商业计划书应该包括什么？ 执行摘要的 9 个基本要素

已发表: 2022-08-23

一些专家认为，创业者不应该担心制定商业计划。 为什么？ 这样的计划可能会很快老化，没有人有时间阅读它，而且准备它很耗时。 但是，有时初创公司需要有这样的文件。 如何准备商业计划书？ 为什么要创建它？ 请继续阅读以了解更多信息。

商业计划书应该包括什么？ - 目录：

  1. 执行摘要
  2. 如何撰写有效的执行摘要？
  3. 业务描述
  4. 公司愿景
  5. 概括

执行摘要

商业计划书应该包括什么？ 不是每个人都知道这一点，但风险投资的执行摘要是商业计划中最重要的部分之一。 这就是为什么值得付出额外努力来创建它的原因。 最好在商业计划书的其他要素准备好时，将这部分写在最后。

为什么要写企业的执行摘要呢？ 不幸的是，您必须假设收到您的商业计划书的人很忙，因此，除非其中的某些内容引起了他们的兴趣，否则他们不会阅读整个文档。 毕竟，执行摘要是为了吸引读者。

执行摘要通常放在文件的开头。 这部分应该提供与计划业务相关的最重要问题的简要概述。 当你为自己写一份商业计划书时，执行摘要可以省略。 否则，应做好适当的准备。 这种总结必须突出商业计划书中出现的关键点。

执行摘要不应过于冗长。 其实，一页就够了。 毕竟，这里的重点是传达商业计划的要点。 它应包括以下要素：

  • 创业理念
  • 商业目标
  • 产品描述
  • 潜在客户
  • 市场策略
  • 目前的财务状况
  • 预计财务状况
  • 发展所需资金
  • 关于参与创业的人员的信息
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如何撰写有效的执行摘要？

执行摘要实际上是业务计划及其本质的缩短版本。 文件的这一部分必须非常有说服力。 如何撰写有效的企业执行摘要？ 没有千篇一律的模板，但是写的时候有几个关键点还是值得关注的。

执行摘要应适当撰写。 您需要仔细考虑商业计划的这一部分应该是什么。 应该回答您的品牌是什么以及为什么商业计划的受众应该对它感兴趣的问题。 值得包括一些令人惊讶的信息来吸引读者。

另一个重要的一点是执行摘要的简洁性。 段落越少越好。 最好是四个，但它们也不应该太广泛。 让某人编辑执行摘要，也许是整个文档是个好主意。

这应该是一个每天处理写作并能有效传达重要信息的人。 此外，您可以将摘要提供给其他团队成员进行审核。 最好写几个版本的执行摘要，选出最好的一个，然后再润色。

业务描述

企业的执行摘要应跟在业务描述之后。 在这部分，您需要回答以下问题：

  • 你是谁？
  • 你打算做什么？

回答这些问题是为了解释你为什么要开展业务，以及为什么你决定创办一家公司。 你需要解释是什么让你与其他商业项目不同，以及为什么你可以彻底改变市场。 同时，这是一个很好的机会，可以在纸上定义贵公司的无形方面、道德价值、经营理念、原则等。

您应该在业务描述中包括以下方面：

  • 创业公司的结构
  • 关于公司的基本信息
  • 选择的商业模式
  • 行业描述
  • 公司愿景和使命
  • 公司历史
  • 短期经营目标
  • 长期业务目标
  • 团队和关键员工
  • 雇佣成本
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公司愿景

在你的商业计划中也包括公司的愿景是值得的。 你需要明确你的创业公司对市场甚至世界的影响。 在这里，一两句话就足够了。 但是，它必须是明确而具体的声明。

商业计划书应该包括什么——总结

商业计划书是具有一定结构的文件。 必须仔细准确地准备各个部分。 但是，似乎最重要的部分是放在业务计划开头的执行摘要。 正是它的吸引力使读者想要继续阅读下一节。

您刚刚了解了商业计划中应该包含的内容。 查看我们的其他文章：启动营销策略。

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What should be included in a business plan? 9 essential elements of an executive summary andy nichols avatar 1background

作者：安迪尼科尔斯

具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。

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