产品描述应该包括什么？ 10个基本要素
已发表: 2022-08-24一个写得很好的商业计划必须包括产品或服务描述。 本部分应全面展示您的产品及其各个方面。 产品描述应该包括什么？ 阅读我们的文章并找出答案！
产品描述应该包括什么？ - 目录：
- 什么是业务描述？
- 产品特点和优势
- 产品或服务——关键问题
- 产品描述应该包括什么？
- 如何在您的商业计划中准备产品描述？
- 概括
什么是业务描述？
商业计划由几个部分组成，这些部分应该是展示您的商业风险的一个组成部分。 在编写执行摘要和业务描述之后，是时候编写产品或服务描述了。
在这里，您应该尽可能吸引人地描述产品或服务。 不要专注于技术细节。 这样的一段不应该太长，充满了新潮的行业行话。 改用简单明了的词。 专注于产品或服务并将其推向市场。
您还可以提及与产品相关的各种专利、版权、商标。 在这里，您应该解释您的产品如何在市场上脱颖而出以及它解决了什么问题。
产品特点和优势
产品描述应该包括什么？ 当然，关于他们的关键信息。 然而，这是什么意思？ 当然，起点是对您的初创公司将提供的产品或服务的描述。 描述你的产品是什么，它是如何工作的，以及它应该花费多少。 您还应该用几句话比较竞争对手提供的替代方案。
包含有关将在销售策略中发挥作用的广告和营销材料的信息以及有关为此目的使用互联网和社交媒体的信息也将很有用。 告知如何处理来自客户的订单也很有用。
并且不要忘记描述使您能够启动产品或服务的工具和解决方案。 还值得一提的是法律问题，如何保护版权等。最后，您可以提及您计划在未来实施的产品或服务。
产品或服务——关键问题
您应该做好准备撰写产品或服务说明。 它应该包括解决与您的产品相关的最重要问题的逻辑信息。 但是，要编写这样一份商业计划书，您需要事先回答一些关键问题：
- 产品或服务处于什么发展阶段？
- 将产品或服务推向市场的时间表是什么？
- 您的产品或服务的竞争优势是什么？
- 将产品推向市场是否有任何困难需要克服？
- 生产成本是多少？
- 如何准备产品或服务？ 是否由外部实体处理？
产品描述应该包括什么？
在准备产品或服务描述之前，最好先写一个简短的计划，说明将在本节中放置的内容。 这样的案文应包括以下要素：
- 产品/服务的特点——描述产品/服务是什么，它是如何工作的，它给用户带来了什么好处，它解决了什么问题，
- 将产品/服务与竞争对手进行比较——将其与市场上已有的类似解决方案进行比较，并确定为什么您的产品/服务更好，
- 价目表——确定产品/服务的价格，并将其与市场上已有产品的价格进行比较，
- 知识产权——列出您拥有的证书、版权和专利，
- 产品生命周期——描述您的产品从首次进入市场到下降或被移除所经历的过程，
- 分销和销售——写下产品/服务的提供地点，
- 产品/服务实施——向客户展示交付产品/服务的计划、期限和方法，
- 生产要求——指定生产产品/服务所需的技术、材料和设备，
- 扩展机会——制定开发和推出更多产品/服务的计划，
- 产品照片- 如果存在，请添加它们。
如何在您的商业计划中准备产品描述？
商业计划需要有效的产品或服务描述。 首先，产品描述必须吸引读者，不能让他们无动于衷。 在这里，您需要强调有关产品的最重要信息。 您需要确保准备好的描述清晰易懂。
你需要展示对产品的需求，也就是说，让读者知道消费者为什么会伸手去拿它。 不要忘记突出产品的独特功能和优势。
商业计划中精心准备的产品或服务描述至关重要。 它必须引起读者的兴趣、兴趣并展示产品的独特性。 如果它完成了工作，那么获得融资和发展你的创业公司的机会将会增加。
我们刚刚回答了这个问题：产品描述应该包括什么？ 其他资源：如何推广创业公司？
如果您喜欢我们的内容，请加入我们在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest 上忙碌的蜜蜂社区。
作者：安迪尼科尔斯
具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。
启动您的创业公司：
- 什么是初创公司？
- 创建初创公司的利与弊
- 8个最适合初创企业的行业
- 每个非常成功的创业公司创始人都需要的 5 大技能
- 如何创建一个初创公司？ 7个简单易行的步骤
- 6个基本的创业发展阶段
- 如何制定创业成长战略？
- 您需要了解的一般启动统计信息
- 初创公司与公司工作。 哪个适合您？
- 从车库开始的 5 家不可思议的公司
- 如何找到商业创意？
- 如何检查你的创业想法是否已经存在？
- 如何命名一家初创公司？ 有用的提示和策略
- 如何快速获得业务知识？ 5 个最佳实践
- 创业公司为什么会失败？ 6个你应该避免的创业想法
- 5个赚钱的荒谬创业点子
- 前 6 名最赚钱的小企业
- 确定您的商业理念是否值得追求的 7 个问题
- 什么是买家角色？ 创建买家角色的 5 个好处
- 如何验证您的商业理念？ 3个简单的步骤
- 你应该追随你的热情吗？ 激情在商业中的重要性
- 什么是市场研究，为什么它很重要？
- 在商业中使用社交媒体
- 当您有太多的商业想法时该怎么办？
- 如何为你的创业公司写一份好的问题陈述？
- 如何真实地测试您的商业想法？
- 如何为产品创建原型？
- 如何打造MVP？
- 如何使用调查来测试您的商业理念？
- 10个有用的工具来验证你的商业想法
- 什么是商业计划书？ 4种商业计划书
- 商业计划书应该包括什么？
- 产品描述应该包括什么？
- 竞争对手分析
- 市场策略
- 传统商业计划与精益创业计划
- 实施计划。 它是什么以及如何创建它？
- 你需要知道的关于专利的一切
- 初创企业的财务管理
- 我的创业公司需要哪些许可证和执照？
- 初创公司创始人的平均工资是多少？
- 您需要支付的4种启动税
- 哪种法律结构最适合您的业务？
- 启动成本。 你需要多少钱？
- 初创企业的知识产权保护
- 家庭资助与自筹资金
- 什么是股东协议？
- 商业计划的财务部分应该包括什么？