Scrum 指南 | 8. 谁是 Scrum Master？

已发表: 2022-04-15

在之前关于 Scrum 的文章中，我们解释了 Scrum 团队的组成部分。 我们已经讨论了产品负责人，所以今天是时候介绍一下谁是 Scrum Master。 如果您想了解该职位及其在 Scrum 团队中的角色，请花一点时间继续阅读！

Scrum Master – 目录：

谁是 Scrum Master？
仆人领袖
Scrum 的守护者
概括

谁是 Scrum Master？

Scrum Master 负责开发团队的日常运营。 这个角色处于通常与领导者和教练角色相关的任务的边缘。这就是为什么它被称为仆人领袖。

乍一看，Scrum Master 似乎只是项目经理的一个奇怪名称，即确保团队成员具备实现目标所需的所有技能的人。他或她领导和汇报 Scrum 会议，并激励和支持团队每天努力产生有价值的增量。但是，项目经理和 Scrum Master 之间有一些关键的区别。

仆人领袖

首先，在传统管理的组织中，项目经理预计在检查一切正常后退出团队。他/她将在约定的时间后回来检查任务是否完成。 Scrum Master 并非如此。

Scrum Master 始终与团队合作。就像产品负责人一样，Scrum Master 是Scrum 团队不可替代且永远存在的成员，他们对日常工作的参与至关重要。维持团队士气是他们的工作。

将项目经理与 Scrum master 区别开来的第二个问题是解决团队合作中遇到的问题。在传统的方法中，团队应该自己处理它们。另一方面，在 Scrum 中，如果出现问题，开发团队应该向 Scrum Master 寻求帮助。 在这里，这个角色与教练的角色最相似。

在建立整个开发团队和每个人的动力时，Scrum Master 也是一名教练。 Scrum Master 的一项关键任务是鼓励单个团队成员发展自己。他/她可以指出值得改进的技能或建议新的、有趣的发展路径。首先，他/她可以推荐新的引人入胜的发展路径，尤其是那些增加团队跨学科特征的路径。 扩展能力旨在提高 Scrum 团队的有效性和和谐性，从而提高内部可控性和更好的自我管理能力。

Scrum Master 的任务，在这里值得一提，也是让团队专注于任务执行。并且，与此密切相关的是，保护团队免受外部任务的影响。 如果 Scrum 团队作为更大组织的一部分工作，它的工作可能会受到其他单位的紧急需求的干扰。 Scrum Master 的工作就是向其他人解释，扰乱 Scrum 团队的工作节奏是不好的。

Scrum 的守护者

Scrum Master 的关键能力是对 Scrum 原则的出色了解。 还有关键任务——确保遵循 Scrum 建议。它帮助所有人理解 Scrum 的理论和实践。

Scrum Master 职责的一个重要部分是向客户和其他利益相关者展示 Scrum 团队的工作方式。 这通常是实现产品目标的关键。客户需要意识到，在 Scrum 中，与其他敏捷方法一样，与客户的持续协作比合同谈判更不可或缺。这意味着，除其他外，就项目优先级咨询产品负责人，而不是一次准备规范。

由于 Scrum Master 是 Scrum 的守护者，因此他们也可以成为其在组织中的传播者。 但是，他们的任务主要涉及培训团队成员。

Scrum Master 确保Scrum 规则对 Scrum 团队中的每个人都清晰易懂。 他们还负责所有发生的 scrum 事件，我们将在另一篇文章中介绍。更重要的是，Scrum Master 的工作也是主持这些会议，监控他们的生产力并确保他们保持在指定的时间范围内。关键作用是支持团队实现目标。换句话说，使所有会议都富有建设性和富有成效。