为什么企业拒绝采用数字技术

已发表: 2020-03-29

互联网泡沫标志着数字时代的开始

企业需要了解他们应该在不损害盈利能力或投资风险的情况下采用什么样的颠覆

企业与其竞相采用最新技术，不如先看看商业模式

从 1994 年到 2000 年，世界见证了它的第一次变革性采用。互联网泡沫标志着数字时代的开始，它变得如此具有革命性，以至于当你快进 20 年时，它已成为每个企业运营的主要内容。

B2C 公司已经通过技术改变了消费者的生活，现在 B2B 组织需要进一步利用技术来改变客户的生活。但是为什么这些企业还没有采用足够的技术来产生影响呢？

虽然敏捷和无处不在的互联网连接可以改善教育、金融和医疗保健，但它也可以帮助资本项目。建筑空间有大量的技术。如果你必须把它们列出来，你会总结出近 30 种技术，从机器人技术、智能服务到先进的材料和技术。

但企业需要了解他们应该在不损害盈利能力或投资风险的情况下采用什么样的颠覆。

抵抗运动

提供的大量创新产品可能令人生畏，许多企业认为投资科技就像是“前进一步，后退两步”的风险。如果企业不了解如何战略性地应用它，建筑技术可能会产生影响，但也会造成深远的破坏。

一个主要的担忧是，公司陷入了采用人工智能的兴奋之中，这促使他们过快地采取行动，将时间和金钱浪费在与商业模式或目标没有直接联系的技术解决方案上。

如果一家企业决定在下一个财政年度采用新技术来改进其资本项目的执行。他们不仅要投资于软件，还要培训员工学习和使用它。

这显然是任何新系统集成的重要组成部分，但他们希望结果能够在短时间内传播开来。这是变革文化面临的最大威胁之一，它导致公司最终错过将人工智能、数据分析和区块链等数字技术连接到集成架构中的长期指数优势。

由于不愿改变，因此不愿进行技术飞跃，企业没有足够的预算来适应 IT。

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为了让组织充分享受现代 IT 服务带来的好处，企业领导者必须意识到 IT 不是成本中心，而是创新中心。 IT 预算不应被视为一种负担，而应被视为进入数字时代并取得成功的机会。

企业不是竞相采用最新技术，而是首先需要查看商业模式，然后获得创造这种变化所需的能力、技能组合和人员。通过这样做，企业大大降低了对以后需要完全重建的技术解决方案进行大量投资的风险。

那么，建筑领域的公司应该首先关注哪些生产和创新机会？

无论是像 Embassy 或 Brigade 这样大的公司，还是专门从事经济型住宅的开发商，某些技术与业务规模无关，并且仍然可以同样适用于任何规模的业务（这里的业务是建筑）。

资本项目的命运取决于项目执行的成功程度。复杂性可能会激增，并且极难确保准确的信息流向相关成员。

但云技术可以克服这一障碍。实时协作软件已经被视为整个建筑过程的重要组成部分。尽管如此，预计其在该行业的使用量将在不久的将来大幅增加。不用说，数据在这种建筑范式转变中发挥了不可或缺的作用。

具有直观功能的集成项目控制解决方案可帮助利益相关者采用该技术。将其结合起来很简单，作为基于 SaaS 的解决方案，部署很容易，并且提供零前期投资和最少的培训。开发人员可以获得的一些切实利益或优势包括：

作为传统计算机辅助设计 (CAD) 的继承者，BIM 现在服务于价值链上的每个人，使用虚拟建模和信息来模拟项目生命周期的任何方面。建筑信息模型 (BIM) 是建筑设计和施工的未来。

尽管许多国家都在全力以赴，但印度等国家尚未赶上。印度没有向国内开发商提供 BIM 模型，而是主要向全球部门出口其 BIM 服务。很少有人为印度项目提供服务，主要是因为他们无法让客户相信 BIM 的好处。

借助 BIM，项目利益相关者可以从中获得许多附加价值：

建筑是全球数字化程度最低的行业之一，因此几十年来未能显着提高工人的生产力。自动化技术可以真正扭转局面并减少手动重复流程，从而为专注于关键工作负载留出空间。

不是在机器人技术方面，而是在过程自动化方面。例如，RPA 可用于通过支持文档自动计费。就像这样，RPA 可以与 ERP 集成以运行常规流程并消除瓶颈。虽然经济低迷会导致参与这些流程的员工流失，但同时也会降低运营成本。

基础设施是衡量一个国家财富的仪表，无论您访问迪拜、悉尼、美国还是中国，您都会被他们的高层建筑和深厚的基础设施所震撼。中国最近在近 10 天内建成拥有 1000 张床位的医院所取得的成就，显示了技术的强大力量。毫无疑问，这些国家在满足时间表和优化成本方面也面临挑战，但他们领先，我们需要迎头赶上。