由于 Covid-19，将为印度的科技企业家创造哪些新机会？
已发表: 2020-04-19像这样的黑天鹅事件会导致长期的行为改变
在线游戏也得到了很大的推动
很多工作会议将转移到网上。
重置
是时候重置并接受新常态了。 我们对后 Covid19 世界中印度科技格局变化动态的一系列深入故事和分析——从行业和部门如何转变为新机遇、不断变化的消费者行为、风险投资的新规则、并购等。
COVID19 已经对我们所有人产生了很大的影响，我相信它会在变得更好之前变得更糟。 许多生命将被连根拔起，我们将目睹生命和金钱的损失，其规模我们大多数人只能在历史书中读到。 然而，正如温斯顿·丘吉尔所说——“永远不要浪费一场好的危机”。
在过去的几周里，我一直在思考 COVID19 为科技企业家带来的一线希望。 当然，这个问题不可能有简单的答案，但希望我的问题能启发一些创业者，引发更深层次的思考。 虽然很遗憾在接下来的几周内会失去很多，但像这样的黑天鹅事件将导致长期的行为改变，一些空间将出现“新常态”，这将为企业家创造和获取价值创造机会。
通用汽车、通用电气、迪士尼、联邦快递、艺电、惠普、微软、Adobe、优步、Stripe、Airbnb、Whatsapp、Venmo、Groupon、Slack 之间有什么共同点？ 所有这些公司都是在萧条时期或之后开始的。 “危机”的中文符号是“危险”和“机遇”符号的组合。
正如我一直在考虑的那样，我会将机会分为以下几类：
1.娱乐/社交
我们应该看到在线娱乐 (OTT) 的顺风和机遇。 消费者在一段时间内不会去电影院和音乐会。 他们有更多的时间在家观看视频、电影和电视节目。 有人告诉我，在封锁期间，印度许多 OTT 的参与时间增加了 20-50%。
电影会开始在 Netflix 和 Hotstar 等聚合器上推出吗？ 但是电影制片人并不能保持产品的优势。 我们会看到电影在 YouTube 等平台上发布吗？ 会出现新的平台和许可模式吗？ 共享的观影体验如何在线复制？ 像 Netflix Party 这样的东西会成为平台的一个重要功能，还是成为独立创建平台的钩子。 值得建立在主题之上。
在线游戏也得到了很大的推动。 由于孩子们不能再在外面玩耍，很多物理游戏时间正在转向虚拟游戏时间。 在锁定期间，某些游戏应用程序的使用量飙升了 40%。 我更看好“参与性”或“社交”游戏，因为与静态游戏相比，它们总是新鲜的。 这可能是印度博彩业的非货币化时刻。
2.健康
像电影院一样，健身房也将关闭很长时间。 在线健身课程和冥想与治疗应用程序激增。 同样，您如何使这些体验更具社交性和吸引力？
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事实上，与直觉相反，即使是诊所和医院的收入和利用率也显着下降，因为选择性医疗保健已被推迟，人们害怕去可能感染病毒的可能性很高的诊所/医院。 人们更喜欢在线医生咨询而不是去诊所/医院。 因此，我们应该看到远程会诊和远程医疗的发展。
任何压力经历的一个影响是保险深度增加，因为人们开始更清楚地想象 5-sigma 事件。 从中长期来看，我预计健康保险产品将获得更大的吸引力。
人们会更加害怕自己的健康和感染。 对口罩、消毒剂、免疫产品、保健品等产品的需求短期增长会持续更长时间吗？ 各州会开始分配大流行预算作为国防预算的一部分吗？
3.教育/工作
消费者已经测试了锁定期间在线学习的效果，即使在锁定后也应该继续。 在线教育应该会得到巨大的推动。 这既适用于 UPSC、IIT-JEE、CAT、CBSE XII 等课程准备，也适用于吉他、绘画等课外课程。
不幸的是，经济停摆的副作用是裁员。 许多使人们能够就业的技能可能没有那么有价值。 例如——有一个案例是，我们可能在很长一段时间内都不需要那么多的零售销售员或服务员。 人们需要重新学习和提高自己的技能才能找到新的工作，工作模式就会发生转变。 也许对医护人员的需求会增加，因此人们需要熟练掌握这些角色。 这些可能会导致更多地使用技能提升平台来从事灰/蓝领工作。
许多学校已经上线，因为您无法进行线下课程。 大型科技公司为学校提供高质量的产品。 所以我不确定这里是否有新的机会，但也许我错了。 许多教师是第一次在这种程度上使用技术。 一旦学校重新开学，很多课堂互动和交流会保持在线吗？ 您如何创建与线下课程体验相匹配的在线课程？
我们已经看到远程工作工具的激增，Zoom 在全球企业中的采用率大幅增加。 不用说，一旦人们开始更多地在家工作，远程工作者和办公室工作者之间的差异就不会很大。 对于可行的行业，我们应该转向远程工作。 可以为远程工作人员创建哪些新的招聘、入职、工资单和管理工具？
很多工作会议将转移到网上。 在过去一年参加了这么多会议之后，我认为在线会议可以比线下会议提高 10 倍。
4.零售
市场上受影响最大的线下行业是超市、餐馆和传统零售。 对于这些空间中的每一个，我们都可以看到新的机会，因为多年来我们将首次拥有未使用的资产以及愿意与科技公司合作的合作伙伴。 许多大大小小的企业都受到了深刻的影响，可以创建新的公司来更好地为这些公司或这些公司的客户服务。
在封锁期间，杂货配送的需求已经达到高峰，而且应该会继续下去，因为许多人出于恐惧和寻求便利而不愿去超市购买。 Kirana 商店将进一步数字化。
对于餐厅，我们应该看到创新的云厨房模式，或者通过使用虚拟厨房使餐厅更具可扩展性。 餐馆受了重伤，并且会在一段时间内继续流血。 我们已经看到他们渴望来到所有交付平台，以确保他们有尽可能多的知名度，但这还不够。 由于大多数餐厅并未针对外卖进行优化，我们会看到哪些变化？
对于时尚零售来说，让零售商能够在更大的商业目的地展示和展示他们的产品的直播商业模式现在可能是可行的。 Amazon Live 在美国越来越受欢迎，品牌正在采用该渠道与客户互动。 还将创建哪些其他工具来帮助小商家在店外吸引客户？ 随着视频内容得到越来越多的采用，您可以为视频创建搜索引擎吗？
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