什么是静射？
已发表: 2022-10-25当你觉得你的老板最近把更多的责任推给了你，在每件事上都挑剔你，并且向你明确表示你的工作让他或她不满意，你可能已经成为所谓的安静解雇的受害者。 这个词是什么意思，为什么雇主更愿意让一些工人远离而不是接近他们并解决令人不安的问题？ 请仔细阅读，找出答案！
什么是静射？ - 目录：
- 说我在不告诉你的情况下解雇你
- 需要注意的迹象
- 为什么领导者使用安静的解雇方法？
- 当您怀疑自己是安静射击的受害者时该怎么办？
- 如何避免安静射击？
说我在不告诉你的情况下解雇你
当经理只提供最低限度的工作条件时，我们会说悄悄解雇。 通过这样做，他们想让员工知道他们应该离开公司。 与此同时，上级避免对抗，也避免可能导致的冲突。 气氛变得有毒，完全不可接受，并被认为是一种被动攻击策略。
这是一个相当新的趋势，我们在 2022 年通过社交媒体大肆宣传，但以前也发生过这种情况。 @randy_miller 在 2022 年 8 月 16 日的一条推文中首次提到了这一点，他在 2022 年 8 月 16 日提到，有很多关于安静退出的讨论，但关于安静解雇的讨论仍然不多，我们也必须处理这个问题。
需要注意的迹象
缺乏发展
为公司做出很多贡献并为组织付出时间的员工希望得到认可。 尽管如此，当你看到自己在努力，而你的事业仍然停滞不前，而你的同事正在升职时，这可能意味着相当解雇。
日程表中缺少的名称
当您的日程安排总是分散几天并且几乎每个班次都在场时，但有一段时间以来，您的主管在创建日程安排时没有包括您，或者一直在给您最低限度的要求。
不谈职业发展
加薪永远不会到来？ 职位变动或升职？ 与注定要离开的员工打交道是一种常见的做法。 经理不想与您谈论这些问题，因为他或她知道您的终止。 员工感到沮丧，决定寻找新工作并离开公司。
处置员工
让员工暂停也是一种常见的做法。 他们不会听到明确的答案，甚至不会在任何问题上拒绝。 相反，他们不断得到“我现在不忙”的答案。
缺乏参与的职责
工作有时会变得无聊。 更重要的是，您可能会完成您认为乏味的任务，例如填写文档或报告。 尽管如此，如果最困难、最糟糕的任务总是落在你身上，而其他人却得到有趣和发展中的工作，那该怎么办？
无增加或小幅增加
同事们通常闲聊，但偶尔会讨论财务问题。 迟早你会发现其他人得到了很高的加薪，而你只得到了百分之几或根本没有。
当然，这种情况并不总是意味着你是安静射击的受害者。 也许老板现在没有时间谈论加薪，因为你的名字没有出现在日程表上纯属巧合。 但是，如果这些场合成为例行公事，您有权怀疑这不是巧合。
可悲的是，这种方法在一些公司中已经存在了很长时间——现在它只有一个名字。 得到这种待遇的员工会感到孤立无援。 此外，他们的自尊心下降，他们认为自己无能，不配担任职务。 因此，他们交出通知，使上级不必担心遣散费或发展计划。
为什么领导者使用安静的解雇方法？
最明显的原因是他们可以解雇工人而不必面对艰难的谈话。 尽管如此，一个称职的经理应该面对它，而不是让它自己冷静下来。 有时，财务方面的考虑也很重要。 提交通知的员工将不会获得遣散费。 但是，当公司解雇他们时，它必须产生额外的费用。 此外，在公司有多年经验的人通常赚得更多。
尽管如此，公司还是经常用薪水低得多的新员工和缺乏经验的员工来代替他们。 这种裁员也降低了成本。 不幸的是，如今的规则是没有不可替代的人。
当您怀疑自己是安静射击的受害者时该怎么办？
最好的办法就是说出来。 不幸的是，只有少数人会鼓起挑战上级的勇气，一些经理无法进行有意义的对话。 尽管如此，它总是值得你花时间。 当你保持冷静，清楚地表达你的怀疑、痛苦的感受以及紧张或距离的影响时，你最终会得到直截了当的辩解或真诚的回答。 你的假设将面临现实的检验并消失，减轻你肩上的负担。 您还将提高自己作为一个坚强而直言不讳的人的声誉。
你也可以去人事部。 请记住，他们拥有并且应该为您提供更准确的信息。 如果您坚持事实并给出令人怀疑的具体情况，他们肯定会为您提供合理的答案。
在这里还值得一提的是，虐待或缺乏晋升并不一定能平息解雇。 它可能涉及公司内部的管理不善。 你怎么会知道这事？ 大多数情况下，当分歧涉及一名以上员工时，就会发生管理不善。 然而，如果在与您的同事交谈或进行秘密调查后，您得出结论认为该问题仅适用于您，那么不幸的是，它可能会被解雇。
如何避免安静射击？
最重要的是，无论发生什么，都要尽力而为，表现出雄心勃勃的态度。 没有人可以避免成为被解雇的受害者，所以如果它发生在你身上，你不应该责怪自己。 请记住按时完成任务，并始终掌握所有活动。 与同事和上级建立良好的关系也可能派上用场。 不可否认，经理们会站在那些与他们有良好关系和尊重的人，而不是一些匿名的员工。 尽管如此，请始终制定 B 计划，以防万一。
随时了解行业动态，精通知识并跟踪竞争对手的工作机会。 这应该提供一种安全感，当你碰巧成为安静射击的受害者时，这种安全感就变得无价了。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。