视角而未能看到它。

1. 您可以从与员工的日常对话中获取信息（但请记住，他们可能并不总是诚实的）。
2. 对员工进行匿名调查，并与那些决定离开公司的人进行交谈。
3. 尝试尽可能多地了解情况，而不评判他们的决定或指责他们的任何特定行为。 重点关注以下问题的答案：
• 为什么有的员工留下来，有的员工离开？
• 是什么吸引候选人来到我的公司？
• 现任员工对公司的评价是什么？
• 还有哪些其他福利或福利对员工有吸引力？
• 我公司是否有需要更多关注和改进的领域（例如人力资源）？
• 是什么让我们公司比竞争对手更好？

提升您的执行副总裁

找到最适合该职位的人选需要采取主动行动。 照顾好您在社交媒体上的沟通，并向您的受众展示为您工作是梦想成真。 出现在许多招聘门户网站上，并在您的网站上发布您的招聘广告。 注意如何向潜在接收者介绍该职位。 根据收件人的情况定制您的沟通方式，并且不要忘记优秀招聘广告中应包含的所有实际方面。

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作者：安迪·尼科尔斯

具有 5 个不同程度和无尽动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，开放性和对世界的好奇心是他最看重的品质。

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